【文章內(nèi)容簡介】 、 XX、生態(tài)禽養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 XX 區(qū)由物業(yè)公司牽頭在青林鄉(xiāng)采取“公司 +合作社 +貧困戶”的模式發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)， X 家政府平臺公司分別牽頭在 XX 縣“ XX”發(fā)展畜牧業(yè)。 （四）培育經(jīng)營主體，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。重點抓住煤炭行業(yè)兼并重組的有利契機，引導(dǎo)以煤礦企業(yè)為代表的非公企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投資“ XX工程”，成功引導(dǎo) XX 大禹王公司、 XX 家園果業(yè)公司、 X 縣 XX 種養(yǎng)殖合作社、 XXXX 公司、 XXXX 恒公司、 XXX 公司、 XX 區(qū)民潤合作社、 XX 公司等一批投資實力強勁的非 公企業(yè)參與“ XX 工程”建設(shè)，已成為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。目前，全市共引進和培育市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)XX 家，合作社 XX個、市級首批家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶 XX 個。 （五）推進園區(qū)建設(shè)，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。 XX 市緊緊圍繞平臺園區(qū)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。各縣（市、特區(qū)、區(qū)）充分發(fā)揮園區(qū)的平臺集聚效應(yīng)，合理布局產(chǎn)業(yè)，形成了 1 個園區(qū)就是 13 個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展格局。 2020 年， XX 市共建設(shè)發(fā)展省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) XX 個，其中省級引領(lǐng)型園區(qū) XX 個， XX 縣 XX 產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)再次獲得全省農(nóng)業(yè)園區(qū)績效考評排名第一，實現(xiàn)四連冠。 XX 縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獲批第一批創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。 （六）強化品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。 201X 年 — 201X 年，我市連續(xù)三年舉辦了特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會，成功打造了 XX 品牌。 XX 等知名農(nóng)產(chǎn)品市場占有率進一步提高。先后獲得 XX 等稱號。獲得無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定 XX 個，產(chǎn)品認證 XX 個；獲得綠色食品產(chǎn)地認定 XX 個，產(chǎn)品認證 XX 個。獲得有機食品產(chǎn)地認定 XX 個，產(chǎn)品認證 XX 個；獲得地理標志產(chǎn)地認定 XX個。 （七）拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一是積極拓展外銷市場。通過積極組織參加省內(nèi)外展示展銷 會，今年以來，各級各部門共組織企業(yè)參加各類展會 XX 次，通過宣傳推介，部分產(chǎn)品“ XX”通道已經(jīng)打通。如， XX 縣的 XX、 XX 區(qū)的蔬菜、 XX 市的 XX 和生姜外銷市場已基本打開，分別占產(chǎn)量的 XX%、 XX%、 XX%和 XX%；又如 XXXXXX鎮(zhèn) XX 村種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社通過在 XX、 X 等地設(shè)立牛肉體驗館、牛肉早餐店、鮮牛肉專賣店，成功打開市外市場，銷售牛肉 XX 余噸。二是積極推行訂單農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)鼓勵企業(yè)合作社發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，確定農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量，穩(wěn)固農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。如， XX 等 XX 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了 XX 噸的 XX 訂單生產(chǎn)合同。三是積極落實農(nóng) 校對接。通過開展教育大宗采購，認真落實農(nóng)校對接工作。如， XX 公司在 XX 鎮(zhèn)種植蔬菜 XX 畝，生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品主要采用農(nóng)校對接的方式進行銷售，幾乎全部供應(yīng)學(xué)校營養(yǎng)餐，公司目前已和 XX 北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)及六六高速沿線的 XX 所學(xué)校簽訂了營養(yǎng)餐配送供應(yīng)協(xié)議。 XXXX%的葉菜類產(chǎn)品、 XX%的瓜果類產(chǎn)品、 XX%的馬鈴薯通過農(nóng)校對接銷售。三是積極開展農(nóng)超對接。