【文章內(nèi)容簡介】 表 。 對(duì) ?于超支項(xiàng)目和部門 ?， 財(cái)務(wù)部要求其 ?立即采取措施 ， 在 ?其他項(xiàng)目上將超支 ?部分彌補(bǔ)過來 。 通 ?過這一系列的嚴(yán) ?格控制 ， 讓每一個(gè) ?人員都有成本控制 ?的意識(shí) ， 將企業(yè)的 ?管理計(jì)劃深入人 ?心 ， 成為每一個(gè)員 ?工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) ?（ KPI）。 科學(xué)規(guī)范 、務(wù)實(shí)高 ??效的財(cái)務(wù)管理 ， 夯 ?實(shí)了企業(yè)管理的基 ?礎(chǔ) ， 使企業(yè)堵塞 ?了管理漏洞 、 規(guī)避 ?了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 、 提高 ?經(jīng)濟(jì)效益 、 增強(qiáng)了 ?核心競爭力 ， 為 ?集團(tuán)的高速成長提 ?供了強(qiáng)有力的支撐 ?和保障 。 在未來的 ?發(fā)展中 ， 我們將 ?繼續(xù)創(chuàng)新理念 、 規(guī) ?范程序 、 健全流程 ?， 使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管 ?理工作實(shí)現(xiàn)更高 ?層次上的跨越提升 ?， 為華勤集團(tuán)打 ?造全球知名的大型 ?跨國企業(yè)作出更 ? 大的貢獻(xiàn)！ 【 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作 ?總結(jié)】 財(cái)務(wù)部門 ?年度工作總結(jié)財(cái)務(wù) ?部門在國家政策的 ?引導(dǎo)下 ， 在公司領(lǐng) ?導(dǎo)的支持幫助下 ， ?在各部門的積極配 ?合下 ， 圍繞公司 ?中心工作和財(cái)務(wù)重 ?點(diǎn)工作 ， 圓滿地 ?完成了部門職責(zé)和 ?領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任 ?務(wù) ， 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后 ??的工作 ， 現(xiàn)主要從 ?以下幾個(gè)方面予以 ?總結(jié) 一 ?、 財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù) ?管理方面本年度 ?， 財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān) ?當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科 ?技有限責(zé)任公司的 ?會(huì)計(jì)核算 ,管理 ， 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資 ??融資決策等工作 。 ?我部將緊緊圍繞公 ?司的發(fā)展方向與經(jīng) ?營動(dòng)態(tài) ,在遵守國 ?家相關(guān)法 律法規(guī) ?的前提下 ， 在為公 ?司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的 ?同時(shí) ,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算 ,規(guī)范各項(xiàng) ?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 ， ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 。 比 ?如 ,將在對(duì)及時(shí)雨 ?農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任 ?公司成本核算基礎(chǔ) ?上 ， 采用總分合 ?同項(xiàng)目核算方式 ， ?在財(cái)務(wù)軟件如不 ?能達(dá)到核算要求的 ?情況下 ， 利用電 ?子表格匯總數(shù)據(jù)資 ?料 ； 在成本費(fèi)計(jì) ?算上 ， 財(cái)務(wù)成本 ?會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生 ?產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審 ?核并予以確認(rèn) ， ?會(huì)計(jì)及有關(guān)人員 ?應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng) ?計(jì)員 、 負(fù)責(zé)人 ， 對(duì)原料及車間所 ??生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張 ?