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正文內(nèi)容

豬場養(yǎng)殖中存在的問題及整改措施(編輯修改稿)

2025-05-10 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情況。各科室主任要充分認識存在的問題,對照實施方案的活動內(nèi)容要求及督查組指出的問題,迅速制定出具體的整改措施。 各檢查組要加大醫(yī)院管理年活動檢查的力度,實行各級責(zé)任追究制。 各科主任要認真落實三級醫(yī)師查房、疑難病歷討論等核心制度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,各部門、各科室要盡快完善科內(nèi)各項醫(yī)院管理工作制度、診療常規(guī)及各項技術(shù)操作規(guī)程。 醫(yī)務(wù)科要盡快規(guī)范各項管理資料,各科室按要求完善各種登記本、記錄本。 各科室要積極組織崗位練兵,強化“三基”訓(xùn)練,醫(yī)務(wù)科要組織一次“三基”考核,確保全員參與、全員合格。 醫(yī)務(wù)科要制定《臨床用藥分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細則》、《抗菌藥物臨床合理使用管理制度》、《抗菌藥物分級管理辦法》,進一步規(guī)范臨床用藥和處方管理。 醫(yī)務(wù)科要盡快制定解決人民群眾看病難、看病貴具體措施,遏制醫(yī)藥費用增長。 急診科要組織急救演練,強化急救意識,加強急診搶救技術(shù) 的訓(xùn)練,提高實戰(zhàn)能力。 藥械科要制定藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超量預(yù)警制度,促進合理檢查、合理用藥、因病施治。 1護理部、社??埔哟笕粘1O(jiān)督檢查和考核力度,規(guī)范消毒滅菌、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理等各項工作。 1醫(yī)務(wù)科要采取各種形式進行住院病歷展評,評優(yōu)罰差,提高住院病歷質(zhì)量。 1政治處要制訂行風(fēng)建設(shè)規(guī)范、行風(fēng)考核獎懲等管理規(guī)定,并落實檢查記錄。 1財務(wù)科要盡快完善各項財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理。 1各科室要認真落實醫(yī)患溝通制度,圍繞“五個明白 、五個知道”,營造明白放心滿意的醫(yī)療氛圍。 第四篇:存在的問題及整改措施 蒲蓮小學(xué)行風(fēng)評議整改落實階段工作匯報 根據(jù)上級安排,我校廣開言路,近日采取座談、調(diào)查問卷等方式,征求各界的意見,經(jīng)梳理,存在以下問題: 一、存在的問題 我校領(lǐng)導(dǎo)班子主要存在以下一些問題: (一)、注重剛性管理,以情感人不夠 在平時的管理中,只注重用制度管理人,以為先有制度,然后對號入座,對事不對人。在處理后,善后工作做得不夠細致深入,以情動人做得不夠,沒有完全做到人性化管理。同時 ,由于蒲蓮小學(xué)是由原蒲蓮初級中學(xué)和原蒲蓮鄉(xiāng)國際商報社希望小學(xué)合并而成。要管理兩所學(xué)校,因精力不夠,時間不足,所以在管理中有時難免缺乏情感,由此造成了上期初的一些工作被動。部分教師由于教學(xué)任務(wù)重,教學(xué)中存在重教書、輕育人的現(xiàn)象,認為法制教育是司法機關(guān)的事,心理健康教育和寬容禮讓教育也做得不夠。 (二)、團結(jié)不夠,分工不明 我校管理模式改革后組建的新班子磨合期過長,個別同志不注重團結(jié)。成立初期,領(lǐng)導(dǎo)班子中個別同志有猜疑之心,甚至出現(xiàn)心沒往一處想的現(xiàn)象,這些因素可能導(dǎo)致班子內(nèi)耗。同時,管理模式處于 改革摸索階段,一系列矛盾與問題的出現(xiàn),部分原因是由于領(lǐng)導(dǎo)分工不明造成的。在初期,領(lǐng)導(dǎo)分工中有相互重合,也有盲區(qū)。 (三)、執(zhí)行力不夠強 由于蒲蓮小學(xué)是老校舍,危房多,校舍差,校園面積小,初中部教學(xué)樓前是大巖水
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