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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告通用[共5篇](編輯修改稿)

2025-05-09 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與 挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對食品商品的解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。 面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高, 為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊?,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 xx 超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 第二篇:領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(通用) 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(通用 5 篇) 每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?該是好好寫述職報(bào)告了。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(通用 5 篇),希望能夠幫助到大家。 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 1 我叫 XX,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一 年的時(shí)間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改進(jìn)自身的不足,現(xiàn)將本的個(gè)人工作情況作如下述職,請大家審議。 一、 20XX的工作情況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前 臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率。 重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤 COPY 等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。 在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。 二、存在的問題 在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進(jìn):一是由于部門剛剛規(guī)范,一 些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進(jìn)。 三、下一步打算 總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展 xxx 的工作: 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。 加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識,從而提高部門工作效率。 加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。 作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)。 一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀 助手作用。 我的述職完了,謝謝大家! 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 2 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 作為校級領(lǐng)導(dǎo),我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為大家做好表率。校級領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職,各盡其責(zé),同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué),并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺 悟,堅(jiān)持原則,顧全大局。 二、教育為本,德育為先。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來抓,本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法,不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育,充分發(fā)揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養(yǎng)。 以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南,每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。每月對少先隊(duì)大隊(duì)委進(jìn)行崗位培訓(xùn),調(diào)動他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育,特別的是“問題學(xué)生”的教育。 以“文明教育”為重點(diǎn)。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會確定主題對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作,精心布置班級板報(bào)、班級文化布置展示,校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他 們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時(shí)為提升中隊(duì)輔導(dǎo)員教育職能,組織全體班主任到德清實(shí)驗(yàn)學(xué)校參與了班級陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。 以“體驗(yàn)教育”為手段。開展形式多樣的活動,在活動中豐富學(xué)生的生活,培養(yǎng)學(xué)生的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動,贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)收小組的一致肯定;又如雷鋒月評比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動,獲得了多家媒體單位的好評。 三、加強(qiáng)教學(xué)管理,鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。 夯實(shí)學(xué)校體藝工作,加強(qiáng) 薄弱學(xué)科課程建設(shè)。 堅(jiān)持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作,讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均 2 門學(xué)科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。重點(diǎn)提升音樂、美術(shù)、英語、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力,采用“公開研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式,提高 40 分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開展教研活動,作專業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動,進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為,重點(diǎn)在于專職教師對兼職教師的校本 培訓(xùn);三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化,一體化;四大力開展家常課互聽互學(xué)活動。本學(xué)年,共聽公開課 27 節(jié),隨堂聽課和縣級公開課 22 節(jié),并扎實(shí)做好課后評課工作,營創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評課氛圍。確保體藝類活動時(shí)間充足,學(xué)生全員參與,不搞“花架子”。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)體藝 2+1 活動方案。學(xué)生全員參與,要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂器”,豐富校園生活,體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。堅(jiān)決落實(shí)“每天陽光體育活動 1 小時(shí)”活動方案。扎實(shí)開展冬季長跑活動,每年舉行“素質(zhì)運(yùn)動會”和“春 季體育運(yùn)動會。 立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí),促師資,提效益。 本學(xué)年,教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念,重點(diǎn)開展以下工作:首先就是以學(xué)促教,以課堂評價(jià)觀的改革為入口推動“有效教學(xué)”。 