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正文內(nèi)容

【精品】質(zhì)量承諾書最終5篇(編輯修改稿)

2025-05-12 00:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 承諾單位(簽章): 責(zé)任人(簽字): 年月日 質(zhì)量承諾書篇 6 工程名稱: __________ 本人承諾在工程建設(shè)過程中和建筑物設(shè)計使用年限內(nèi),對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任。在工程建設(shè)過程中認真履行下列職責(zé): 嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 將工程發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)(資格)的施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工圖審查機構(gòu)和檢測等單位,不將建設(shè)工程肢解發(fā)包,不迫使承包方以低于成本價競標(biāo),不任意壓縮合理工期(周期)。 向勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查機構(gòu)和檢測等單位提供真實、準(zhǔn)確、完整的與建設(shè)項目相關(guān)的原始材料。 將勘察、設(shè)計文件報送具有相應(yīng)資格的審查機構(gòu)進行審查,及時向施工現(xiàn)場提供經(jīng)審查合格的勘察、設(shè)計文件。存在勘察設(shè)計變更的,嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計變更管理相關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,在開工前辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),領(lǐng)取施工許可證。 不明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、檢測等單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備,降低工程質(zhì)量。 工程竣工后,按規(guī)定組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收,并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的程序監(jiān)督。在工程驗收合格十五日內(nèi),辦理竣工驗收備 案手續(xù)。 及時整理文件資料,建立健全工程項目檔案,并自竣工驗收后三個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交建設(shè)項目檔案。 督促勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位落實質(zhì)量責(zé)任,對未實行監(jiān)理的工程,組織建設(shè)單位相關(guān)人員履行監(jiān)理單位職責(zé)。 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責(zé)任。 本承諾書一式三份,一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),一份在建設(shè)工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份建設(shè)單位留存。 單位名稱: ____________________ 項目負責(zé)人: __________ 承諾人簽名: __________ 身份證號碼: __________ 單位職務(wù)職稱: __________ ____年 ____月 ____日 建設(shè)單位(公章): ________________ ____年 ____月 ____日 質(zhì)量承諾書篇 7 為認真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定等,嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實做好我公司安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,作為 煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,我鄭重承諾如下: 嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,始終堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范各類安全生產(chǎn)事故的 `發(fā)生。 認真貫徹落實國務(wù)院 446 號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 58 號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。 建立健全各項安全規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機構(gòu)職能作用,使安全生產(chǎn)管理形成制度化、規(guī)范化。 嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班”下井的八項制度,加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),帶班領(lǐng)導(dǎo)做到與職工同上同下,認真履行職責(zé),對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害場所加強現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的各種問題。 認真組織實施“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工程,爭創(chuàng)精品工程、亮點工程、一流工程。 強化“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程,積 極創(chuàng)新安全培訓(xùn)機制,嚴(yán)格落實煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加大從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育力度,做到全員持證上崗,全面提升全員素質(zhì)。 加大安全投入保障力度,按規(guī)定足額提取安全費用,確保具備安全生產(chǎn)條件。 認真組織開展隱患排查治理工作,建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度,有效治理重大安全隱患, 按規(guī)定加快推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)建設(shè)”,落實重大危險源監(jiān)控責(zé)任,對重大危險源實施有效地監(jiān)控和管理。 認真落實“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點環(huán)節(jié)的安全防范 措施,確保安全基建。 1杜絕非法、違法建設(shè)行為,嚴(yán)格落實基建井建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任,執(zhí)行煤礦建設(shè)項目“三同時”制度,保證從事建設(shè)的施工單位有相應(yīng)的資質(zhì),杜絕以包帶管或?qū)訉愚D(zhuǎn)包。 1嚴(yán)格落實勞動用工管理責(zé)任,確保勞動用工管理達到“五個百分百”,為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,切實維護職工權(quán)益。 1定期組織召開安全辦公會議,研究安全生產(chǎn)方面的重要事項,做出決策和決定,并嚴(yán)格組織實施。 1嚴(yán)格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業(yè),遇到險情時 在第一時間內(nèi)及時組織撤出現(xiàn)場相關(guān)人員。 1依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,落實操作崗位的應(yīng)急措施。 1嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。 特此承諾 承諾人: XXX 20xx年 X 月 X 日 第四篇:【精品】質(zhì)量承諾書 【精品】質(zhì)量承諾書 4 篇 在社會一步步向前發(fā)展的今天,承諾書的使用頻率越來越高,承諾書是簽署人內(nèi)心真實意愿的表示,忌搞形式、走過場,忌出于無奈。寫起承諾書來就毫無頭緒?以下是整理的質(zhì)量承諾書 4篇,僅供參考 ,歡迎大家閱讀。 