【文章內(nèi)容簡介】 電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等，保證陳列與儲存的藥品的質(zhì)量。 經(jīng)營范圍中藥 (飲片 )(限品種供應 )、中成藥、化學藥制劑、抗生素、化學藥品、生物制品，經(jīng)營西藥品種約 300 種。上年 12 個月銷售額 10 萬元，利稅 。 二、質(zhì)量管理體系自查情況 (一 )人員 本企業(yè)共有員工 3名，企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人按《藥品管理法》第 76 條、第 83 條規(guī)定的情形 (其中擔任質(zhì)量管理人員 1名，處方審核人員 1 名，驗收、養(yǎng)護各 1 名，營業(yè)員 3名 )。 3 名全部藥師上述人員均已參加當年的健康檢查，并建立員工檔案。 本企業(yè)定期組織員工進行法律、法規(guī)、專業(yè)知識等培訓學習 ，并建立檔案。 (二 )場所設施 本企業(yè)營業(yè)面積 45 平方米，倉庫面積 40 平方米，周圍環(huán)境整潔無污染源，營業(yè)場所與倉庫、辦公、生活等區(qū)已分開。營業(yè)場所、營業(yè)用貨架、柜臺齊備，柜組標志醒目。處方藥與非處方藥分類陳列，有相應的指南性標志與警示語，設置抗菌藥物專柜、易串味藥品專柜、拆零藥品專柜。倉庫地面和四壁平整、清潔，并配置保證藥品正常儲存的貨架，與地面有一定的襯墊物。配有空調(diào)、排風扇、電冰箱、溫濕度計等。營業(yè)場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防霉變等設備，衡量器具均已經(jīng)過計量監(jiān)督部門校驗。 (三 )質(zhì)量管理制度與管理職責 根據(jù)有關法律、法規(guī)及 gsp 跟蹤檢查的要求，本企業(yè)設置質(zhì)量負責人 1 名兼專職質(zhì)量管理員，具體負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，制定了各類人員崗位職責及各項質(zhì)量管理制度，對藥品購進、驗收、陳列、儲存、養(yǎng)護、保管、銷售等環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定，并對制度的執(zhí)行情況定期進行檢查考核，建立檔案。 (四 )進貨與驗收 本企業(yè)在購進藥品時嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關要求，對首營企業(yè)的合法性進行嚴格審核，簽訂明確質(zhì)量條款的購貨合同或質(zhì)量協(xié)議書。對購進的藥品， 由驗收員按有關 規(guī)定對藥品的外觀質(zhì)量、包裝、標識等項目認真檢查逐批驗收，并做好各種質(zhì)量記錄。 (五 )陳列與儲存 店堂陳列藥品實行分類存放，藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥分柜陳列 。易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設專柜陳列。對倉庫儲存藥品按類別擺放，藥品堆垛與墻面間距 30cm，與地面間距不少于 10cm。藥品出庫執(zhí)行“先產(chǎn)先出，近期先出”的原則。 藥品養(yǎng)護檢查倉庫每季一次，營業(yè)場所每月一次，對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。 (六 )銷售與售后服務 本企業(yè)在藥品經(jīng)營活動中堅持“顧客至上、質(zhì)量第一”的方針，在店堂懸掛設立服務公約，設立咨詢服務臺，由駐店藥師掛牌咨詢服務，所有處方經(jīng)駐店藥師審核，嚴格把關，每張?zhí)幏接蓪徍?、調(diào)配人員簽字，店堂公布監(jiān)督電話。隨時接受顧客的批評和質(zhì)量投訴，改進和提高本企業(yè)的經(jīng)營服務質(zhì)量。 三、存在問題和整改措施 (一 )溫嶺市藥監(jiān)局 gsp認證現(xiàn)場檢查缺陷項目，本企業(yè) gsp 認證于 20xx年 9月 11 日通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn) 5項缺陷項目。 整改措施： a、整改時間： 20xx年日開 9月 11 日開始 b、整改責任人：蔣秀珍 c、整改結果 (6006)企業(yè)未建立包含藥品質(zhì)量標準的質(zhì)量檔案。設立專職質(zhì)量管理人員負責建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。 (6011)企業(yè)管理人員收集了藥品信息但未進行分析。安排專人對藥品信息進行建立檔案并且加以分析。 (6806)企業(yè)藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。立即購買捕鼠板、安裝紗門。 (7201)企業(yè)在浙江春天醫(yī)藥有限公司簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議書注明有效期。及時聯(lián)系浙江春天 醫(yī)藥有限公司的聯(lián)系人，重新簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，并注明有效期。 (7802)企業(yè)對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養(yǎng)護周期。設立專職人員對易霉變、近效期的藥品進行重新養(yǎng)護，并酌情縮短養(yǎng)護周期。 (二 )溫嶺市藥監(jiān)局于 20xx年 8月 2日日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)以下 3項缺陷項目。 整改措施： a、整改時間： 20xx年 8月 2日開始 b、整改責任人：蔣秀珍 c、整改結果 ( 8)今年企業(yè)未開展繼續(xù)教育，未建立培訓檔案。立即開展繼續(xù)教育，并及時建立檔案。 ( 7)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有處方登記，該組不能提供。設立專職人員對處方進行及時登記。 ( 8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區(qū)。及時把金銀花露放置于非藥品區(qū)，以后對于藥品和非藥品進行嚴格擺放。 四、 gsp跟蹤檢查情況自查結果 通過 gsp 跟蹤檢查自查，對照《藥品零售企業(yè)》 gsp 認證現(xiàn)場檢查評定標準 109 項，本企業(yè)涉及到的項目有 99 項 (本店無經(jīng)營特殊管理的藥品或不經(jīng)營中藥飲片 )，因此合理缺項為 (不經(jīng)營特殊管理藥品合理缺項 5 項： 680 700 740 770 8301。不經(jīng)營中藥飲片合理缺項 5 項： 680 750 770 770 8111)，經(jīng)過自查我們認為基本符合換證評定標準，現(xiàn)特向溫嶺市藥監(jiān)局提出 gsp 跟蹤檢查申請。 企業(yè)自查報告篇 7 關于建辦 xxxx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行 ，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。 