通過春季攻勢和夏季“大比武”帶動，積極引導(dǎo)農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營主體與超市開展“農(nóng)超對接”，提高本地農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。如，全市目前蔬菜農(nóng)超對接率 XX%，較4 月初蔬菜農(nóng)超對接率 XX%提高 XX 個 百分點； XX 縣 XX%以上的肉雞、禽蛋產(chǎn)品進入超市銷售； XXXX%的葉菜類產(chǎn)品成功進入超市； XX 市 XX%的豬肉成功進入超市。 三、存在問題 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作雖然取得一定成效，但仍存在一些不足。 （一）適度規(guī)模方面。一是部分農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)意識不強。部分農(nóng)戶尤其是貧困戶傳統(tǒng)小農(nóng)意識難轉(zhuǎn)變，習(xí)慣自耕自地，不愿發(fā)展現(xiàn)代山地特色農(nóng)業(yè)，也不肯將土地流轉(zhuǎn)，對政府安排的產(chǎn)業(yè)存在抵觸情緒。二是產(chǎn)業(yè)管護有待進一步加強。重建輕管甚至只建不管現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致基地雜草叢生、成活率和保存率低，長勢不良，難 以實現(xiàn)預(yù)期效益。三是資金投入壓力大。我市重點發(fā)展的 XX、 XXXX 等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)一般 35 年才能產(chǎn)生效益，期間需要投入大量管護費用，業(yè)主資金投入壓力大。四是銷售渠道單一。大部分農(nóng)產(chǎn)品主要銷售在本地或周邊市場，且以銷售鮮活產(chǎn)品為主，外地市場連接少，農(nóng)產(chǎn)品的儲藏、保鮮、加工等產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)力度不夠。 （二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系方面。全市上報省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺建設(shè) XX 家，省批復(fù)僅 XX 家（ XX 家公司、 XX 家合作社）?，F(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)項目全市僅有 XX 縣 XX 產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和 XX 縣野鐘特色經(jīng)果 產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，起步較晚。 （三）科技支撐方面?！?XX 工程”涉及產(chǎn)業(yè)多、種植面廣，雖然市級明確了牽頭部門，各縣（特區(qū)、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在人員上做了安排。但人才總量規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才匱乏，“三多三少”（即初級人才多、中高級人才少，普通技能型人才多、具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少，繼承型人才多、創(chuàng)新型人才少）問題突出。農(nóng)業(yè)科技人員離崗創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極性不高。農(nóng)村勞動力缺乏，大部分農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，留守老人不能勝任勞動強度大技術(shù)性強的的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，致使產(chǎn)業(yè)基地管護粗放，標準不高。 四、下步工作打算 （一）提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供給能力。按照“規(guī)模化、標準化”的要求，實現(xiàn)生態(tài)畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地大突破。重點抓好商品蔬菜（食用菌）和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ XX 工程”中耕除草、水肥管理、病蟲害防治等后續(xù)管護工作，逐步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品有效供給能力；加快以 XX、 XX、 XX、 XX 和 XX 為代表的 XX 個特色產(chǎn)業(yè)標準化體系建設(shè)和標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)，推動面上農(nóng)產(chǎn)品基地標準化進程，鞏固“ XX 工程”既有成果，全面提升工程質(zhì)量。同時按照“提生豬、增牛羊、擴家禽、養(yǎng)特色”的思路，加快以“ XX”等為 主要品種的生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展項目建設(shè)，突出抓好規(guī)模養(yǎng)雞場、規(guī)模養(yǎng)畜場等標準化養(yǎng)殖場建設(shè)。 （二）切實加強市場流通主體的培育。以市、縣平臺公司為主體，引進、培育、壯大一批農(nóng)產(chǎn)品市場流通經(jīng)營主體，支持工商企業(yè)及社會力量從事蔬菜配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，引導(dǎo)發(fā)展一批蔬菜購銷專業(yè)經(jīng)紀人隊伍。