票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算 ?價(jià)格 ； 對(duì)各產(chǎn)品 ?成品依照生產(chǎn)任務(wù) ?單 、 質(zhì)檢單逐一核 ?對(duì)， 確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量 ?的實(shí)現(xiàn)與成本的真 ?實(shí)性 、 準(zhǔn)確性 、 ?合理性 ， 并對(duì)在審 ?核中發(fā)現(xiàn)的問題及 ?時(shí)與相關(guān)人員溝通 ?， 并匯報(bào)給公司領(lǐng) ?導(dǎo)。 在往來核算 ?管理方面 ， 將對(duì) ?每筆銷售合同往來 ?會(huì)計(jì)都記錄在案 ， ?以便隨時(shí)掌握合 ?同進(jìn)度 、 回款金 ?額 ， 并編制專用 ?表格對(duì)合同回款標(biāo) ?注滯期預(yù)醒符號(hào) ， ?方便業(yè)務(wù)員催款 ?及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握 ?回款進(jìn)度 。 在現(xiàn) ?金銀行結(jié)算工作中 ?， 隨著公司經(jīng)營的 ?開始 ， 銷量的不斷 ?增加 ， 規(guī)模的不斷 ?擴(kuò)大 ， 在銀行賬 ?戶方面將會(huì)日益復(fù) ?雜看 ， 面對(duì)資金日 ?進(jìn)日出流向 、 帳戶 ?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表 、 收付 ?款審批 、 費(fèi)用報(bào) ?銷單據(jù) 、 較預(yù)計(jì)工 ?作量均會(huì)有大幅增 ?加。 及時(shí)雨農(nóng)業(yè) ?科技有限責(zé)任公司 ?雖然帳務(wù)處理 、 憑 ?證數(shù)量不多 ， 但畢 ?竟公司剛剛成立 ， 面臨會(huì)計(jì)核算業(yè) ? ?務(wù)的變化 、 會(huì)計(jì)核 ?算體系的調(diào)整 ； 資 ?金籌措壓力 ； 額小 ?量大的資金結(jié)算業(yè) ?務(wù) 、 繁雜的日常 ?報(bào)銷工作 ， 以及會(huì) ?計(jì)監(jiān)督工作 、 內(nèi)部 ?部門工作的協(xié)調(diào) ， ?外部稅務(wù)銀行等工 ?作的協(xié)調(diào)等 ， 這 ?些挑戰(zhàn)將要求我部 ?人員將承受更大的 ?工作壓力。 對(duì)業(yè) ?務(wù)費(fèi)用的核算 ， 我 ?公司將采取帳外電 ?子文檔另存儲(chǔ)核算 ?方式 ， 通過費(fèi)用預(yù) ?審 ， 記錄相關(guān)真 ?實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi) ?容 ， 通過電子文檔 ?隨時(shí)都 可以查出每 ?個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際 ?發(fā)生的費(fèi)用 ， 對(duì) ?于另票替代的費(fèi)用 ?內(nèi)容也有查詢依據(jù) ?， 以保障公司的正 ?常運(yùn)行 。 在日常工 ?作中 ， 我部將在 ?財(cái)務(wù)收支 、 賬務(wù)處 ?理 、 費(fèi)用的結(jié)報(bào)上 ?都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定 ， ?絕不應(yīng)個(gè)人情面而 ?放松管理 。 資金 ?的結(jié)算與安排 ， 費(fèi) ?用的稽核與報(bào)銷 ， ?會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn) ， ?會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 ， ?稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng) ?工作開展都應(yīng)當(dāng)有 ?序進(jìn)行 ， 按時(shí)完成 ?。 正確反映資產(chǎn)負(fù) ?債 、 經(jīng)營成果和經(jīng) ?濟(jì)運(yùn)行狀況 ， 確保 ?公司平穩(wěn)順利運(yùn) ?行 。 財(cái)務(wù)管理是組 ?織公司財(cái)務(wù)活動(dòng) ， ?處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一 ?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作 。 ?因而我部將會(huì)大 ?力加強(qiáng)公 司財(cái)務(wù)管 ?理 ， 主要體現(xiàn)在以 ?下方面 （ ?一 ） 在財(cái)務(wù)分析方 ?面。 我們每月將 ?會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù) ?