【文章內(nèi)容簡介】 件，共節(jié)約資金 3000 余元，使“變廢為寶”真正落到了實處，同時將這些教玩具投入到教育教學(xué)和孩子們的各種游戲活動中，極大地豐富了幼兒園的游戲活動材料。同時這次活動也受到了家長的歡迎，好多家長在家里也開始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品為孩子制作各種玩具，不僅節(jié)約了費用，同時也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動。 第三、資源共享，共創(chuàng)節(jié)約十多年工作實踐使我深深體會 到：家長資源以其獨特的優(yōu)勢可以極大地豐富幼兒園的教學(xué)資源，同時能有效地彌補幼兒園師資力量的不足。因此，在新學(xué)期開始前我就會上網(wǎng)或者查找相關(guān)資料，去有意識的創(chuàng)造一些玩教具，并畫出示意圖，在我的引導(dǎo)下，一些家分享免費 長和幼兒充分利用鄉(xiāng)村自然材料，開動腦筋，發(fā)揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創(chuàng)作了一件件美觀、實用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板制作的系扣操作板，既可以鍛煉幼兒的動手能力，又能增強幼兒的認知意識；用五顏六色的廢的各種飲料桶制成的糖塊小響桶和小推車深受孩子的喜愛，同時豐富了孩子們 戶外活動的器材。有的家長利用電腦制作了精美的電子畫報，有圖像、有聲音、有動畫，使孩子感覺到了科技的神奇，同時也減少了教具費用的投入，滿足了教學(xué)要求。有的家長利用家里的數(shù)碼相機，將外出游玩時拍攝的美麗景物帶回來與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺。據(jù)我們統(tǒng)計， 2021 年上半年，家長制作教具在一定程度上為幼兒教育節(jié)支近千元。盡管我是名幼兒教師，不能在生產(chǎn)前線為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益，但我在自己的崗位上，用自己的言行深化節(jié)約意識，在教學(xué)中引入節(jié)約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節(jié)約意識。平時里我們都從點滴做起 ，從身邊小事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在為企業(yè)降本增效做貢獻，雖然這筆費用不是很高，但我們完全可以節(jié)約出來做更有意義的事情。降本增效，重在落實，貴在堅持。只要我們?nèi)w員工將降本增效，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)化于心，踐之于行，真正地落實到自己的工作崗位上，體現(xiàn)到自己的實際行動中，就會真正達到降本增盈的效果，為企業(yè)創(chuàng)造價值！ 分享 第三篇：降本增效班集體先進事跡材料 降本增效求生存，群策群力渡難關(guān) —— 群力克時艱，劈冰度春寒 會澤冶煉分公司動力廠水處理車間污酸污水 處理工序制乳班在冊7 人，長病假 1 人；主要承擔(dān)污酸污水處理系統(tǒng)所需的石灰乳、石灰石粉漿、氧化鉛粉漿、硫酸亞鐵溶液等水處理藥劑的制備及相關(guān)設(shè)備的維護、點巡檢工作。 眼下，我們在“緊日子”，緊到什么程度？已經(jīng)關(guān)乎到生死存亡，眼下，我們生存的成本在不斷暴漲，而我們的產(chǎn)品價格在無限下滑，到了什么程度，入不敷出；而我們要生存，要出路，出路又在哪里？面臨生死存亡的考驗和人員少任務(wù)重的情況，我們該如何經(jīng)常決策，唯有集思廣益、勇于探索，在挖潛降耗、優(yōu)化工藝、小改小革方面下狠功夫。 一、集思廣益，勇于探索、優(yōu)化 工藝 2021 年我們面鉛鋅市場持續(xù)低迷和成本居高不下的雙重壓力，在公司大力宣傳“降本增效求生存”的號召下，制乳班積極組織班組員工開展大討論，集思廣益，優(yōu)化工藝進行小改小革。通過大討論，大家紛紛獻計獻策，匯總集體智慧后，在車間大力支持下進行了如下小小革： 1）、對石灰消化機進行改造：加注兩段落水管，嚴格控制操作頻率在 20― 35 之間，解決了石灰消化機經(jīng)常堵料死機的難題，做到了料盡無浪費，洗出的石灰乳濃度高，完全滿足了污酸污水處理系統(tǒng)的需求。這項簡單的小改小革不僅解決了消化機經(jīng)常堵料死機影響生 產(chǎn)；還解決了消化機“脹肚”落料造成作業(yè)現(xiàn)場堆滿石灰渣，對設(shè)備產(chǎn)生腐蝕，影響職業(yè)健康等問題。 2）、對氧化鉛、石灰石擺式給料機在進料端增加沖洗水管，采用螺旋下水方案，有效解決了堵料死機難題；對螺旋砂水分離器在通氣管上料口三分之一處加裝洗滌設(shè)施， 9皮帶加裝刮泥板，改裝防擋設(shè)施等。事無巨細，這些小改造完成后，我們又向車間申請支持在作業(yè)現(xiàn)場增加工藝排水溝。通過這一系列的簡單改造，我們的作業(yè)環(huán)境從原來掃不動、只能鏟和沖，現(xiàn)在可以輕松打掃，避免經(jīng)常用水沖影響設(shè)備和浪費水。 二、規(guī)范物資領(lǐng)用 、嚴控成本，健全班組管理 大處著眼，小處著實，我們既要西瓜，也不忘撿芝麻，在日常工作中制乳班要求班組員工做到“物盡其用，能用的決不更換”，從一只閥門、一顆螺栓、一包潤滑油做到用到實處，領(lǐng)用有登記。要求每位員工恪盡職守，認真做好設(shè)備點巡檢、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，保障每月現(xiàn)場管理和設(shè)備安全綜合檢查達標，安安全全上下班，錢袋鼓微笑常在。 三、循環(huán)利用、變廢為寶 石膽循環(huán)利用，變廢為寶；按照原設(shè)計，石灰消化機清洗出的石膽被當(dāng)做廢料，每月需要三天一個職工配合翻斗車拉走，每天拉 3 車，平均每車 30 噸，每月 9 車，共計 270 噸。在車間，工序的大力支持下，在兄弟班組的配合下，制乳班集思廣益，反復(fù)試驗，獲得了由石膽代替高鈣石灰石處理污酸達標的理想效果，省去了進高鈣石灰石的費用，按此計算，每月就可節(jié)省 萬元的生產(chǎn)成本，全年在 萬 元左右。 二、凝心聚力、避免重復(fù)浪費 將一段濃密池除氟氯水代替生產(chǎn)消防水制乳，以往我班都是采用生產(chǎn)消防水制石灰乳 、制石灰石粉漿、制氧化鉛粉漿，進行硫酸亞鐵藥劑制備，以及設(shè)備及環(huán)境