【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃、設(shè)計」各項「技術(shù)規(guī)格數(shù)據(jù)」，讓各項「工程規(guī)格數(shù)據(jù)」充分「透明化」?！腹こ處煛箍稍凇笖?shù)理統(tǒng)計公式的架構(gòu)上」充分研討；深入解析，而不是由專業(yè)技術(shù)人員在「黑箱作業(yè)」上，依其「經(jīng)驗」設(shè)定「規(guī)格值」；所有重要的關(guān)鍵「規(guī)格值」都是依據(jù)數(shù)理公式「設(shè)計、計算」出來的。 SIX SIGMA 零缺點品質(zhì)要求 －零缺點品質(zhì)設(shè)計 零缺點品質(zhì)管制 實務(wù)研習(xí)－ 思考與啟示： 參數(shù)設(shè)計 允差設(shè)計 一、 設(shè)計品質(zhì) → 品質(zhì)設(shè)計 二、 管制品質(zhì) → 品 質(zhì)管制 三、 製造品質(zhì) → 品質(zhì)製造 四、 目標(biāo)品質(zhì) → 品質(zhì)目標(biāo) 五、 機能目的 → 目的機能 六、 功能品質(zhì) → 品質(zhì)功能 七、 機能品質(zhì) → 品質(zhì)機能 (一次設(shè)計 ) 八、 機能品質(zhì)的設(shè)計 → 參數(shù)設(shè)計 (二次設(shè)計 ) (三次設(shè)計 ) 2 . 參數(shù)設(shè)計( 二次設(shè)計)3 . 允差設(shè)計( 三次設(shè)計) ( 1 ) . 「參數(shù)設(shè)計、允差設(shè)計」是「研發(fā)、設(shè)計、工程、製造、品質(zhì)」技術(shù)人員的「共同技術(shù)」或稱為「泛用技術(shù)」( 2 ) . 嚴(yán)格上講「參數(shù)設(shè)計、允差設(shè)計」並不能稱為「設(shè)計」, 只能說是調(diào)整參數(shù), 改變參數(shù)或「調(diào)整允差、改變允差」。( 3 ) . 為吻合「目標(biāo)值」而進(jìn)行的調(diào)整「參數(shù)設(shè)計、允差設(shè)計」並不需要工程學(xué)的背景。1 . 系統(tǒng)設(shè)計( 一次設(shè)計) ：設(shè)計者之專業(yè)知識、創(chuàng)意。 ＳＩＸ ＳＩＧＭＡ 同步工程技術(shù)思考架構(gòu)體系 系統(tǒng)設(shè)計 參數(shù)設(shè)計 允差設(shè)計 循序工程工期1組件編號20 天「設(shè)計 製造 品管」 同步 「規(guī)劃 執(zhí)行 檢核」系統(tǒng)設(shè)計(一次設(shè)計) 參數(shù)設(shè)計(二次設(shè)計) 允差設(shè)計(三次設(shè)計)220 天( 定義： 細(xì)部設(shè)計)( 計算 +公差)系統(tǒng)設(shè)計(一次設(shè)計) 參數(shù)設(shè)計(二次設(shè)計) 允差設(shè)計(三次設(shè)計)( 定義： 細(xì)部設(shè)計)( 計算 +公差)320 天 系統(tǒng)設(shè)計(一次設(shè)計) 參數(shù)設(shè)計(二次設(shè)計) 允差設(shè)計(三次設(shè)計)( 定義： 細(xì)部設(shè)計) ( 計算 +公差)420 天 系統(tǒng)設(shè)計(一次設(shè)計) 參數(shù)設(shè)計(二次設(shè)計) 允差設(shè)計(三次設(shè)計)( 定義： 細(xì)部設(shè)計)( 計算 +公差)520 天 系統(tǒng)設(shè)計(一次設(shè)計) 參數(shù)設(shè)計(二次設(shè)計) 允差設(shè)計(三次設(shè)計)循序工程所需之 工期 1 00 天同步工程所需之工期 20 天( 計算 規(guī)格中心值 透過田口式動態(tài)參數(shù)設(shè)計找出信號因子與 S /N 比線性關(guān)係)( 計算 規(guī)格中心值 透過田口式動態(tài)參數(shù)設(shè)計找出信號因子與 S /N 比線性關(guān)係)( 計算 規(guī)格中心值 透過田口式動態(tài)參數(shù)設(shè)計找出信號因子與 S /N 比線性關(guān)係)( 計算 規(guī)格中心值 透過田口式動態(tài)參數(shù)設(shè)計找出信號因子與 S /N 比線性關(guān)係)( 定義： 細(xì)部設(shè)計)( 計算 +公差)( 計算 規(guī)格中心值 透過田口式動態(tài)參數(shù)設(shè)計找出信號因子與 S /N 比線性關(guān)係) SIX SIGMA 專案管理與執(zhí)行 SIX SIGMA 專案計劃 透過「專案」做事．?dāng)M定「專案計劃」．草擬「行動計劃」．執(zhí)行專案控制 第 一 週 第 二 週 第 三 週 第 四 週 分項任務(wù) 分項任務(wù) 分項任務(wù) 分項任務(wù) 專案概念形式 專案概念形式 11 12 13 14 專案概念形式 11 111 112 專案概念形式 11 111 1111 1112 專案計劃核準(zhǔn) 專案計劃核準(zhǔn) 專案計劃核準(zhǔn) 專案計劃核準(zhǔn) 規(guī)劃原型 規(guī)劃原型 規(guī)劃原型 規(guī)劃原型 專案試作 . . . . 專案量產(chǎn) . . . . 專案試作 . . . . 專案量產(chǎn) . . . . 專案試作 . . . . 專案量產(chǎn) . . . . 專案試作 . . . . 專案量產(chǎn) . . . . 201 202 203 204 201 2011 2012 201 2011 20111 20112 新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入四大品質(zhì)技術(shù)專案目標(biāo) ▼ 10% ▼ 20% ▼ 新產(chǎn)品研發(fā)成本降低 7%以上 產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入四大品質(zhì)技術(shù)專案策略 ▼ 合理設(shè)計試產(chǎn)流程及試產(chǎn)計劃，減少技術(shù)、人力、時間浪費 ▼ 協(xié)助臺北 RD 研發(fā)工程師及相關(guān)部門人員，達(dá)到試產(chǎn) ▼ 前各種移轉(zhuǎn)資料及時完整，且有足夠試產(chǎn)前資料分 析準(zhǔn)備期 ▼ 移轉(zhuǎn)資料中應(yīng)附設(shè)計 FMEA，以供試量產(chǎn)時參考 專 案 SWOT 分 析 試產(chǎn)中產(chǎn)生之技術(shù)障礙可部分獲得臺北 RD 研發(fā)人員技術(shù)支授． 大部分新產(chǎn)品均