據(jù)對(duì)成本 、 支出 、 ?往來 、 稅收項(xiàng)目進(jìn) ?行分解 ， 上報(bào)各級(jí) ?財(cái)政 ， 統(tǒng)計(jì)部門 ； ?編制資產(chǎn)負(fù)債表 、 ?損益表 ； 匯總表 ； ?真實(shí)費(fèi)用明細(xì) 、 匯 ?總表 ； 客戶 、 供應(yīng) ?商往來明細(xì)表 ； 合 ?同進(jìn)度明細(xì)表 ； 業(yè) ?務(wù)員回款滯納金計(jì) ?算表 ； 稅負(fù)表 、 在 ?制作表格的格式上 ?盡量明了直觀 ， ?為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公 ?司財(cái)務(wù)信息提供依 ?據(jù)。 （ 二 ?） 在資產(chǎn)管理方面 ?。 ?在貨幣資金的管理 ?上 ， 要認(rèn)真做到現(xiàn) ?金日清月結(jié) ， 銀行 ? 存款結(jié) 算準(zhǔn)確 ， 保 ?證賬賬相符 ， 帳 ?實(shí)相符 。 我部門必 ?將人員本著 “ 認(rèn)真 ?、仔細(xì) 、 嚴(yán)謹(jǐn) ” 的 ?工作作風(fēng) ， 盡力保 ?證各項(xiàng)資金收付 ?安全 、 準(zhǔn)確 、 及時(shí) ? 。 ?在應(yīng)收賬款的管理 ?上 ， 我部門將會(huì)與 ?業(yè)務(wù)部門做到及時(shí) ?溝通 、 對(duì)帳 ， 并定 ?時(shí) （ 月報(bào) ） 不定 ?時(shí) （ 隨時(shí)提供 ） 提 ?供業(yè)務(wù)報(bào)表 ， 便于 ?業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情 ?況 ； 采取回款不及 ?時(shí)加收滯納金的 ?辦法 ， 借此提醒 、 告誡業(yè)務(wù)員回款是 ? ?公司的首要任務(wù) ； ?并配合業(yè)務(wù)員找客 ?戶催收款 。 保證 ?公司貨款的及時(shí)收 ?回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 在存 ?貨的管理上 ， 我們 ?嚴(yán)格出入庫手續(xù) ， ?對(duì)于倉庫每月送達(dá) ?的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量 ?單和銷量單等 ， ?財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真 ?整理核查歸檔以備 ?查詢 ； 才能做到有 ?效控制成本 ； 敦促 ?倉庫進(jìn)行定期盤 ?點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品 ， 年 ?終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人 ?員應(yīng)當(dāng)直接參與 ， ?為做到帳帳 、 帳證 ?、帳實(shí)相符。 ? 在融 ?資理財(cái) 、 資料備案 ?方面 ， 因?yàn)樨?cái)務(wù)部 ?占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ??量 ， 公司領(lǐng)導(dǎo)也非 ?常支持 ， 提供了 ?良好的辦公條件 ， ?增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門 ?的重視 ， 具體資料 ?明細(xì)如下： ?開發(fā)區(qū)各銀行成 ?功貸款資料 ； 部 ?分銀行貸款準(zhǔn)備資 ?料 ； 政府財(cái)政撥 ?款準(zhǔn)備資料 ； 加 ?之其他部門配合資 ?料如 農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新 ?投標(biāo)報(bào)表 、 社保檢 ?查等 ， 需要我部準(zhǔn) ?備的資料將會(huì)如期 ?完成 ； 大量資料還 ?在準(zhǔn)備之中 ， 可 ?以說任重道遠(yuǎn)。 ? （ 三 ） 在稅 ?收籌劃 、 對(duì)內(nèi) 、 外 ?關(guān)系方面。 我部將本 ??著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ?的原則下 ， 通過合 ?理稅收籌劃使企業(yè) ?承擔(dān)合理稅賦 ， 并 ?積極和稅務(wù)局人 ?員保持良好關(guān)系 ， ?在此基礎(chǔ)為企業(yè) ?帶來盡可能多的收 ?益 ， 在企業(yè)所得 ?稅審計(jì)過程中我 ?們將會(huì)積極配合稅 ?務(wù)師事務(wù)所人員工 ?作 ， 及時(shí) 、 準(zhǔn)確的 ?提供資料。 在內(nèi)部單 ??位的溝通方面 。 與 ?公司內(nèi)各部門保持 ?密切關(guān)系 ， 業(yè)務(wù)上 ?互相幫助 、 學(xué)習(xí) ， ?及時(shí)交流工作經(jīng) ?驗(yàn) ， 報(bào)表格式相互 ?借鑒 ， 目前欠缺的 ?