充分發(fā)揮骨干企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、信息、配送等優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體與市內(nèi)外專業(yè)批發(fā)市場、大中型連鎖超市、學(xué)校、工礦企業(yè)、大型餐飲企業(yè)及酒店的對接，推進以占領(lǐng)本地市場為主的銷售行動，逐步形成市場與基地發(fā)展的良性互動。 （ 三）加快完善市場配套服務(wù)設(shè)施。做好現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的升級改造，完善冷鏈物流體系、增強信息服務(wù)功能，促進生產(chǎn)流通與消費的緊密結(jié)合。加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)建設(shè)，完善冷鏈設(shè)施，建立起從收購、加工、儲藏、配送一直到柜臺的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)，形成與基地建設(shè)相匹配的功能完善的物流配送體系。啟動建設(shè)專業(yè)的肉牛、禽類屠宰場及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施，滿足社會大眾消費結(jié)構(gòu)調(diào)整和大中型連鎖超市“準入”的要求。 （四）全面提升質(zhì)量安全水平。圍繞生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范城市創(chuàng)建目標，以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點，全面推行綠色生產(chǎn)。加大“三品一標”產(chǎn)品產(chǎn)地的創(chuàng)建力度，迅速擴大已獲認證產(chǎn)品產(chǎn)地的種（養(yǎng)）規(guī)模。以“一控兩減三基本”為重點，減少農(nóng)藥、化肥的投入，禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥，大力推行生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，確?！吧嗉馍系陌踩?，滿足大型連鎖超市的準入“門檻”要求。 （五）加強品牌建設(shè)與市場營銷。以 “三品一標”認證產(chǎn)品為重點，打造 XX 等公共品牌、區(qū)域品牌和企業(yè)品牌，引導(dǎo)經(jīng)營主體使用公共品牌。開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品評選和知名品牌評選，積極組織企業(yè)參加“ XX綠色農(nóng)產(chǎn)品泉涌”活動，利用農(nóng)交會、招商會、展銷會等平臺，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。辦好第四屆“生態(tài)涼都高山珍品”高原山地特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會，繼續(xù)開展“涼都彌你紅采摘”、農(nóng)產(chǎn)品“訂貨節(jié)”等活動。通過“酒博會”、“綠博會”等平臺，把 XX 特色農(nóng)產(chǎn)品向 XX 等消費需求量較大的省內(nèi)城市推廣；以 XX 及珠三角地區(qū)為目標市場開展產(chǎn)銷對接，在對口幫扶城市和國內(nèi)一線城市設(shè)立 XX 優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品 直營店和體驗店；引導(dǎo)和組織更多特色鮮明、輻射面廣、帶動力強的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特企業(yè)參加 XX 等大型知名產(chǎn)品推介會，不斷提高我市優(yōu)強農(nóng)特產(chǎn)品的國際知名度和影響力。 （六）認真落實“五全六化”提升特色農(nóng)產(chǎn)品競爭力。在“ 1+10”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)認真落實“五全六化”，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全力提升特色農(nóng)產(chǎn)品競爭力。以規(guī)?；癁橹c，持續(xù)推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，迅速做大生態(tài)畜牧業(yè)總量，培育壯大經(jīng)營主體；以標準化為切入點，制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)標準，做好產(chǎn)業(yè)后續(xù)管護，推進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；以品牌化為關(guān)鍵點，加大“三品一標”創(chuàng)建、農(nóng)產(chǎn)品品 牌整合力度，大力實施區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)品三位一體品牌戰(zhàn)略，在打造區(qū)域公共品牌、企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌上下功夫；以股權(quán)化為落腳點，持續(xù)推進農(nóng)村“三變”改革，逐步建立農(nóng)民分享二三產(chǎn)業(yè)收益機制，帶動農(nóng)民穩(wěn)定增收；以聯(lián)通化為支撐點，推進基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系、產(chǎn)銷對接的互聯(lián)互通，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁；以智能化為突破點，積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，積極申報農(nóng)業(yè)特色互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)試點，提升農(nóng)業(yè)智能化水平。 