質(zhì)量承諾書篇 1 為認真執(zhí)行國家關(guān)于電梯安全監(jiān)察的法規(guī)、規(guī)范,確保電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量,保障電梯使用安全,我單位作如下承諾: 一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于電梯安全的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對維護保養(yǎng)的電梯的安全性能負責(zé); 二、嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)范的要求進行維護保養(yǎng),維保人員持證上崗; 三、制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案,按規(guī)定每半年至少進行一次應(yīng)急演練; 四、設(shè)立 24 小時維護保養(yǎng)值班電話。保證接到故障通知后及時予以排除,接到困人故障報告后,市區(qū) 30 分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場實施救 援(其他地區(qū) 1 小時內(nèi)); 五、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知使用單位;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患,及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告。 以上承諾,敬請廣大用戶和社會各界監(jiān)督。 質(zhì)量承諾書篇 2 為了蔬菜供應(yīng)的正常進行,特此簽訂如下協(xié)議: 甲方:乙方: 按甲方安排計劃,乙方每日時按甲方以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)送的訂貨單,將蔬菜保質(zhì)保量運送到甲方公司,如出現(xiàn)所選蔬菜種類短缺或其他問題,乙方必須提前通知甲方。 乙方必須保證所供應(yīng)的蔬菜低于市場當(dāng)天菜價 5 分至 1 角。 所供應(yīng)的蔬菜必須新鮮,不能摻兌任何雜物,甲方驗質(zhì)員有權(quán)拒收霉變、腐爛、出芽等蔬菜。 所供應(yīng)的蔬菜必須以哈市菜價為準(zhǔn),不能提出所進菜價高低,來提出加價等非理要求。 所供應(yīng)的蔬菜必須保證質(zhì)量,所出現(xiàn)的不安全事故經(jīng)查屬實的由乙方負全部責(zé)任。 所供應(yīng)的蔬菜在保證質(zhì)量的前提下一周一結(jié)賬。 此協(xié)議從年月日至年月日結(jié)束。 此協(xié)議一式三份,上交教育總支一份,學(xué)校存檔一份,供菜商自留一份。 甲方簽字: 乙方簽字: 年月日 質(zhì)量承諾書篇 3 設(shè)備有限公司嚴(yán)格遵循 ISO9001 質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品完全按照先進的國際標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、制造、檢驗,并一貫秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評審、原材料采購到產(chǎn)品出廠測試,層層把關(guān),層層有記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有可追溯性,決不讓不合格的零件流入下一道工序,做到每臺出廠產(chǎn)品 100%合格。而在未來的合作過程中,將以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)一定讓您感到物有所值。我公司鄭重承諾,提供給的產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品。 組織保證措施 公司對本項目,專門抽調(diào)公司骨干人員組成項目小組,由銷售部總經(jīng)理負責(zé)本項目實施過程中全部生產(chǎn)進度和商務(wù)事宜 。由技術(shù)總監(jiān)負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)事宜。 合同貨期保證措施 設(shè)計進度控制:設(shè)計均采用 CAD 技術(shù),并采用電腦選型軟件,可迅速完成圖紙設(shè)計。 生產(chǎn)進度控制:現(xiàn)在,公司的生產(chǎn)組織已采用先進的 GT、 ERP 系統(tǒng),生產(chǎn)進度完全能滿足項目要求。 合同質(zhì)量保證措施 公司多年來秉承“精心設(shè)計、嚴(yán)格生產(chǎn)、竭誠服務(wù)、確保質(zhì)量、優(yōu)化空間”的質(zhì)量方針,視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命,并 形成了一套獨特的質(zhì)量控制系統(tǒng),包括對生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品實體質(zhì)量的控制和售后服務(wù)質(zhì)量的控制。 生產(chǎn)過程的控制:按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了科學(xué)的質(zhì)量保證體系,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。 產(chǎn)品實體質(zhì)量:具體到設(shè)計階段,設(shè)計圖紙采用“三級審核制”,并在生產(chǎn)前請客戶最后確認,確保不合格的設(shè)計圖紙不投入生產(chǎn) 。在制造過程的各個工序,均實行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗制度,由專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢驗,保證不合格品不流入下道工序 。在產(chǎn)品出廠前,專職檢查員對產(chǎn)品進行嚴(yán)格的出廠檢查,保證出廠產(chǎn)品的合格率為 100%。 售后服務(wù)質(zhì)量:公司設(shè)有專門的售后服務(wù)部,人員有工程師和高級技師,并配有專用車輛和工具,凡有任何售后服務(wù)要求,可迅速到現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 設(shè)備有限公司 二 0XX年四月十一日 質(zhì)量承諾書篇 4 軟件測試是控制軟件質(zhì)量的重要手段,目前我國還沒有適應(yīng)國情的、系列化協(xié)調(diào)配套的、工程化的信息系統(tǒng)生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量評測、控制技術(shù)的規(guī)范和法律規(guī)程指導(dǎo),因此以第三方測試工程為基礎(chǔ),對信息系統(tǒng)的建設(shè)進行質(zhì)量保證是非常必要的。 第三方測試可以避免開發(fā)方內(nèi)部測試由于思維定勢而造成問題的漏測和誤判,尤其體現(xiàn)在涉及業(yè)務(wù)流程、安全可靠性、易用性和可擴充性等方面 。同時也可以避免用戶自測的盲目性和非專業(yè)性。 第三方測試的目的是盡可能多地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)目前存在以及潛在的問題,借助長期積累下來的豐富的行業(yè)測試經(jīng)驗,更客觀地從用戶角度和專業(yè)角度出發(fā),投入足夠的人力、物力,運用專業(yè)的測試工具更好地進行測試以保證軟件質(zhì)量。 現(xiàn)在以某一集團公司的 `企業(yè)應(yīng)用為例介紹第三方測試的實施案例。 該企業(yè)應(yīng)用是該集團業(yè)務(wù)規(guī)范化運營和一體化管 理的信息支撐系統(tǒng),建設(shè)目的在于整合新、舊業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)的集中存儲和統(tǒng)一管理,同時通過整合后的統(tǒng)一管理平臺來提高公司管理水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性提供可靠的理論依據(jù)。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)基于目前較為主流的 J2EE三層架構(gòu),采用 B/S運行模式,應(yīng)用服務(wù)器使用 Weblogic 并且采用集群策略,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器使用Oracle并且采用集群策略,具體網(wǎng)絡(luò)拓撲圖如圖 1 所示。 本次測試根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對企業(yè)應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求,對其在功能度、性能、安全可靠性、易用性、資源占用率、兼容性、可擴充性
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