為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施： 一、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。 質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。 為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，并為之承擔相應的責任。 質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。 質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術和活動，配合建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關。 保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。 質(zhì)量 目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。 二、安全管理技術措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。 落實安全責 任制，實施責任管理 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。 (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。 (3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。 (4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。 安全教育與訓練 項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。 (1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。 (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 (3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。 (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢 邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。 三、文明施工 (1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。 (2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。 (3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消 除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。 企業(yè)自查報告篇 8 xx 縣供銷社是貫徹執(zhí)行“為農(nóng)服務”的辦社宗旨，加強農(nóng)村綜合服務體系建設，積極參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照政府授權對重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理。 xx 縣供銷社總編制 11 個 (含工勤編制 1 個 )，經(jīng)費實行財政差額補貼。目前，在職人員總數(shù) xx 人，其中：參公人員 9 人，單位經(jīng)費自理工勤人員 5人。我社無機關工會及工會賬戶，截至 20xx 年 12 月 31日，“其他應付款―― 工會經(jīng)費”歷年累計 元，我社嚴格按照計提比例及計提范圍補提了 20xx 年、 20xx 年工會經(jīng)費，即 20xx 年工資總額為 ， 20xx年工資總額為 ， 20xx年、20xx 年應提工會經(jīng)費 =(479183+478160) 2%= 元。 20xx 年，我社在季末按在職職工工資總額的 2%計提工會經(jīng)費，全年累計提取 元， 20xx 年第一季度提取 (+47064) 3 2%=元，以上合計 元。因我單位以往無工會組織， 現(xiàn)經(jīng) xx 縣總工會研究同意成立 xx 縣供銷合作社聯(lián)合社工會委員會，正在辦理工會賬戶，截止目前無工會相關支出。 我社將嚴格按照總工辦發(fā) [20xx]23號、工財發(fā) [20xx]69 號、川工辦發(fā) [20xx]4 號和漢工發(fā) [20xx]22 號等文件規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定和國家財經(jīng)政策、規(guī)定、開支范圍、標準，認真執(zhí)行工會財務制度，遵守財務紀律，堅持獨立管理、勤儉節(jié)約的原則，保證我社機關工會組織工作順利開展。 第三篇：自查報告 ,【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告 在現(xiàn)實生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是為大家整理的企業(yè)自查報告，希望對大家有所幫助。 一、藥店概況 我店成立于 xx 年 xx 月 ,位于 xxxx，營業(yè)面積 xx 平方米。藥店現(xiàn)有職工 xx 人，其中 xx 藥師人，藥士 xx 人，藥學學歷 xx 人。經(jīng)營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品等共 xx 個品種，年銷售總額xx 萬元，擁有固定資產(chǎn) xx 萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。 二、自查情況 （一）管理職責： 在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。 GSP 質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準則，因此我店按照 GSP 及其實施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方 調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員 培訓、衛(wèi)生和人員健康管理等xx 項管理制度，并把學習和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進行一次檢查，并對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，并責令相關崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。 （二）人員與培訓 質(zhì)量負責人為 xxx職稱，處方審核員為 xxx 職稱，符合 GSP 規(guī)定，企業(yè)負責人為 xxx 文憑，曾參加市 xx 次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。 為提高職工對實施 GSP 的認識、提高全員素質(zhì)，我們開展了 職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等