【文章內容簡介】 分析存在的問題，提出指導性的意見，并鼓勵我、關心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時間內找準工作突破口，及時將科室的工作理順。 二、不斷的學習和提高 ，是干好護理工作的基礎 在我實習一年和這一個多月的護理工作中，體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作，還要不斷加強學習，包括學習?？浦R、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調節(jié)自己的家庭生活等。 8月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練，進一步提高了我對護理工作的認識，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉，我充分抓住這次輪轉的機會，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強相關疾病知識的學習，另一方面不放過任何機會，學習護士長及各位老師的工作經(jīng)驗、對自己所管病人的管理，出 現(xiàn)問題及時對工作進行重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內完善自己工作、溝通、操作的能力，工作中精益求精，不出現(xiàn)任何差錯事故。 三、堅定的信心和勇氣，是做好護理工作的動力 我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特別是剛到外一科時，由于科室病人多，對科室環(huán)境不熟悉，需要有一段時間的適應和調節(jié)，在這個階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口，科室的樊老師語重心長的對我說：“你要開始進入護士這個角色，要試著與醫(yī)生，護士交流，要開始融入我們這個科室，其實放開了就好了。”聽完樊老師說的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實科室的老師和醫(yī)生們都在關心著我。自從那次之后，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進行交流 ，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細致的給我講答，我有什么做的不對或者不好的地方，老師和醫(yī)生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認可，信任我，時不時給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。 來外一科工作的這一個多月中，我無論是在工作經(jīng)驗，還是做人處事方面都有 了很大的提高。這些都是與科室領導和老師們的幫助是分不開的，是他們燃起了我對這份職業(yè)的熱愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪 ! 2020護理工作總結 第二篇： 2020手術室護理工作總結 2020手術室護理工作總結 一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況： 在護理部指導下，根據(jù)《廣東省手術專科安全目標》，重新修訂了手術室專科制度、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程，手術室安全手冊。 以追蹤方法學形式，按手術?？剖蟀踩繕酥贫ㄊ中g室三級查房指 引，完善個案追蹤 9例，保證患者安全。 對照《 XX 市三級醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療服務評審標準》，修訂手術室全面質量管理標準 1 次，五常法整改手術室環(huán)境 2 次，科室藥品管理小組對藥品質量管理督導 3次，參與護理部質量督導 7次。 二、開展優(yōu)質護理服務方面： 根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理服務質量評價指南》，擬定《手術室優(yōu)質護理服務實施方案》，開放了手術室背景音樂。 為提高手術醫(yī)生及病人滿意度，每月發(fā)放調查問卷 x 份，及時解決臨床醫(yī)生提出問題 x 項，同時加強了病人術前訪視、術中照護的質量、為小 兒患者提供玩具、購買玩具 x 個，小兒患者有家屬陪伴。術中向家屬告知手術進程、術后隨訪，醫(yī)生及病人滿意度大大提高。 制定手術室專科、專病健康教育手冊 1 冊，為供應室制定手術室腔鏡器械圖譜一冊。 嚴格落實術中保溫措施，術中病人輸入、沖洗的液體為 37176。 C，防止術中低體溫發(fā)生 。配備護理設施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊 5 件。 三、護理質量管理： 質量管理：每月利用二八定律對查房及護理質量指標問題進行分析，全年查房不合格共 x 次，護理質量指標不合格例數(shù) x9 例，其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目 。調整護理質量指標 x 次，增加了查對制度正確率、安全核查、標本離體 30 分鐘固定等內容，存在問題為手術通知單書寫錯誤、標本離體 30分鐘未固定、器械準備不齊、術后丟失、收費錯誤占較高頻率，其中器械丟失和器械準備不齊為上半年質控重點，均為 x 次，經(jīng)過專項質控整改，下半年兩項均為 1次。 手術室護士崗位管理，制定手術室護理崗 位說明書，制定手術室護士崗位管理要求及績效考核方法，按照崗位管理完成專科手術配合工作及考核工作。 手術室護理質量管理小組，按照《手術室全面護理質量評價標準》、《手術?？剖蟀踩繕恕贰妒中g室護理質量指標》，以及專項檢查標準，對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價工作共 x次。 以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引 1 次，細化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術的重點環(huán)節(jié)，護長查房 x 次、組長查房 x次保證手術病人安全。 上報不良事件 x例， rca分析 2例 四、護理培訓： 協(xié)助科教科對全院新員工，實習生崗前培訓 1次 . 根據(jù)規(guī)范化培訓要求，完善了手術室層級培訓手冊，全年病例討論 x 次，業(yè)務查房 x次。 按照年初制定的手術室專業(yè)護士核心能力培訓計劃，分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試，合格率達 x%。 制定專科手術配合 PPT課件 x例次。 共選派 x名護理人員參加市級專科學習 。發(fā)表論文 x篇。 堅持每日小講課，每位護士有一套小講課內容，分次進行授課，提高小講課效果。 五、實習帶教工 作： 按照教學計劃，共接收本科及大、中專院校護理實習生 x 名，并分別進行了崗前培訓及出科考核工作。 ，做到放手不放眼，讓同學獨立完成肛腸、乳腺手術配合工作。 六、感控?？菩〗M 制定了醫(yī)療廢物管理標準，督導 x 次、手衛(wèi)生管理標準，督導1 次、一次性無菌物品管理標準，督導 x次。