【文章內(nèi)容簡介】 勢力”的反滲透工作做到位；提高警惕堅(jiān)決杜絕存在松懈麻痹思想。對上級安排的維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)決策部署，要認(rèn)真執(zhí)行，要深刻認(rèn)識到維穩(wěn)工作的重要性。完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改 整改內(nèi)容三：政治鑒別力不強(qiáng)。對黨的民族宗教政策學(xué)習(xí)的不深，理解的不透，在引導(dǎo)和向群眾宣傳方面，礙于情面做的不夠。整改措施： ，要讓全體師生深入理解黨的民族宗教政策的內(nèi)容，要加強(qiáng)對宗教政策的內(nèi)容進(jìn)行宣講；在日常工作中遇到民族宗教政策上的問題時(shí)，不能礙于面子，要嚴(yán)厲指正，進(jìn)一步加強(qiáng)對馬克思主義“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”、“三個(gè)離不開”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新疆歷史、民族發(fā)展史、宗教演變 4完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改 整改內(nèi)容八：將就應(yīng)付、得過且過。對有指標(biāo)、定任務(wù)的工作集中優(yōu)勢資源重點(diǎn)突破，上級抓得松，領(lǐng)導(dǎo)看不見的地方，相對放松，甚至疏于管理，只求過得去，不求過得硬；整改措施： 教師用電腦、書柜等看得見的硬件設(shè)施建設(shè)上抓的緊，而且要在干部思想教育等看不見的軟件建設(shè)方面抓的更緊。工作動(dòng)力足，組織工作要有緊迫感和危機(jī)感。完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改 （二）官僚主義方面 整改內(nèi)容九：群眾觀念淡薄，服務(wù)觀念不夠強(qiáng)，宗旨意識有所淡化。個(gè)人雖說對民語言有些掌握，也能和黨員干部、教師群眾交流，但實(shí)際工作中運(yùn)用的不多、不經(jīng)常，無形之中與教師干部、群眾拉開了距離。整改措施： ，還會(huì)適當(dāng)?shù)赜妹裾Z加以講解，充分考慮到年齡較大的教師是否能聽懂理解，要讓教師聽懂 ，增近與少數(shù)民族群眾的感情。加強(qiáng)與群眾交心的工作，把群眾當(dāng)好朋友。 完成時(shí)限：堅(jiān)持長期整改 整改內(nèi)容十：發(fā)揚(yáng)民主不夠，有時(shí)聽不進(jìn)不同意見。因?yàn)樽约涸诙鄠€(gè)部門工作多年，自以為有一定的資歷和經(jīng)驗(yàn)，對黨建和 第三篇：不會(huì)為整改措施 責(zé)任心不強(qiáng)整改措施 不會(huì)為整改措施 責(zé)任心不強(qiáng)整改措 施 界石物流中心的整改措施 界石物流中心的整改措施 物流在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用 .它不僅在于給企業(yè)減少損耗 .降低成本或增加利潤的作用 .更大的作用在于提高企業(yè)對客 戶的服務(wù)水平 ,從而提高企業(yè)的競爭力 .可以說物流在特定的條件下 .物流是國民經(jīng)濟(jì)的支柱 .由于我國物流起步比較晚 ,發(fā)展還很緩慢但是現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)對物流是相當(dāng)重視了?，F(xiàn)在國內(nèi)很多高校都已經(jīng)開設(shè)了物流管理課程 .相信在不久的將來會(huì)有很多從事物物流管理的人才 .我從畢業(yè)以來一直都從事物流管理的工作 .非常喜歡這個(gè) 行業(yè) .到現(xiàn)在已經(jīng)有 10 年的工作的經(jīng)驗(yàn)了 .現(xiàn)在有幸管理公司的物流中心 .在此我結(jié)合了以前的工作經(jīng)驗(yàn)寫下了整改措施 .由于時(shí)間倉促難免有錯(cuò)漏之處 .希望貴公司的領(lǐng)導(dǎo)們能給我提出 .我將去改進(jìn)和完善從而更好的提高 自己 .以下我將對物流最重要的倉儲、配送兩個(gè)方面并結(jié)合公司現(xiàn)在的實(shí)際情況提出一些整改意見。 倉儲篇 指導(dǎo)思想： 本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改 . 存在問題： A:直銷和渠道倉庫 一、倉庫使用面積利用率不高 二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定 三、貨物沒有庫位、標(biāo)識，找貨難 四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程 五、庫容庫貌不整潔美觀 .6S 管理嚴(yán)重不完善。 六、硬件設(shè)施不齊全 七、沒有劃分功能區(qū)域 八、貨物堆放混亂 ,有些堆放不規(guī)范，找貨難 九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障 . 十、庫房人員工作比較散漫 .責(zé)任心不夠。 二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于 80% 倉庫庫存準(zhǔn)確率大于 99% 倉庫貨損貨差率小于 % 倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于 99% 倉庫盡可能達(dá)到 5 距要求 三、整改措施： A：直銷和渠道及零售倉庫 一、建議再使用些立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。 預(yù)計(jì)立體貨架高度為三層，公司現(xiàn)在倉庫面積為 700 多平方米 .使用立體倉貨架還嚴(yán)重不足 .并有些利用率不高 ,故增加其利用率 . 二、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率 統(tǒng)一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包 裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。 盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中 查找相對應(yīng)的貨 物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)員作賬，一份交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù) 的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。 建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，核 對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確 保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于 99%，貨損貨差小于 %。 三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每 次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、 庫 位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。 四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程 .此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完 成后實(shí)施 . 五、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及 時(shí)對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容 庫貌的整潔美觀。 六、對于一些周轉(zhuǎn)率大的貨品應(yīng)放在離出貨通道近的地方或貨架的最低端 ,保證提貨速 度快捷。 七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè) 施。例如：搬運(yùn)車、托盤、貨卡、 貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標(biāo)識牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。 八、劃分倉儲區(qū)域，貨物標(biāo)識和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找 貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。 整改時(shí)間： 倉庫上貨架以及盤點(diǎn)工作預(yù)計(jì)從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。 配送運(yùn)輸篇 .其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水 平及物流成本的控制 .在配送運(yùn)輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運(yùn)輸需 求滿足率 .貨物及時(shí)發(fā)送率 .貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率 .貨物完好送達(dá)率 .運(yùn)輸信息及時(shí)反饋率等。在其管理上主要針對駕駛員和車隊(duì)的管理 .將建立一些對駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和 運(yùn)輸流程的制定等。 .并統(tǒng)一指派 .車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛 .并每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng) ,以保持機(jī)件壽命 .確 保安全行駛。車輛如需進(jìn)行維修或保養(yǎng)，專任駕駛員應(yīng)事先向車隊(duì)隊(duì)長提出口頭或書面 申請，并說明車輛故障情況，由車隊(duì)隊(duì)長對車輛進(jìn)行故障判定后，方可進(jìn) 入汽車修理站進(jìn)行維修或保養(yǎng)。車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提前做好車輛調(diào)度工作，避免對配送工作造 成不良影響。車輛在維修期間，車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對其維修情況進(jìn)行登記并存檔，以便于在核 算車輛維修費(fèi)用時(shí)進(jìn)行核對。車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修，公司每年需對指定汽車維修站的 服務(wù)質(zhì)量、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料應(yīng)由車隊(duì)隊(duì)長保管。車輛需按時(shí)年審及繳納相關(guān)規(guī)定費(fèi)用，購買保險(xiǎn)時(shí)需對保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)及 理賠范圍進(jìn)行核對比較，擇優(yōu)選取。每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián) .無派車單禁止出行 .車隊(duì)隊(duì) 長需對車輛出行情況進(jìn)行有效跟蹤，并在降低配送運(yùn)輸成本的前提下對 車 輛出行實(shí)行有效控制，減少隨機(jī)性 配送。派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱 .數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若 無出貨單的禁止出行。車輛不得運(yùn)載本公司以外的貨物或人員 .一旦發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。車輛運(yùn)行中應(yīng)遵守交通規(guī)則 .并注意安全行駛 .并嚴(yán)格按照行駛線路行駛。 不得繞很遠(yuǎn)的路行駛以免影響送貨的及時(shí)率，增加配送運(yùn)輸成本。車輛到達(dá)客戶那里時(shí) .應(yīng)將出貨清單交于客戶驗(yàn)收 .