第三篇：某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯 報 近年來， XX 采取行之有效措施，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以此破解 XX 市農(nóng)業(yè)發(fā)展難題，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)民脫貧步伐，實現(xiàn)同步小康目標。 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （一）促農(nóng)增收情況。堅持以“三變”改革為動力，以農(nóng)業(yè)園區(qū)為平臺，以“ XX 工程”為抓手，做大一產(chǎn)總量。 201X 年，全市完成一產(chǎn)增加值 XX 億元，增長 XX%，增速連續(xù)三年位居全省前列。畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，增加值達 XX 億元 ,占農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)的 XX%。農(nóng)村人均可支配收入為 XX 元，增長 XX%，增速高于全國平均水平 。 2020 年上半年全市完成農(nóng)業(yè)增加值 X 億元，增速 XX%，排全省第 X；完成一產(chǎn)增加值 XX億元，增速 XX%。完成農(nóng)村居民人均可支配收入 XX 元，排全省第 XX，同比實現(xiàn)保位；增速 XX%，排全省第 X，同比進 XX 位。 （二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況。近年來，我市在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展附加值高、品質(zhì)優(yōu)、市場前景好的山地特色農(nóng)業(yè)。目前，全市累計實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ XX 工程” XX 萬畝，其中 XX 萬畝， XX 萬畝， XX 萬畝，商品蔬菜 XX 萬畝，中藥材 XX 萬畝，XXXX 萬畝， XXXX 萬畝，花卉苗圃 XX 萬畝， XXXX 萬畝，特色經(jīng)果 XX 萬畝，人工 種草 XX 萬畝，改良草地 XX 萬畝。相繼建成了 XX 等適度規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)基地，全市紅心 XX 和 XX 生產(chǎn)規(guī)模均為全省第一。在發(fā)展 XX、XX、 XX 等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的同時，按照“提生豬、增牛羊、擴家禽、養(yǎng)特色”的要求，加快發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)。大北農(nóng)集團、努比亞牧業(yè)等戰(zhàn)略型畜牧企業(yè)紛紛落戶 XX， X 縣 XX 有限公司被確定為農(nóng)業(yè)部畜牧養(yǎng)殖標準化示范場，全市國家級標準化示范場達到 XX 家。爭取脫貧攻堅投資基金扶貧產(chǎn)業(yè)子基金，通過銀行評審項目 XX 個，銀行審批金額 X 億元，占全省審批金額 XX 億元的 XX%，正在銀行審批和對接項目 XX 個，申請基金 XX 億元。發(fā)展了大閘蟹、小龍蝦、蜜蜂等特色養(yǎng)殖。 2021 年，XX 市糧經(jīng)比調(diào)整到 XX:XX，具有 XX“標志”的特色產(chǎn)業(yè)集群正在形成。 （三）春季攻勢推進情況。省委省政府發(fā)布 2020 年脫貧攻堅春季攻勢行動令以來， XX 市按照貧困戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全覆蓋目標和“一戶一產(chǎn)業(yè)”的思路，堅持因地制宜的原則，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，重點發(fā)展蔬菜、家禽產(chǎn)業(yè)，鞏固提升 XX、 XX、 XX、 XX、 XX 等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是大力實施蔬菜種植。啟動了蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧“ XX 工程”（即2020 年蔬菜 種植面積達到 XX 萬畝，其中商品蔬菜 XX0 萬畝，產(chǎn)值 XX億元，覆蓋帶動 XX 萬戶種菜農(nóng)民增收。截至目前，全市完成蔬菜種植面積 XX 萬畝，同比增加 XX%，蔬菜產(chǎn)業(yè)覆蓋 XX 戶、 XX 人。二是穩(wěn)步推進養(yǎng)殖業(yè)。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計， 2020 年上半 年，全市肉類總產(chǎn)量 XX 萬噸，蛋類產(chǎn)量 XX 萬噸，同比分別增長XX%、 XX%。豬存欄 XX 萬頭、出欄 XX 萬頭，同比分別增長 XX%、 XX%；牛存欄 XX 萬頭、出欄 XX 萬頭，同比分別增長 XX%、 XX%；羊存欄 XX 萬只、出欄 XX 萬只，同比分別增長 XX%、 XX%；禽存欄 XX 萬羽、出欄 XX萬羽， 同比分別增長 XX%、 XX%。全市養(yǎng)殖業(yè)覆蓋 XX 個貧困村、 XX 萬戶貧困戶、 XX 萬貧困人口。全市養(yǎng)殖業(yè)覆蓋 X 個貧困村、 XX 萬戶貧困戶、 XX 萬貧困人口。分產(chǎn)業(yè)看，生豬產(chǎn)業(yè)。 XXXX 萬頭生豬養(yǎng)殖建設(shè)項目，目前 XX 鄉(xiāng) XX 頭種豬場已經(jīng)動工建設(shè)。 X 縣引進 XX 發(fā)展有限公司在羊場鄉(xiāng)建設(shè)年出欄 XX 萬頭生豬養(yǎng)殖項目目前已經(jīng)動工。 XX 縣政府與X 集團于 X 月 X 日簽訂了生豬養(yǎng)殖項目合作協(xié)議，養(yǎng)殖規(guī)模 XX 萬頭，公司總部建設(shè)已動工，擴繁場建設(shè)