【文章內(nèi)容簡介】 篇，所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗報道在《岳陽晚報》頭版刊發(fā)。 圍繞地稅文化建設(shè)，我親自動手，在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè) 的文章 1 篇，并號召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣，據(jù)統(tǒng)計，今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發(fā)表文章 10 篇，取得了驕人的成績。 圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項工作，今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報、長江信息報共發(fā)表各類信心、宣傳稿件 5 篇。 政策法規(guī)工作方面，今年我們主要是理順了工作關(guān)系，健全了工作機(jī)制，制定了具體工作規(guī)程。通過加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)了干部法治意識。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批，嚴(yán)格落實了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化，與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過 錯責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項與文件審理相結(jié)合，確定了專人，明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。 （五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務(wù)水平 今年，我們在大力開展地稅文化實踐活動的同時，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個結(jié)合： 一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面，今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中，關(guān)注干部的所思所想，切實幫助干部解決實際困難。用理想信念教育鼓舞干部，增強(qiáng)干部熱愛稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化，動員和引導(dǎo)干部積極為開 發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個層面：一是稅收征管工作中的思想政治工作，二是提～部隊伍凝聚力的思想政治工作，三是為稅收事業(yè)提供精神動力和智力支持的思想政治工作。一年來通過深入細(xì)致的思想政治工作，全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，并日益朝著成為一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅強(qiáng)團(tuán)隊邁進(jìn)。 二是與“星級”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出涵蓋隊伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強(qiáng)化考核責(zé)任，不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了基層各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。 三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年，我緊緊圍繞“民本岳陽”，切實做好服務(wù)文章，按照市局提出的“六個服務(wù)”的要求， 第三篇：地稅局副局長述職報告 文章標(biāo)題：地稅局副局長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于 2021 年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。 一、履行工作職責(zé)情況一年來，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作 實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式，打 造服務(wù)型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。 （一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。 今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的十六屆 三、四中全會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 （二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“ 2＋ 3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學(xué)習(xí)，也體會到，這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點(diǎn)抓好了以下工作：一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等 36 項 制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實際，各項管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部 新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。一年來，通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活 動，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競爭力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。一年來，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實工作，力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局 黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊伍，并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計，制定了措施和方案。二