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正文內(nèi)容

醫(yī)院科室月工作總結(編輯修改稿)

2025-05-11 07:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 ① .定期進行 安全教育,做到制度化、經(jīng)?;? ② .定期對病歷進行檢查和評估。 ③ .定期對安全隱患進行檢查和評估。 因此,自組科來,未有一次差錯事故的發(fā)生,為科室樹立了良 好的信譽。 在新的一年里,我們將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部 署,狠抓科室管理,嚴格要求,加大業(yè)務學習力度,積極開展新技術,新項目,使我科業(yè)務技術水平再上一個新臺階。 2021年 11 月 12日 第三篇:醫(yī)院科室工作總結 醫(yī)院科室工作總結 最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院科室工作總 結》的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,看完如果覺得有幫助請記得收藏。 醫(yī)院科室工作總結 內(nèi)三科 2021 年工作總結 2021 年即將結束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神面貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實和提高自己,不斷增強業(yè)務素質(zhì)和責任意識,努力進取 ,勤于學習,敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點,樹立病人至上的服務理念,想病人之所想,急病人之所急, 做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領導下達的各項管理目標和工作任務,取得了可喜成績,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下: (一)貫徹十六大精神,全面提高思想道德建設。 2021 年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,為貫徹十六大和十六屆六中全會精神,在院領導及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,認真組織學習,使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴禁 收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務費,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請 50 余次,受到廣大患者及醫(yī)院領導的好評和肯定。按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療 衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī) 章制度,范文寫作實行崗位責任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學習,加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應記錄等,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療安全,同時努力做到五要五不要,改進服務流程,方便病人,全心全意為患者服務,努力提高醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹 立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作,強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識,服務意識,以醫(yī)療管理年活動為指導思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風,把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,把提高服務意識為奮斗目標,把各項工作做好、做細、做扎實,以為患者優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準則,最全面的范文參考寫 作網(wǎng)站強化落實、監(jiān)督檢查,并根據(jù)科室需要 ,努力探索新的思路。同時結合“五五”普法學習活動,結合實際,學習相關法律知識,加強法制教育,并結合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深入討論,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建設是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學習先進人物,樹立高尚醫(yī) 德、建立崇高服務理念,一切從醫(yī)療實際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務,把無限的關愛體現(xiàn)到日常工作中,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定。 (二)提高醫(yī)療服務質(zhì)量,確保醫(yī)療 安全。 我科在醫(yī)院管理年中,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,如首診負責制、三三制、術前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知 識新技術及時傳達到科室,思想?yún)R報專題并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎。本收治病人 688 例,其中搶救病人 146 例,與此同時,根據(jù)我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療 122 例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架 35 人,腎動脈造影 20,起搏器置入 12 臺 ,射頻消融 55 例 ,,超額完成任務。與 2021 年同比,業(yè)務量增加 30%以上,較好的完成了我科的目標管理任務,我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識, 2021 年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃,選送人員赴外地進修學習,選拔 2 名學術帶頭人參加國際國內(nèi)學術研討會 ,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習,全科醫(yī)護人員也樹 立起積極學習上進之風,在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練,處理得當。全年及 時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達 95%,出入 院診斷符合率大于 95%,院內(nèi)感染率小于 5%,基礎護理合格率大于 95%,病歷書寫甲級率達 95%,危重病人搶救成功率達 96%以上,病床使用率大于 70%,全年出勤率 100%。 (三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務 今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物,充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風貌。在醫(yī)患之間注重人文關懷的同時,在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的和諧統(tǒng)一,同事間團結、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有 10 余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領導、 專家、旅游人員的醫(yī)療安全。 (四)存在的不足 : 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但還存在著一些 不足,尚需進一步改進 ,如 :( 1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。( 2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術未有效挖掘,新業(yè)務未廣泛開展。( 3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多。 (五)今后工作的打算: 在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務 量、業(yè)務水平,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加 30%以上,力爭有 12 項新技術應用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗,為以后的工作奠定基礎。 回首過去,在院黨委、院領導的支持、關懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的 2021 年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,堅決擁護院領導,相信在院領導的帶領下,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,范文 TOP100 我們也深知今后所面臨的困難 和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍下頁 以上就是《醫(yī)院科室工作總結》的范文全部內(nèi)容,涉及到工作、醫(yī)療、人員、學習、全科、病人、提高、患者等方面,看完如果覺得有用請記得收藏。 第四篇:醫(yī)院科室工作總結 篇一:醫(yī)院科室年終總結 2021年骨傷科年終總結 一年來,在院領導的大力支持下,在各位同事的共同努力 協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過去的一年。無論科室的 管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均 取得了一定成績,現(xiàn)總結如下: 一、主要取得的成績 順利完成科室分科和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今 年上半年外科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對外科病員 進行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就 醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷 工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日 常工作兩不誤。 圓滿完成全年醫(yī)療任務:骨傷科既對內(nèi)又對外,工作較繁瑣。2021,科室接診門診病員 500 余人次,門診輸液、打 針 40 余人次,新 收入院病員 809 多余人次,接受其他科室轉(zhuǎn)入 病員 10 余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務約 余萬元。進 一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并 認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法 規(guī),積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣 大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的 保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各 項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解 ,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人手少,任務雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。 加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查, 定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生。 努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量:強化職業(yè)道 德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的提高。 一、存在的問題 科室學習風氣不足,缺乏技術創(chuàng)新及論文撰寫,此方面 有待進一步加強。 科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的 想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。 科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一 步將健全各項登記制度。 本目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件
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