【文章內(nèi)容簡介】 扎實，影響工作效率。 素質(zhì)偏低、紀律不強。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難度 大、權力小、責任重，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提升交流機會較少、晉升空間狹窄等等原因，大多數(shù)年輕干部不愿長期呆在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，穩(wěn)定性較差，目前可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡結(jié)構偏大，學風不濃、素質(zhì)偏低，紀律不強，思想上倦怠，行為上消極，紀律上松懈，表現(xiàn)在工作上“蜻蜓點水”，檢查時敷衍了事。 吃喝成風、追逐享受。受傳統(tǒng)禮儀的習慣性影響，等級觀念作祟和盛行，“感情淺，舔一舔，感情深，一口悶”，請吃喝已然成為促進感情、增進交流、方便工作、擴展人脈的首選，身在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤為如此。上級檢查考核，吃喝搞好關系；下村指導工作，吃喝接受 敬意；兄弟單位來“取經(jīng)”，吃喝盡地主之誼。“酒到渠成”的背后是公款浪費，“政策放寬”的背后是權力濫用，吃喝多一餐，老百姓的實事就少做一件，群眾利益就損害一分。 二、影響干部作風主要因素 一是目標“短視”，受社會不良風氣的影響，一些干部的思想意識發(fā)生蛻變，一門心思追求仕途和“錢”途，總想位臵再向前挪一挪，口袋再鼓一鼓。一干工作精神懈怠，一端酒杯就精神煥發(fā)。（尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處一線，工作廣、任務重，“三改一拆”“水環(huán)境整治”“淘汰落后產(chǎn)能”集中于一個字“拆”，可見難度大，群眾不理解，工作力不從心，做天和尚撞天鐘，目標短淺。） 二是意識“短淺”，一些部門人浮于事，人事臃腫，工作分工不清、職責不明，導致責任意識、宗旨意識薄弱，表現(xiàn)在工作上疲沓、紀律上散漫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與機關部門工作不一樣 ，工作比較綜合，一件工作多人做，一人負責多職務，造成工作人人管人人都不管，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣。 三是競爭“短缺”，一些干部選撥任用機制存在競爭不全，沒有形成競爭性，一旦上任又缺乏退出機制，沒有真正形成能者上庸者下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于“金字塔”最底層，領導職位數(shù)量有限，副科級干部提拔人數(shù)有限，正科級就更是天花板了，晉升空間狹窄，難免工作熱情減退，積極性不高。 四是考評“短路”，對干部的工作考評缺乏科學評價標準，導致干部的政績觀唯上不唯下，甚至缺乏相應的問責機制?，F(xiàn)行干部考核往往體現(xiàn)在年終考核上，只要不做違法違紀的事情 ,往往組織測評、民主推薦和考核很容易通過，導致干部活力不強。 五是監(jiān)督“短腿”，對干部的任命、升遷、政績以及權利的 運行缺乏相應的監(jiān)督機制，沒有形成權力在陽光下運行，缺乏行政透明化、公開化。干部作風不好 ,是因為他們沒有為人民服務的思想 ,教育好了 ,問題就解決了。理論上可以 ,但實際上無效。為何 ?因為任何的教育 ,都改變不了人性。沒有監(jiān)督 ,誰有權都會做壞事。 三、加強干部隊伍建設、轉(zhuǎn)變干部作風的幾點做法 （一）強化宣傳，營造“五型爭創(chuàng)”氛圍。 一是充分運用夜學、會議、多媒體、遠程網(wǎng)絡平臺等各種宣傳渠道，全方位強調(diào)三個教育，即黨性修養(yǎng)教育、品德修養(yǎng)教育、道德修養(yǎng)教育，強化干部隊伍宗旨意識、責任意識。二是宣傳創(chuàng)建“五型干部、五型班子”隊伍建設對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要貢獻，堅定廣大干部發(fā)展信念，把全體干部的思想統(tǒng)一到“工業(yè)強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略層面上，把謀發(fā)展、促發(fā)展、大發(fā)展始終當作黨委政府最重要的工作。