20xx球會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-10 20:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)謹(jǐn)不疏漏。 當(dāng)然，球會(huì)還處于年輕狀態(tài)，離規(guī)范乃至優(yōu)秀還有一段漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)必經(jīng)之路要走，處于其中的我們財(cái)務(wù)部也同樣需要不斷思考探索，因而工作中難免會(huì)存在或多或少的不足，從金蝶新軟件的摸索操作直至能夠熟練為我們所用，到思考如何使球會(huì)財(cái)務(wù)的流程和制度更加健全規(guī)范，這些都是需要我們不斷克服的“功課”，也是讓我們不斷修正不足、邁向成功的“起點(diǎn)”。 從財(cái)務(wù)工作的最終書 面反映 —— “財(cái)務(wù)報(bào)表”中，我們也可以來(lái)簡(jiǎn)要分析下球會(huì)財(cái)務(wù)的問題所在，從 2021 年 11 月 30 日的資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)看， 11 月底的資產(chǎn)總額為 18,999, 元，負(fù)債總額為26,087, 元，所有者權(quán)益總額為 1 7,088, 元，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)為 %，這說(shuō)明公司的所有者權(quán)益已經(jīng)嚴(yán)重貶值，而這是由于今年?duì)I業(yè)以來(lái)截至 11 月已出現(xiàn)9,088, 元的虧損侵蝕了 2,000,000 的“實(shí)收資本”導(dǎo)致。根據(jù)2021 年 6 月的《朝向白皮書》對(duì) 2021 中國(guó)高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的解 讀，“在對(duì)國(guó)內(nèi) 136 家球會(huì)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示， %球會(huì)表示球場(chǎng)屬于盈利狀態(tài)，其中 %為較大盈利； %球場(chǎng)表示基本持平；余下 %球場(chǎng)表示處于虧損狀態(tài)，其中 %表示較大虧損。此外還針對(duì) 57 家經(jīng)營(yíng)狀況屬中上的球場(chǎng)（占全國(guó)球場(chǎng)總量的 %）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示：上述 57 家經(jīng)營(yíng)狀況較好的球場(chǎng)平均 18 洞日常運(yùn)營(yíng)收入達(dá) 1656 萬(wàn)元（即不包括會(huì)籍收入）。調(diào)查數(shù)據(jù)雖不能代表全國(guó)球場(chǎng)的普遍狀況，但是依然可以廓清一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在一定的市場(chǎng)條件下，定位準(zhǔn)確、管理規(guī)范、品質(zhì)良好的 高爾夫球會(huì)盈利并非不可能，也并非離不開高爾夫房地產(chǎn)”①。由此可知，為了向更好的水平看齊，還有很多問題和工作值得我們思考。 另外，我們還可以來(lái)關(guān)注下 2021 年 11 月底的“存貨”，因?yàn)椤按尕洝币彩乔驎?huì)財(cái)務(wù)比較重要的一個(gè)核算對(duì)象， 2021 年 11 月 30 日的存貨為 1,601, 元，流動(dòng)資產(chǎn)為 5,286, 元，存貨占流動(dòng)資金的比率為 %，與年初 %的比率相比，增加了 %，這說(shuō)明一定程度上存在存貨占用過(guò)多資金的問題，因而以后可以思考如何更好地向“零庫(kù)存”靠近，即合理按需采 購(gòu)，避免存貨積壓過(guò)多導(dǎo)致的浪費(fèi)。 在 2021 年即將到來(lái)之際，在時(shí)間、精力以及人力允許的前提下我們當(dāng)然是努力將財(cái)務(wù)工作做得更好，從而更好地為球會(huì)的運(yùn)作和未來(lái)的良好發(fā)展服務(wù)。 核算工作上，我們要更為科學(xué)合理地明確球會(huì)成本與費(fèi)用的劃分，收入的審核監(jiān)督工作也要做得更加規(guī)范，真正做到各部門相互牽制，防止舞弊行為發(fā)生，形成良好的內(nèi)部控制。 稅務(wù)工作上，因?yàn)槲覀兲幱谛蓍e娛樂服務(wù)業(yè)以及旅游房產(chǎn)這一敏感行業(yè)，不可避免地導(dǎo)致我們要承受較高的稅收負(fù)擔(dān)，在依法繳納相關(guān)強(qiáng)制性稅收的前提下，在以后的工作中，如果精力允許，結(jié)合稅收相關(guān)法規(guī)，我們也可以盡可能利用能動(dòng)性，思考分析有無(wú)條件利用有關(guān)的稅收優(yōu)惠，也可以盡力爭(zhēng)取娛樂業(yè)行業(yè)營(yíng)業(yè)稅浮動(dòng)稅率的較低稅率，另外，做到科學(xué)精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算同樣可以避免不必①參見 2 要的稅收浪費(fèi)，也是節(jié)約稅收的一種方式。 制度建設(shè)上，在上級(jí)公司的指引下 ，我們已經(jīng)在付款審批程序、費(fèi)用報(bào)銷程序等方面做到了各個(gè)環(huán)節(jié)和手續(xù)盡可能齊備的地步，關(guān)鍵在于如何保證每個(gè)環(huán)節(jié)的審批監(jiān)督都是嚴(yán)格執(zhí)行、客觀合理評(píng)價(jià)的。 內(nèi)控流程上， 2021 年 4 月 26 日財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，為我們提供了一個(gè)很權(quán)威的參考范本，結(jié)合對(duì)這套規(guī)范、配套指引、解讀以及我們球會(huì)內(nèi)部的實(shí)際情況，我們可以不斷健全完善我們的內(nèi)部控制措施，從小處來(lái)說(shuō)，明確好我們財(cái)務(wù)內(nèi)部人員的分工，做到不相容職位和工作內(nèi)容相分離，形成 有效的相互牽制，也是良好內(nèi)控的一個(gè)縮影。
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