若出現(xiàn)貨物缺少或損壞 將查明原因 .從嚴(yán)處理。駕駛員應(yīng)根據(jù)派車單填報(bào)“行程日報(bào)表”并交車輛管理員核對實(shí)際行車?yán)? 程。 行程日報(bào)表應(yīng)與車輛里程表相同 ,如果 不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費(fèi)并處 于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 二 .駕駛員的管理駕駛員不得酒后駕車 .并必須遵守交通法規(guī)。定期組織對駕駛員的服務(wù)意識 .責(zé)任意識等的培訓(xùn)。駕駛員不得私自改變線路。 駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識并時(shí)刻以公司利益為重等等，駕駛員如因不遵守交通法規(guī)，造成罰款及扣分情況，由駕駛員自己承擔(dān)。公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)對為公司做出重大貢獻(xiàn)的駕駛 員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。駕駛員需聽從車隊(duì)隊(duì)長的安排及調(diào)度，不能以任何借口抗拒工作安排，否則 將對其處以罰款，甚至開除的處罰 決定。駕駛?cè)藛T及送貨人員的報(bào)銷手續(xù)須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，由車 隊(duì)隊(duì)長及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格審計(jì)。 以上就是我對貴公司物流中心的一些整改措施 .在其人員的管理上我將對本部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理 .行政管理 .創(chuàng)新管理 ,服務(wù)管理等 .并制定相應(yīng)的制度去約束 .并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激勵(lì)。并盡最大的努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量 .為公司創(chuàng)造價(jià)值 .所有整改的時(shí)間為兩個(gè)月。信息中心自查自糾整改措施 信息中心自查自糾整改措施 東河局信息中心按照《包頭市地方 稅務(wù)局關(guān)于開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動(dòng)檢查驗(yàn)收的通知》要求，在 2021 年 4 月 13 日召開專題會(huì)議，結(jié)合本股工作，從精神面貌、責(zé)任意識、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)行自查自糾。通過自查及對照納稅人的意見，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。 整改措施如下： 第一，針對征期到信息中心報(bào)盤的納稅人較多，我中心及時(shí)為納稅人配備了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品，保證納稅人使用更加便利。同時(shí)，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛(wèi)生責(zé)任制》，明確責(zé)任人，保證辦公區(qū)域干凈整潔。第二，針對我們的干部在平時(shí)納稅 服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所欠缺的問題，今后，將對信息中心每名干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語、著裝禮儀等方面嚴(yán)格要求；加強(qiáng)主任與干部之間交流，避免將私人情緒帶到工作中；加強(qiáng)服務(wù)意識、服務(wù)技巧等方面的教育，杜絕服務(wù)生冷硬，進(jìn)一步提升納稅人滿意度。 第三，針對干部責(zé)任意識有待加強(qiáng)，辦稅效率有待提高的問題，今后將繼續(xù)開展以敬業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心為主要內(nèi)容的“三心”教育，提高干部責(zé)任意識，完善信息中心內(nèi) 部制度建設(shè)，最大限度避免工作差 錯(cuò)率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化落實(shí)工作崗位 A、 B 角制度，保 證納稅服務(wù)“無缺位”，并在 A、 B 角的基礎(chǔ)上，盡可能提升每個(gè)干部各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的能力。 東河區(qū)信息中心 2021年 4 月 14 日 第四篇：不思進(jìn)取的整改措施 篇一：個(gè)人整改措施個(gè)人整改措施 在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作職責(zé)，在自我對照檢查的基礎(chǔ)上，為接受黨員群眾的評判和監(jiān)督，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面所存在的突出問題，確保達(dá)到修正錯(cuò)誤糾正缺點(diǎn)的目的，特制定個(gè)人整改措施，請大家監(jiān)督落實(shí)。 一、在遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行中央八 項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定方面存在問題的整改措施 （一）在遵守黨的政治紀(jì)律方面存在問題的整改措施。 存在問題：在堅(jiān)持黨的思想路線方面仍有一定差距。 整改措施：更進(jìn)一步地堅(jiān)持黨的“解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)”的黨的思想路線，堅(jiān)持扶貧改革不動(dòng)搖。特別在扶貧開發(fā)中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記提出的“實(shí)事求是，因地制宜，分類