【文章內容簡介】 ，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際 操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。 我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生， 20__年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。 儀器管理工作計劃 2 20__年是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提 高生產團隊的整體素養(yǎng)。 一、班組建設 ，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。 20__年的工作績效實行微調和變動，加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘， 二、計劃執(zhí)行 今年在旺季到來之前，我們對生產部 20__年旺季生產產能與 20__年實際生產情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。 三 、體系建設 ，使其更符合設備管理現狀要求； 6S 現場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。 《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進 TPM 自主維護建設與完善工作。 三、設備改造 ； 、精選機的設計與定制； ； ，色選機設備的引進。 四、設備能源改善項目 ； ； ； 。 五、能力和意識培訓 為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足 6S 管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。 PLC 及自動化應用技術培訓班 現代設備潤滑管理與實用技術培訓班 設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班 液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班 設備點檢管理與技能培訓班 現代設備潤滑管理與實用技術培訓班 現代設備維修技術與備件管理培訓班 特種設備管理與事故應急預案培訓班 儀器管理工作計劃 3 根據公司制定的 20__生產工作計劃， 20__年由于全球金融風暴的持續(xù)影響，生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行，力爭有計劃地進行，確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線，完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。在完成檢修工作，及時做 好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。 20__0__年設備工作計劃安排如下 : 各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。 生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并有預見性地提出檢修計劃；根據公司培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的 設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。 設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工 作，確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。 做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作，為 20__年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據。 及時了解市場信息，發(fā)現適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。 計劃在 89 月份左右，對 4T 鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內結垢。 視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件 3 次約 6 米。 重點關注 C 線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉庫保持有 12 個葉輪備用。考慮對 2尾氣風機進行重新選擇，解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。 加強公司生產線消防環(huán)保設置運行的檢查，加強對現有生產線環(huán)保治理和整改落實，視情況進行較理想的技術改良工作。 繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間（特別是制鹽車間）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。 1考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難，無法修復。計劃自制 2 個冷卻 器蕊管，待機更換處理。 1考慮全面淘汰二臺 IS50125250132KW 水泵，將水泵回收保管，把水泵房內 55KW 移裝在現在 IS50125250 的位置上。 1收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復后重新使用。 1由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。 20__年還應加強對二大車間設備巡回檢查，加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、 c 線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應爐 筒體及干燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結料振動故障。 1加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。 1因生產產量的減少和生產不飽滿，故不定期計劃外購反應爐Φ 1800 筒體暫定 30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為 25mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。 1不定期制作反應爐攪料器約 14條，加工和修復反應爐罩 8件。 1不定期計劃金屬襯膠風機 F9198D 風機 1 臺及風機葉輪約 4個。 1按 20__年統(tǒng)計，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通 1 次。 計劃 2反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋 2 條及其組件 1 套。視情況對 2 號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。 2視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。 2加強對 5 臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。 2綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。 2計劃加工一臺焦子塔更換 6反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的 F46 導氣管約 5 節(jié)。 協(xié)同和指導車間周密布置生產的開、停機計劃，減少開、停機的次數，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產的正常和連續(xù)性。 儀器管理工作計劃 4 20__年，將是學?！?__”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校、人才強校、特色名校”四大戰(zhàn)略，緊密結合學?！?__”發(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求，以校 園信息化建設為重點，科學規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。 一、校園信息化建設工作 新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設，加強應用系統(tǒng)的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術應用培訓等開展工作。 20__年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實 驗教學等系統(tǒng)的考察、