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正文內(nèi)容

醫(yī)院科室月工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-11 07:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 ① .定期進(jìn)行 安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。 ② .定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。 ③ .定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。 因此,自組科來,未有一次差錯事故的發(fā)生,為科室樹立了良 好的信譽(yù)。 在新的一年里,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部 署,狠抓科室管理,嚴(yán)格要求,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,積極開展新技術(shù),新項(xiàng)目,使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個新臺階。 2021年 11 月 12日 第三篇:醫(yī)院科室工作總結(jié) 醫(yī)院科室工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院科室工作總 結(jié)》的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,看完如果覺得有幫助請記得收藏。 醫(yī)院科室工作總結(jié) 內(nèi)三科 2021 年工作總結(jié) 2021 年即將結(jié)束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神面貌,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信的工作態(tài)度,不斷充實(shí)和提高自己,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識,努力進(jìn)取 ,勤于學(xué)習(xí),敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴(yán)格要求自己,積極要求進(jìn)步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點(diǎn),樹立病人至上的服務(wù)理念,想病人之所想,急病人之所急, 做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù),取得了可喜成績,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下: (一)貫徹十六大精神,全面提高思想道德建設(shè)。 2021 年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,為貫徹十六大和十六屆六中全會精神,在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴(yán)禁 收受藥品促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi),全年杜絕接受患者的紅包、和吃請 50 余次,受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。按照三條禁令、六不準(zhǔn)的要求,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療 衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī) 章制度,范文寫作實(shí)行崗位責(zé)任制,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),加強(qiáng)盲點(diǎn)時間、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度,加強(qiáng)危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療安全,同時努力做到五要五不要,改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人,全心全意為患者服務(wù),努力提高醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹 立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護(hù)理工作,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識,服務(wù)意識,以醫(yī)療管理年活動為指導(dǎo)思想,教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風(fēng),把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護(hù)人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,把提高服務(wù)意識為奮斗目標(biāo),把各項(xiàng)工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則,最全面的范文參考寫 作網(wǎng)站強(qiáng)化落實(shí)、監(jiān)督檢查,并根據(jù)科室需要 ,努力探索新的思路。同時結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動,結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,加強(qiáng)法制教育,并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深入討論,增強(qiáng)防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn),全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,樹立高尚醫(yī) 德、建立崇高服務(wù)理念,一切從醫(yī)療實(shí)際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務(wù),把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實(shí),并得到患者的表揚(yáng)和肯定。 (二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療 安全。 我科在醫(yī)院管理年中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,如首診負(fù)責(zé)制、三三制、術(shù)前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結(jié),從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知 識新技術(shù)及時傳達(dá)到科室,思想?yún)R報專題并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本收治病人 688 例,其中搶救病人 146 例,與此同時,根據(jù)我科特點(diǎn),積極開展介入治療,全年共同完成介入治療 122 例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架 35 人,腎動脈造影 20,起搏器置入 12 臺 ,射頻消融 55 例 ,,超額完成任務(wù)。與 2021 年同比,業(yè)務(wù)量增加 30%以上,較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù),我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識, 2021 年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計劃,選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),選拔 2 名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會 ,同時對在職人員強(qiáng)化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全科醫(yī)護(hù)人員也樹 立起積極學(xué)習(xí)上進(jìn)之風(fēng),在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護(hù)士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格,在心肺復(fù)蘇的演練中,全科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)熟練,處理得當(dāng)。全年及 時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達(dá) 95%,出入 院診斷符合率大于 95%,院內(nèi)感染率小于 5%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于 95%,病歷書寫甲級率達(dá) 95%,危重病人搶救成功率達(dá) 96%以上,病床使用率大于 70%,全年出勤率 100%。 (三)認(rèn)真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟(jì)困活動,努力完成醫(yī)院下達(dá)的指令性醫(yī)療任務(wù) 今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢、捐物,充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學(xué)、共進(jìn)、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的和諧統(tǒng)一,同事間團(tuán)結(jié)、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有 10 余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領(lǐng)導(dǎo)、 專家、旅游人員的醫(yī)療安全。 (四)存在的不足 : 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但還存在著一些 不足,尚需進(jìn)一步改進(jìn) ,如 :( 1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實(shí)欠缺。( 2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)未廣泛開展。( 3)學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多。 (五)今后工作的打算: 在今后工作中,我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務(wù) 量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加 30%以上,力爭有 12 項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定基礎(chǔ)。 回首過去,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是收獲的一年,在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的 2021 年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中,堅決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo),相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,范文 TOP100 我們也深知今后所面臨的困難 和壓力,機(jī)遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍下頁 以上就是《醫(yī)院科室工作總結(jié)》的范文全部內(nèi)容,涉及到工作、醫(yī)療、人員、學(xué)習(xí)、全科、病人、提高、患者等方面,看完如果覺得有用請記得收藏。 第四篇:醫(yī)院科室工作總結(jié) 篇一:醫(yī)院科室年終總結(jié) 2021年骨傷科年終總結(jié) 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位同事的共同努力 協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過去的一年。無論科室的 管理,醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均 取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、主要取得的成績 順利完成科室分科和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今 年上半年外科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對外科病員 進(jìn)行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就 醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷 工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日 常工作兩不誤。 圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):骨傷科既對內(nèi)又對外,工作較繁瑣。2021,科室接診門診病員 500 余人次,門診輸液、打 針 40 余人次,新 收入院病員 809 多余人次,接受其他科室轉(zhuǎn)入 病員 10 余人次。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約 余萬元。進(jìn) 一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并 認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法 規(guī),積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣 大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的 保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各 項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解 ,做到分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時,為加強(qiáng)醫(yī)療安全,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險物品收查, 定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。 努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)化職業(yè)道 德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。 一、存在的問題 科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫,此方面 有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 科室個別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的 想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。 科室各項(xiàng)登記不夠及時,認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況,下一 步將健全各項(xiàng)登記制度。 本目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件
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