本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽評課的時(shí)候要換位思考?!皳Q一個(gè)角度看課堂 —— 學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評價(jià)。反對課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場。評課的本質(zhì)回歸到學(xué)生,學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。 其次就是注重全體學(xué) 生的發(fā)展,新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。 本學(xué)年,結(jié)合我校實(shí)際,對班級的后 15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化后 30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行 100%面批;強(qiáng)化后 30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo) 10 分鐘。其三就是常規(guī)管理有新意:重語文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo);重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動過程監(jiān)督;重教學(xué)過程管理的有機(jī)整合。 特色辦學(xué)課程化,重活動,重宣傳。 首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出??钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。積極邀請縣教研室美術(shù)教研員和上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)。通過幾年的努力,我 校教師隊(duì)伍的素質(zhì)得到不斷提高,具有藝術(shù)特長的教師愈來愈多,為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的專業(yè)師資保證。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)行了分層教學(xué):我們在第一學(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學(xué)段:主題創(chuàng)作、個(gè)性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個(gè)主題,幾個(gè)學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個(gè)主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個(gè)舞臺:舞臺一 —— 紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動。舞臺二 — — 校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動。相關(guān)活動被桐廬日報(bào)、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報(bào)道,活動受到了家長們的一致肯定。舞臺三—— 市、縣、校級展示活動。上學(xué)期,桐廬電視臺《春江少兒》節(jié)目對我校特色活動作了專訪;這學(xué)期,受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開幕式展覽活動。 四、注重環(huán)境優(yōu)化,改善辦學(xué)條件。 后勤工作逐步規(guī)范,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄,購置了會議桌,教師辦公櫥柜,征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等,并對學(xué)生教 室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。二就是加快信息化建設(shè)。一年來,學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè),購置了 11 套多媒體設(shè)備,新訂學(xué)生電腦 103 臺,教師電腦56 臺。對 B 幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進(jìn)行了全面的維修,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化,新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對校園設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學(xué)校綠化的檔次和品位,接下去還將對行政樓前進(jìn)行改造,教師停車場地進(jìn)行規(guī)劃,更換部分花草樹木,努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。 學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助,得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校,桐廬縣依法治校學(xué)校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車先進(jìn)學(xué)校等。但我們在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,有時(shí)也缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對大家談工作多、談思想少,對大家關(guān)心還不夠,在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人對學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)! 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 3 今年,我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢,經(jīng)過各 個(gè)部門的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、主要工作情況 (一 )教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育,建設(shè)自治區(qū)教育強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),突出重點(diǎn)抓管理,以人為本搞服務(wù),很抓隊(duì)伍創(chuàng)品牌,保證質(zhì)量求效益,各項(xiàng)工作取得新成效。 辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,投入危改資金 萬元,新建校舍43622 平方米,修繕和改造校舍 21970 平方米。同時(shí),投入資金 304 萬元,改善了 27 所薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件。學(xué)校布局調(diào)整邁出堅(jiān)實(shí)步伐,共撤并中小學(xué) 27 所,教學(xué)點(diǎn) 22 個(gè)。落實(shí)幫扶資金 1499 萬元,其中“兩免一補(bǔ)”資金 1374 萬元,救助學(xué)生 64933 名,小學(xué)鞏固了無輟學(xué)成果,中學(xué)輟學(xué)率控制在 %以內(nèi)。加快教育現(xiàn)代化步伐,投入資金 387 萬元,新上遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)校 12 所。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) ,公開招聘 63 名師范類畢業(yè)生充實(shí)到教學(xué)一線。強(qiáng)化教育教學(xué)管理,教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。今年高考上線 2788 人,其中一二本上線 1857 人,萬人口升學(xué)率達(dá)到 。 (二 )衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個(gè)質(zhì)量、增加兩個(gè)效益”,取得長足發(fā)展。 ~年前三個(gè)季度全縣醫(yī)療收入達(dá)到 6300 萬元,比~年同期增長1134 萬元,增長幅度為 22%。全力實(shí)施艾滋病防治試點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目,投資 1962 萬元,新建業(yè)務(wù)用房 21834 平方米,改善了 14 所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。加強(qiáng)中蒙醫(yī)機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與縣第二人民醫(yī)院的合并。加強(qiáng)艾滋病防治工作,篩查出艾滋病病毒感染者和患者 4 人。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急體系,開展了人間禽流感防治工作。廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗(yàn)收。 (三 )文化體育工作牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,真抓實(shí)干,
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