【文章內(nèi)容簡介】 事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的能力，減少乃至消除危急事件給企業(yè)帶來的損失和不良社會影響。要進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全。隨著公司生產(chǎn)用車的不斷增加，公司車輛交通安全的形勢不容樂觀。交通安全關(guān)系人的生命，關(guān)系家庭幸福。今年“安全月”活動期間，公司要加大考核力度，進(jìn)一步提高全體員工的交通安全意識；要組織對公司車輛駕駛員進(jìn)行一次安全教育，講解交通安全法律法規(guī)、車輛維護(hù)保養(yǎng)和安全駕駛技術(shù)；要組織專業(yè)部門對公司重點(diǎn)車輛的車況進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)消除事故隱患。開展設(shè)備安全大檢查和隱患治理工作，重點(diǎn)排查輸配電設(shè)施“兩清理”，安全工器具、個(gè)人防護(hù)用品的安全檢查，輸配電設(shè)施“五防”排查治理工作，以預(yù)防雷害、鳥害、汛情、風(fēng)害和外力破壞情況的發(fā)生為重點(diǎn)，加大巡視檢查力度，特別是要加強(qiáng)惡劣天氣情況下的巡視檢查工作，避免因?yàn)榘踩[患消除不到位而引起的電力設(shè)備受損情況。我們要清醒的認(rèn)識到，普通群眾對用電安全知識的掌握水平還非常欠缺，這對我們的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了極大的不安全因素。我們在工作中應(yīng)當(dāng)高度重視對普通群眾的宣傳教育工作。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)對新裝水田區(qū)變壓器及自維產(chǎn)權(quán)設(shè)施的監(jiān)管力度。爭取多管齊下，全力杜絕農(nóng)觸事故的發(fā)生。隨著高溫多雨季節(jié)的到來，電力設(shè)備的絕緣水平會因?yàn)闅夂虻某睗穸陆?，同時(shí)惡劣的雷雨天氣也容易引起設(shè)備的故障。因此在汛期來臨前，我們應(yīng)加大對重要設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域及運(yùn)行時(shí)間較長設(shè)備的巡視檢查力度。各單位要認(rèn)真組織好汛前對電網(wǎng)的檢查工作，要對沿河桿塔設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查加固，對低洼地段的變電所要采取必要的防護(hù)措施防止雨水倒流，同時(shí)做好防汛物資的儲備、檢查工作，要充分做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作，確保公司電網(wǎng)安全度過汛期?？傊?，我們要以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動為契機(jī)，通過活動的開展，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。同志們，第十一個(gè)全國安全生產(chǎn)月已經(jīng)來臨，讓我們立即行動起來，積極響應(yīng)黨中央國務(wù)院的號召，按照省、市公司的部署，把“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，推動全系統(tǒng)的安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階。第三篇：安全生產(chǎn)講話稿強(qiáng)化落實(shí)，規(guī)范管理，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作各位同仁：大家好！今天的會議是繼年會后召開的第三個(gè)重要會議。主要是學(xué)習(xí)宣傳貫徹2014年公司安全生產(chǎn)管理綱要。下面我就如何堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，以新的精神狀態(tài)、新的工作作風(fēng)，做好本安全生產(chǎn)工作，講五點(diǎn)意見：一、認(rèn)識要到位公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面、細(xì)致部署安全生產(chǎn)工作。從督察情況看線路對生產(chǎn)安全、消防安全、車輛安全、環(huán)境衛(wèi)生安全等環(huán)節(jié)均存在漏洞，安全意識差。檢查過程中發(fā)現(xiàn)各線路普遍存在場地滅火器等消防設(shè)施不齊；叉車駕駛員操作不規(guī)范，邊操作叉車，邊吸煙，甚至叉車單臂上站著人操作；貨物堆場混亂，貨物丟失率，服務(wù)申訴率高；駕駛員疲勞駕駛等，這些都對企業(yè)安全生產(chǎn)管理及自身發(fā)展和品牌建設(shè)產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對上述問題各線路負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，保障消防、車輛、人員、貨物四大安全，做到不留死角、不走過場，做到全覆蓋“零容忍”；杜絕危險(xiǎn)隱患，防止貨物被盜、防火、防損。