并進行了督導 協(xié)助感控辦對禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓和演練工作。 協(xié)助護理部完成供應室評審驗收工作。 在護理部指導下，制定感控?？瓢?全目標實施計劃。 第三篇： 2020護理工作總結 [大全 ] 每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面是給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家 ! 護理工作總結篇一 20_年下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，因為我們內科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫(yī)院管理，倡導的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題 的服務宗旨，認真執(zhí)行本護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進。現(xiàn)將 20_年下半年我科護理工作總結如下： 一、落實護理培養(yǎng)計劃，提高護理人員業(yè)務素質 對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。 每周晨間提問 2 次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和?？浦R。 組織全科護士學習了《護理基礎知識》。 組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。 每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術。 各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核。 二、改善服務流程，提高服務質量 實行了“首迎負責制”，規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組 織的服務質量調查病人滿意率 100%。 三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，重大護理差錯事故發(fā)生率為零。 四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正 規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措 施，并繼續(xù)監(jiān)控。 五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài) 病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護 理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人余人，搶救病人人，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥。 六、急救物品完好率達到 100%.急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。 七、按醫(yī)院內感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質量標準。 八、工作中還存在很多不足： 基礎護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。 病房管理有待提高，病人自帶物品較多。 個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。 護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質量的要求有所下降，這是我急需提高和加強的。 健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。 護理工作總結篇二 在護理部的指導下修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進 行了培訓學習。 全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務 加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術操作的培訓，提高各層級護士的實際工作能力，培養(yǎng)責任護士，提高護理人員綜合素質及專業(yè)能力。 嚴格落實責任制整體護理 (1)實行 apn 排班方法，彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。 (2)全面落實護士職責。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調溝通、健康促進、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展 健康教育和康復指導，提供心理護理。 (3)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 加強患者健康教育 (1)個體宣教由責任護士做每天不少于 1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解 . (2)集體宣教由資深護士負責，內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。 加強管理，確保護理安全 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。 (2)加強護理安全管理，各質控小組每月進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行 (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。 (2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。 (3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實 護理工作總結篇三 “勇于創(chuàng)新，改善無限” 。__年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實踐中完善，在完善中實踐，循序漸進，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)建優(yōu)質、卓越的護理服務品牌 。緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭，做到與時俱進 。護理部現(xiàn)將全年工作總結如下： 一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氛圍。 實施 __小時不間斷管理，護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房，其它工