【文章內容簡介】 事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的能力，減少乃至消除危急事件給企業(yè)帶來的損失和不良社會影響。要進一步加強交通安全。隨著公司生產用車的不斷增加，公司車輛交通安全的形勢不容樂觀。交通安全關系人的生命，關系家庭幸福。今年“安全月”活動期間，公司要加大考核力度，進一步提高全體員工的交通安全意識；要組織對公司車輛駕駛員進行一次安全教育，講解交通安全法律法規(guī)、車輛維護保養(yǎng)和安全駕駛技術；要組織專業(yè)部門對公司重點車輛的車況進行一次全面檢查，及時消除事故隱患。開展設備安全大檢查和隱患治理工作，重點排查輸配電設施“兩清理”，安全工器具、個人防護用品的安全檢查，輸配電設施“五防”排查治理工作，以預防雷害、鳥害、汛情、風害和外力破壞情況的發(fā)生為重點，加大巡視檢查力度，特別是要加強惡劣天氣情況下的巡視檢查工作，避免因為安全隱患消除不到位而引起的電力設備受損情況。我們要清醒的認識到，普通群眾對用電安全知識的掌握水平還非常欠缺，這對我們的各項生產經營工作帶來了極大的不安全因素。我們在工作中應當高度重視對普通群眾的宣傳教育工作。同時，我們也要加強對新裝水田區(qū)變壓器及自維產權設施的監(jiān)管力度。爭取多管齊下，全力杜絕農觸事故的發(fā)生。隨著高溫多雨季節(jié)的到來，電力設備的絕緣水平會因為氣候的潮濕而下降，同時惡劣的雷雨天氣也容易引起設備的故障。因此在汛期來臨前，我們應加大對重要設備、重點區(qū)域及運行時間較長設備的巡視檢查力度。各單位要認真組織好汛前對電網的檢查工作，要對沿河桿塔設備進行重點檢查加固，對低洼地段的變電所要采取必要的防護措施防止雨水倒流，同時做好防汛物資的儲備、檢查工作，要充分做好防大汛、抗大汛的準備工作，確保公司電網安全度過汛期。總之，我們要以“安全生產月”和“百日安全”活動為契機，通過活動的開展，切實推進安全生產工作，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。同志們，第十一個全國安全生產月已經來臨，讓我們立即行動起來，積極響應黨中央國務院的號召，按照省、市公司的部署，把“安全生產月”和“百日安全”活動的各項工作做實、做細、做好，推動全系統(tǒng)的安全文化建設和安全生產管理水平再上一個新臺階。第三篇：安全生產講話稿強化落實，規(guī)范管理，全力以赴做好安全生產工作各位同仁：大家好！今天的會議是繼年會后召開的第三個重要會議。主要是學習宣傳貫徹2014年公司安全生產管理綱要。下面我就如何堅定信心、真抓實干，以新的精神狀態(tài)、新的工作作風，做好本安全生產工作，講五點意見：一、認識要到位公司成立安全生產工作領導小組，全面、細致部署安全生產工作。從督察情況看線路對生產安全、消防安全、車輛安全、環(huán)境衛(wèi)生安全等環(huán)節(jié)均存在漏洞，安全意識差。檢查過程中發(fā)現(xiàn)各線路普遍存在場地滅火器等消防設施不齊；叉車駕駛員操作不規(guī)范，邊操作叉車，邊吸煙，甚至叉車單臂上站著人操作；貨物堆場混亂，貨物丟失率，服務申訴率高；駕駛員疲勞駕駛等，這些都對企業(yè)安全生產管理及自身發(fā)展和品牌建設產生了負面的影響。針對上述問題各線路負責人必須加強內部環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查治理安全生產隱患，保障消防、車輛、人員、貨物四大安全，做到不留死角、不走過場，做到全覆蓋“零容忍”；杜絕危險隱患，防止貨物被盜、防火、防損。（1）各線路要加強倉儲檔口的安全保衛(wèi)，要安排專人值守，確保貨物萬無一失。對貨物裝卸場地和存放場所要安排在視頻監(jiān)控系統(tǒng)下，對現(xiàn)場進行24小時實時監(jiān)控。要落實安全的主體責任，簽訂安全生產責任書，每季度末匯報、檢查當前安全生產情況，布臵下階段工作安排，做到有記錄、有整改、有銷號。嚴格執(zhí)行收寄驗視制度，對貨物收寄、分揀、運輸、派送要嚴格按照規(guī)定操作。（2）要加強運輸環(huán)節(jié)安全管理，防止車輛安全事故的發(fā)生。各線路要根據貨物流量流向，合理安排駕駛員的作業(yè)班次，杜絕疲勞駕駛；要加強對駕駛員的安全教育，嚴防酒后駕車等各類嚴重違法違章駕駛行為。要全面檢查各類運輸車輛的技術性能和狀況，加強對運輸車輛的定期維護保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好，車體廣告統(tǒng)一、完整、清晰，禁止車輛帶病上路行駛；嚴格執(zhí)行運貨車輛的施封、加鎖規(guī)定，確保運輸途中的貨物安全。（3）要積極開展員工安全知識技能培訓和演習，提高員工安全意識，切實保證每個員工都知悉消防器材、消防通道的設臵和使用方法，熟悉突發(fā)事件應對流程，了解如何救人和自救。萬一發(fā)生安全事故，可最大程度地保障生命和財產安全。（4）要加強用戶投訴管理，妥善處理用戶投訴。暢通投訴渠道，確保投訴受理人員在線。嚴格落實首問負責制，杜絕因推諉扯皮造成的投訴升級。各條線路應做好與400客戶服務熱線的對口銜接，對400熱線轉辦的各項申訴要及時處理、回復。及時了解并妥善解決客戶托運過程中的意見反映，將問題消除在萌芽狀態(tài)。要加強與網站平臺的溝通，密切關注客戶對服務質量的留言，及時排除一切可能對行業(yè)形象造成負面影響的隱患。二、責任要落實安全管理，主要是抓好貫徹落實。各線路負責人要切實負起第一責任，親自抓落實，全面徹底消除各種安全隱患，堅決杜絕各類事故、重大服務質量問題發(fā)生。對責任落實不到位，違反規(guī)章制度造成重大負面影響事件的，實行誰分管誰負責。安全生產工作是公司和部門綜合水平的具體體現(xiàn)，需要齊抓共管，從公司到部門、從部門到線路、從線路到員工，必須完善安全生產責任體系，只有安全生產責任制健全了，人人有責了、職責明確了，責任落實了，才能集中大家的智慧和力量，在群防群治中消滅事故隱患。各經理主管、各職能部門和各崗位人員要按照安全生產責任制履行好應負的職責。這里需要強調的是，每位經理、每個員工都有安全生產責任，都要管安全。安全生產是“一崗雙責”，每個員工在完成工作任務的同時也必須履行好安全職責。各分管經理和主管必須對分管工作范圍內的安全管理工作切實負責，把安全責任心和先進的安全理念，落實到安全生產投入、各類安全生產隱患的超前探查治理、安全保障能力和員工素質的不斷提高以及安全生產的規(guī)范管理等具體細節(jié)、具體環(huán)節(jié)中。各經理主管必須盡職盡責做好安全