是公司剛剛成立 ， ?報(bào)表工作的內(nèi)容和 ?經(jīng)驗(yàn)有限 ， 有待 ?今后探索和學(xué)習(xí) 。 ? 二 、 工 ?作體會(huì)第一 ， 愛 ?崗敬業(yè) 、 堅(jiān)持原則 ?， 樹立良好的職業(yè) ?道德 。 做好財(cái)務(wù) ?工作 ， 首先要堅(jiān)持 ?原則 、 同時(shí)要顧全 ?大局 。 工作上要踏 ?實(shí)肯干 ， 有過硬的 ?業(yè)務(wù)技能 ， 盡 ?管工作任務(wù)再繁忙 ?， 都要保質(zhì) 、 ?保量按時(shí)完成。 要合理合法處理好 ??每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù) ， ?對(duì)所有需要報(bào)銷 ?的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審 ?核 ， 對(duì)不合理的 ?票據(jù)一律不予報(bào)銷 ?， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) ?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ， 認(rèn) ?真做好會(huì)計(jì)審核工 ?作 。 第二 ， 發(fā)揚(yáng) ?團(tuán)隊(duì)精神。 首先 ?是部門經(jīng)理要勇于 ?承擔(dān)工作責(zé)任 ， 起 ?到表率作用 ， 做好“ 傳 、 ?幫 、 帶 ” ?， 共同進(jìn)步 ； 各 ?工作崗位明確分工 ?、密切配合、互 相 ?幫助 ， 大家擰成一 ?股繩 ， 力達(dá)事半功 ?倍 。 第三 ， 加強(qiáng) ?相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)?。 財(cái)會(huì)是一門知 ?識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè) 。 ?隨著知識(shí)的更新 ， ?市場的變化 ， 企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的 ??要求的提升 ， 除 ?了要鞏固原有的財(cái) ?務(wù)專業(yè)知識(shí) ，更多 ?的是要從所經(jīng)手的 ?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中 ， 發(fā) ?現(xiàn)問題 ， 找出原 ?因 ， 并能夠找到解 ?決的辦法 。 充分體 ?現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合 ?素質(zhì) 。 目前我部人 ?員業(yè)務(wù)全面 ， 從 ?出納 、 往來到成本 ?會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng) ?上稅務(wù)申報(bào) 、 發(fā)票 ?開據(jù)并 E3 軟 ?件全流程操作 ， ?為公司的持續(xù)發(fā)展 ?打下良好基礎(chǔ) 。 第 ? 四 、 遵紀(jì) ?守法。 財(cái) 務(wù)工作 ?事關(guān)重大 ， 小至個(gè) ?人前途 ， 公司利益 ?， 大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā) ?展 ， 因而必須依照 ?國家相關(guān)法律法 ?規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行 ， 從自 ?身做起 ， 嚴(yán)守財(cái)務(wù) ?管理制度 ， 時(shí)刻注 ?意監(jiān)督與自我監(jiān)督 ?， 確保財(cái)務(wù)工作 ?順利有序進(jìn)行。 ? 三 、 未來 ?的工作思路 一 、 爭取預(yù)算 ??管理 ， 公司之前在 ?資金管理上缺少此 ?重要環(huán)節(jié) ， 只有加 ?強(qiáng)預(yù)算管理 ， 才能 ?有對(duì)照的降低成 ?本費(fèi)用 ， 以確保資 ?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。 ? 二 、 認(rèn) ?真做好分析工作 ， ?為經(jīng)營管理和投資 ?決策提供有效的參 ?考依據(jù) ， 針對(duì)性的 ?將工作內(nèi)容用表 ?格的形式直觀匯報(bào) ?給董事長。 三 、 加強(qiáng)稅收 ? ?籌劃工作 。 根據(jù)公 ?司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn) ， ?結(jié)合法規(guī)制度 ， 充 ?分分析論證 ， 合理 ?納稅。 ? 四 、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員 ?的業(yè)務(wù)知識(shí) 、 企業(yè) ?會(huì)計(jì)制度和國家有 ?