三是大力宣揚我鄉(xiāng)干部隊伍中的先進典型，學習他們“把工作當學問去研究、把工作當事業(yè)去追求”，學習他們求真務實之風，努力營造“全科技能、全心服務”的良好氛圍。 （二）注重學習，不斷提升干部素質(zhì)。一是規(guī)范學習制度，完善黨委中心組、周一夜學、外出培訓等學習制度，制定學習目標和內(nèi)容，實行集中學習和自學相結(jié)合機制，并建立學時累計制，加強監(jiān)督考核，將學習情況與年終評優(yōu)掛鉤。二是落實學習目標。學習上要求各線干部根據(jù)自身崗位結(jié)合業(yè)務需求，有選擇性、針對性的選擇學習內(nèi)容或形式，有效地提升干部隊伍理論水平和業(yè)務素養(yǎng)，同時充分利用遠程教育資源，實現(xiàn)上班時間業(yè)務學習向個人業(yè)余時間學習延伸。三是力求學習成效。按照學習制度規(guī)定，通過學習、培訓、調(diào)研，提交學習心得或調(diào)研報告等文字材料，開 展干部交流工作經(jīng)驗座談會，以老鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗座談、新老干部結(jié)對、聯(lián)村干部講聯(lián)村故事等形式來落實學習實踐成果，不斷增強干部適應形勢發(fā)展變化的工作能力。 （三）轉(zhuǎn)變作風，增強干部工作執(zhí)行力。三分策略、七分執(zhí)行，搞好工作的關鍵在執(zhí)行，執(zhí)行重在落實。一是純潔思想，轉(zhuǎn) 變作風。以開展“五型爭創(chuàng)”活動為契機，認真執(zhí)行八項規(guī)定、六項禁令，進一步規(guī)范和完善干部住夜、夜學、值班、簽到和聯(lián)村干部下村等相關制度，制作干部聯(lián)系卡并上墻公示，要求每名干部住夜每周不少于 1 天，切實糾正干部走讀現(xiàn)象，做到人在崗位、心在狀態(tài)。二是 搶抓機遇、真抓實干。提倡“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”，在實踐中找到解決問題中的各種方法，為率先跨越出實招、抓實干、見實效，抓好階段性、重點性工作實施，明確工作目標、分解工作任務、落實工作責任，做好每一件工作。三是落實責任、勇于擔當。崗位意味著責任，更意味著干事責任，完成好自己的每項工作，是職責所在、責無旁貸。在具體工作中，要求干部圍繞全鄉(xiāng)中心工作，立足本職崗位，盡心盡責、勇于擔當、履職充分，做到工作有安排、督促有驗收、考核有獎懲，促進干部隊伍增強工作執(zhí)行力，從而更快更優(yōu)地落實各種便民惠民政策。 （四）嚴 守紀律，加強干部廉潔勤政。建成一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍，首先要加強班子成員隊伍建設，要求班子成員自覺遵守組織紀律、廉政紀律，做到嚴格自律、勤政廉政，做到在其位謀其政、任其職盡其責。其次是加強干部隊伍建設，要求干部嚴守工作紀律、勞動紀律，遵守機關值班、簽到、值夜、請銷假等各項工作制度，堅決貫徹好四條禁令，認真落實“問題在一線解決、工作在一線推進、業(yè)績在一線創(chuàng)造”的工作制度，嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制度，樹立典型、表彰先進，增強干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三是加強農(nóng)村基層干部隊伍建設，牢固樹立村主職 干部“第一責任人”的意識，落實黨建工作責任制，完善村兩委干部創(chuàng)業(yè)承諾、民主監(jiān)督、民主議事、“三資”管理、考核評價等各項制度，加強村級便民中心工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，通過這些有力措施，推進干部隊伍監(jiān)督經(jīng)?；?、管理規(guī)范化。 第三篇：青干班座談會發(fā)言稿 青干班座談會發(fā)言稿 尊敬的袁書記、各位領導、同學： 大家好！ 我叫 XX，來自 XXX， 2021 年參加工作以來，一直從事油田滾動勘探開發(fā)工作。作為一名年輕員工，非常感謝公司領導給我們提供這次學習提升的機會，也深深感受到 公司領導對我們青年干部的關心和重視?；仡櫛敬闻嘤枺傮w感覺內(nèi)容豐富，知識實用，形式新穎，組織嚴格。通過兩個月的學