【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 心，讓她自己明白這時(shí)的主要任務(wù)是什么，告訴她怎樣來(lái)處理與異性同學(xué)的關(guān)系，讓學(xué)生很快從早戀中走出來(lái)，并 且更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)。 四、有效利用好主題班會(huì)課 這個(gè)學(xué)期，我根據(jù)學(xué)校學(xué)生處和級(jí)組的安排，以“孝”為主題召開班會(huì)。整個(gè)學(xué)期，我們以“百善孝為先”為主題，分別以“孝的意義” —— “感恩父母” —— “怎樣做到孝”為主題召開系列班會(huì)，讓學(xué)生自己搜集資料，讓同學(xué)們交流自己的事例，談自己的體會(huì)和理解，讓學(xué)生更多地體會(huì)父母的養(yǎng)育之苦，也正好可以讓學(xué)生改改自己的“叛逆”。 總之，班主任的班級(jí)工作是瑣碎的、繁雜的，我們要用心去觀察，用心去交流，用心去教育和感化學(xué)生，對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情，曉之以理，鼓勵(lì)他們，增強(qiáng)他 們的自信心和自尊心。我對(duì)學(xué)生很嚴(yán)，但不是無(wú)限嚴(yán)，我覺得教育學(xué)生抓住學(xué)生的心是很重要的。 今后，我還會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取對(duì)學(xué)生多一點(diǎn)耐心、多一些關(guān)愛，與家長(zhǎng)多一些交流，把我們的學(xué)生教得更優(yōu)秀。 看了七年級(jí)下學(xué)期班務(wù)工作總結(jié) 第二篇：七年級(jí)下學(xué)期期末班務(wù)工作總結(jié) 七（ 3）班班務(wù)工作總結(jié) 班主任 曹漢奎 本學(xué)期即將結(jié)束，回首一學(xué)期的班務(wù)工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便更好地指導(dǎo)下學(xué)期班級(jí)管理工作?，F(xiàn)把本學(xué)期的一些做法作簡(jiǎn)要的總結(jié)： 一、班級(jí)管理的一些具體 方法措施： 針對(duì)實(shí)際學(xué)情，實(shí)行個(gè)性化教育，分層管理 七（ 3）班是基礎(chǔ)年級(jí)，學(xué)生對(duì)事物認(rèn)識(shí)水平低，管理中存在諸多問題。針對(duì)這種基本學(xué)情，我在認(rèn)真思考后對(duì)班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行了疏理分類，大致可以分為三類：一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)成績(jī)較好，學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué)，約占 30%；一類是有一定的基礎(chǔ)，有一定的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，成績(jī)中等，能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)，約占 60%；一類則是行為習(xí)慣較差，不能較好地遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)既不主動(dòng)也不自覺，偶爾會(huì)頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占 10%。 根據(jù)這個(gè)具體情況 ，我采取了抓兩頭促中間的做法。取得了一定的成效。如：張?jiān)?、周敏、倪陳悅、朱星雨、侯曉敏等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度好，學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦，在平時(shí)學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實(shí)實(shí)，每次檢測(cè)都有很大的進(jìn)步和提高，有希望沖進(jìn)年級(jí)前 10 名；相信，優(yōu)等生會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越優(yōu)秀。 再如：殷貴昌、張路成等同學(xué)，課堂表現(xiàn)一直較差，有時(shí)上課精力不集中，做小動(dòng)作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時(shí)完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn)，但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn)，我已將他們列為我的教育案例。以后教育工作中繼續(xù)跟蹤管理，徹 底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。（ 1）嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理，實(shí)行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每月一大評(píng)；截止到十八周末，班級(jí)最高分張?jiān)瑢W(xué) 460 分，第二名周敏 452 分，第三名倪陳悅 429 分；最低分殷貴昌 240 分。把量化管理考核納入到日常管理中，每堂課有值日班長(zhǎng)進(jìn)行記錄，時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。 （ 2）開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍；每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo)，確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，明確軟弱學(xué)科，找出 分?jǐn)?shù)增長(zhǎng)點(diǎn)，快速提高學(xué)生成績(jī)和自信心。 （ 3）提出班級(jí)進(jìn)步的目標(biāo)：爭(zhēng)取期末考試多數(shù)學(xué)科成績(jī)年級(jí)第一；全班爭(zhēng)取有八人進(jìn)入年級(jí)前二十名。期末考試結(jié)果，生物、地理、歷史 3 科成績(jī)進(jìn)入年級(jí)第一， 4 人各科總成績(jī)進(jìn)入年級(jí)前 10 名， 7 人各科總成績(jī)進(jìn)入年級(jí)前 20 名。 家校聯(lián)系工作是班級(jí)工作的重點(diǎn)，是穩(wěn)生、互動(dòng)、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。（ 1）每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級(jí)工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(zhǎng)；讓家長(zhǎng)對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家?；?動(dòng)的效果。 （ 2）重大節(jié)假日，及時(shí)通過短信或電話與家長(zhǎng)保持良好的溝通，平時(shí)形成良好的溝通氛圍。 二、工作實(shí)績(jī) （ 1）班級(jí)更有凝聚力了；十九周中每周班級(jí)量化積分獲年級(jí)最高分有十八周； （ 2）班級(jí)更有戰(zhàn)斗力了；在歷次考試中各學(xué)科學(xué)生人均綜合成績(jī)都居年級(jí)前二名以上； （ 3）班級(jí)氛圍更和諧了；有了更強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來(lái)愈多了；如張?jiān)瑢W(xué)與曹悅玲同學(xué)結(jié)對(duì)子、周敏同學(xué)與周婉睿同學(xué)結(jié)對(duì)子、倪陳悅同學(xué)與陳菲菲同學(xué)結(jié)對(duì)子；侯曉敏同學(xué)與薛友財(cái)同學(xué)結(jié)對(duì)子。 （ 4）家校聯(lián)系更順暢了；家長(zhǎng)的滿意度提升了；學(xué)生學(xué)習(xí)生活更愉快。（ 5）配合學(xué)校“大閱讀”教學(xué)改革，建立了班級(jí)圖書庫(kù)，其中七（ 3）班有圖書約 360 本，人均 10 本。由于圖書豐富，班級(jí)中的閱讀興趣漸濃，寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學(xué)底蘊(yùn)，難以寫出出色的文章。同時(shí)，也展開了寫字教學(xué)，已堅(jiān)持半年，目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢(shì)為例，開學(xué)時(shí)執(zhí)筆正確率不到 10%，而今接近 95%。 （ 7）強(qiáng)化衛(wèi)生教育，本班學(xué)生沒有亂拋亂扔的習(xí)慣。多數(shù)學(xué)生衛(wèi)生值日踏實(shí)認(rèn)真，在學(xué)校歷次衛(wèi)生評(píng)比中都評(píng)為最清潔。 三、存在不足和改進(jìn)方向： 1．班主任工作是個(gè)系統(tǒng)教育管理工程，要常抓不懈，尤其是德育教育，時(shí)刻不能放松。 2．班級(jí)管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級(jí)管理工作。 3．在具體班級(jí)管理中，堅(jiān)持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。 4．繼續(xù)實(shí)施個(gè)性