關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí) ?， 逐步提高財(cái)務(wù) ?人員的專業(yè)知識(shí) 、 ?技能和職業(yè)判斷能 ?力 ， 爭取明年財(cái)務(wù) ?部全員取得職稱 。 ? 五 、 加 ?強(qiáng)與其他部門的聯(lián) ?系與交流 ， 促進(jìn)公 ?司內(nèi)部健康 ， 平穩(wěn) ?發(fā)展 ， 加大與同行 ?業(yè) ， 同領(lǐng)域間的 ?交流與協(xié)作 ， 配合 ?， 促進(jìn)公司發(fā)展 。 ? ? 第二篇：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作總結(jié)新版本 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理工作 ?總結(jié)范文 企業(yè)財(cái) ?務(wù)管理工作總結(jié)范 ?文 【 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作 ?總結(jié)】 企業(yè)財(cái)務(wù) ?工作總結(jié)范文 20? 1N1210? 10:13 讀 ?者上傳 【 大中 ?小 】【 打印 】【 ?我要糾錯(cuò) 】 在競 ?爭激烈的市場中 ， ?在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 ?指導(dǎo)下 ， 我公司上 ?半年銷售業(yè)績比去 ?年同期有著大幅度 ?的提升 ， 也是公 ?司突飛猛進(jìn)的階段 ?， 從而也確定了我 ?公司在西南同行業(yè) ?中的地位。現(xiàn)將我公司 201N??年上半年財(cái)務(wù)工 ?作總結(jié)如下 一 、 公司的銷 ??售業(yè)績穩(wěn)居西南地 ?區(qū)第一在兩位老 ?總的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 作為 ?西南地區(qū)的家 用 、 ?商用 、 筆記本的分 ?銷商 ， 各類產(chǎn)品的 ?銷量始終保持穩(wěn)中 ?有升 ， 今年總計(jì) ?銷售萬元 ， 與去年 ?相比上升 %， 從而 ?確保了公司在這個(gè) ?地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的 ?商業(yè)地位 ， 為明 ?年的銷售起了一個(gè) ?好的開端。 二 、 公司的內(nèi) ??部管理較往年有進(jìn) ?一步的提升在內(nèi) ?部管理上 ， 公司的 ?人員結(jié)構(gòu)作了合理 ?的調(diào)整和增加 ， 為 ?各部門工作的開展 ?提供了充足的馬力 ?， 使他們更有充 ?足的干勁為客戶服 ?務(wù)為公司服務(wù) ； 在 ?人事管理上加強(qiáng)了 ?員工思想素質(zhì)和業(yè) ?務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn) ， 經(jīng) ?過培訓(xùn)是他們的 ?綜合素質(zhì)得到更高 ?層次的提升 ， 從而 ?更進(jìn)一步的 提 高了 ?公司的對(duì)外品牌形 ?象 ； 在辦公設(shè)備上 ?， 不斷的更新設(shè) ?施設(shè)備 ， 切實(shí)做到 ?了為員工創(chuàng)造了一 ?個(gè)良好的工作環(huán)境 ?， 這樣也為他們能 ?更好的為客戶為公 ?司服務(wù)提供了有 ?力的保障。 三 、 財(cái)務(wù)管理 ??工作上 ， 做好財(cái)務(wù) ?工作計(jì)劃 ， 加強(qiáng)財(cái) ?務(wù)管理 ， 杜絕一切 ?不合理的開支 ， 增 ?收節(jié)支 ， 開源節(jié) ?流。 在公司規(guī)模 ?不斷擴(kuò)大的這一年 ?， 門市的開張 ， 產(chǎn) ?品的增多 ， 在無形 ?中增加了財(cái)務(wù)的工 ?作量 ， 對(duì)財(cái)務(wù)工 ?作提出了更高的要 ?求 。 在應(yīng)收款 、 費(fèi) ?用及各項(xiàng)開支不斷 ?增大的同時(shí) ， 我部 ?門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ?上制定了一些措 ?施， 主要措施有 （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái) ??務(wù)制度 ， 規(guī)范財(cái)務(wù) ?行為 ， 堅(jiān)持收支兩 ?條線 ， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核 ?算和財(cái)務(wù)監(jiān)督 ， 杜 ?絕不合理開支 ， ?加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回 ?收 ， 盡量減少不必 ?要的損失 ， 為公司 ?增收節(jié)支