（1）各線路要加強(qiáng)倉儲檔口的安全保衛(wèi)，要安排專人值守，確保貨物萬無一失。對貨物裝卸場地和存放場所要安排在視頻監(jiān)控系統(tǒng)下，對現(xiàn)場進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。要落實(shí)安全的主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每季度末匯報(bào)、檢查當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，布臵下階段工作安排，做到有記錄、有整改、有銷號。嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度，對貨物收寄、分揀、運(yùn)輸、派送要嚴(yán)格按照規(guī)定操作。（2）要加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全管理，防止車輛安全事故的發(fā)生。各線路要根據(jù)貨物流量流向，合理安排駕駛員的作業(yè)班次，杜絕疲勞駕駛；要加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，嚴(yán)防酒后駕車等各類嚴(yán)重違法違章駕駛行為。要全面檢查各類運(yùn)輸車輛的技術(shù)性能和狀況，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好，車體廣告統(tǒng)一、完整、清晰，禁止車輛帶病上路行駛；嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)貨車輛的施封、加鎖規(guī)定，確保運(yùn)輸途中的貨物安全。（3）要積極開展員工安全知識技能培訓(xùn)和演習(xí)，提高員工安全意識，切實(shí)保證每個(gè)員工都知悉消防器材、消防通道的設(shè)臵和使用方法，熟悉突發(fā)事件應(yīng)對流程，了解如何救人和自救。萬一發(fā)生安全事故，可最大程度地保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。（4）要加強(qiáng)用戶投訴管理，妥善處理用戶投訴。暢通投訴渠道，確保投訴受理人員在線。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，杜絕因推諉扯皮造成的投訴升級。各條線路應(yīng)做好與400客戶服務(wù)熱線的對口銜接，對400熱線轉(zhuǎn)辦的各項(xiàng)申訴要及時(shí)處理、回復(fù)。及時(shí)了解并妥善解決客戶托運(yùn)過程中的意見反映，將問題消除在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)與網(wǎng)站平臺的溝通，密切關(guān)注客戶對服務(wù)質(zhì)量的留言，及時(shí)排除一切可能對行業(yè)形象造成負(fù)面影響的隱患。二、責(zé)任要落實(shí)安全管理，主要是抓好貫徹落實(shí)。各線路負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任，親自抓落實(shí)，全面徹底消除各種安全隱患，堅(jiān)決杜絕各類事故、重大服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生。對責(zé)任落實(shí)不到位，違反規(guī)章制度造成重大負(fù)面影響事件的，實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作是公司和部門綜合水平的具體體現(xiàn)，需要齊抓共管，從公司到部門、從部門到線路、從線路到員工，必須完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，只有安全生產(chǎn)責(zé)任制健全了，人人有責(zé)了、職責(zé)明確了，責(zé)任落實(shí)了，才能集中大家的智慧和力量，在群防群治中消滅事故隱患。各經(jīng)理主管、各職能部門和各崗位人員要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履行好應(yīng)負(fù)的職責(zé)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，每位經(jīng)理、每個(gè)員工都有安全生產(chǎn)責(zé)任，都要管安全。安全生產(chǎn)是“一崗雙責(zé)”，每個(gè)員工在完成工作任務(wù)的同時(shí)也必須履行好安全職責(zé)。各分管經(jīng)理和主管必須對分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作切實(shí)負(fù)責(zé)，把安全責(zé)任心和先進(jìn)的安全理念，落實(shí)到安全生產(chǎn)投入、各類安全生產(chǎn)隱患的超前探查治理、安全保障能力和員工素質(zhì)的不斷提高以及安全生產(chǎn)的規(guī)范管理等具體細(xì)節(jié)、具體環(huán)節(jié)中。各經(jīng)理主管必須盡職盡責(zé)做好安全