【文章內(nèi)容簡介】 部能力素質(zhì)提升工程，對全縣 xx 名村黨組織書記、 xx 名駐村第一書記和駐村工作隊(duì)員進(jìn)行專題培訓(xùn)，舉辦脫貧攻堅(jiān)、村黨組織書記抓鄉(xiāng)促村示范專題培訓(xùn) 4期 xx 人次 ,選派 xx 名優(yōu)秀村書記參加區(qū)市村黨組織書記培訓(xùn)班，夯實(shí)基層黨員干部打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的本領(lǐng)能力。壯大村級集體經(jīng)濟(jì) ，出臺《 xxx 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)意見》，制定‘項(xiàng)目管理、農(nóng)業(yè)保險、擔(dān)保基金、工作聯(lián)席、獎勵激勵” xx 個配套文件 ,形成 xxx”的政策保障體系，以硬核”措施保障村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推行“支部 +企業(yè) +農(nóng)戶”“支部 +黨員 +產(chǎn)業(yè)”等模式，謀劃落實(shí) xx 個 xxx 級扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，把黨的組織建設(shè)深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條 ,探索自主經(jīng)營、投資分紅、村企合作、多村聯(lián)合等經(jīng)營模式， xx 個村成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社，組建生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、銷售推廣等功能黨小組 xxx,黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社 xx 個，引領(lǐng)帶動 xxx 萬戶貧困群眾增收致富。加 大基本投入保障力度 ,從村干部報(bào)酬待遇、基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、活動場所建設(shè)、農(nóng)村黨建工作經(jīng)費(fèi)等方面謀篇布局、精準(zhǔn)發(fā)力，投入為民服務(wù)資金 xx 萬元，劃撥農(nóng)村黨建、陣地建設(shè)、基層干部保障等各類保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi) xxx 萬元 ,有效激發(fā)了基層黨組織干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提升基層黨組織服務(wù)能力。 2020 年， xxx 市抓黨建促鄉(xiāng)村振興決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)暨基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會在我縣 x 召開 ,xxx 壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作在全區(qū)鄉(xiāng)村治理暨扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場觀摩推進(jìn)培訓(xùn)會上交流發(fā)言。 二是推進(jìn)“四優(yōu)四提”，堅(jiān) 持城市黨建引領(lǐng)社區(qū)治理現(xiàn)代化。在優(yōu)化組織體系方面，推行“社區(qū)黨委一居民區(qū) (網(wǎng)格 )黨支部一樓棟黨小組”縱向組織體系和紅色物業(yè)一紅色業(yè)委會一紅色新興經(jīng)濟(jì)組織”橫向共治體系 ,升格社區(qū)黨委 xx 個、黨總支 xx 個，成立 xx 個小區(qū)黨支部、 xx 個樓棟黨小組。建強(qiáng)網(wǎng)格自治體系，劃分社區(qū)網(wǎng)格 xx 個，新增網(wǎng)格 x 個，建立“ xxx”網(wǎng)格治理模式，讓志愿服務(wù)“直達(dá)”家門口。推行社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會、物業(yè)黨支部書記“三位一一體”的“交叉任職、雙向進(jìn)入”機(jī)制。在優(yōu)化人員素質(zhì)方面，加強(qiáng)街道班子建設(shè) ,選優(yōu)配齊副書記 xx 名、組織委員 xx 名 ,招錄 xx 名社區(qū)專職網(wǎng)格員 ,培養(yǎng)社區(qū)后備干部 xx 人。立足‘社區(qū)”換屆選舉 ,全面摸清“兩委”班子運(yùn)行、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、后備干部培養(yǎng)等情況，實(shí)現(xiàn)社區(qū)書記、居委會主任 xxx“一肩挑”。組織開展“社工大比武”、“互觀互檢、互學(xué)互促”活動 5 次 ,舉辦社區(qū)治理能力提升專題培訓(xùn)班 2 期，對社區(qū)“兩委”及后備干部 xx 人進(jìn)行培訓(xùn)。在優(yōu)化治理機(jī)制方面，完善街道大工委、社區(qū)聯(lián)合黨委運(yùn)行機(jī)制，運(yùn)用共駐共建協(xié)議書、共治資源清單、治理需求清單和服務(wù)項(xiàng)目清單 “一書三單”，研究解決轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)問題，推進(jìn)共治共建共享。健全“街道吹哨、部門報(bào)到” 機(jī)制，依托城市綜合管理信息平臺 ,受理社區(qū)“吹哨”訴求 1233 件，合理“派單”綜合執(zhí)法局、供電局等職能單位解決停車位不足、污水排放等各類民生問題。探索推行紅色物業(yè)”，把社區(qū)黨建工作與社區(qū)物業(yè)有機(jī)融合，完善社區(qū)黨組織一紅色業(yè)委會一紅色物業(yè)”三方聯(lián)動運(yùn)行機(jī)制，整合服務(wù)資源、集聚服務(wù)力量、健全服務(wù)機(jī)制 ,著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題 ,真正做到民有所呼 ,我有所應(yīng)”。大力推行在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度，深入開展“守護(hù)萬家平安，點(diǎn)亮文明 xxx”志愿服務(wù)活動， 2021 多名在職黨員開展創(chuàng)建全國文明城市、入戶宣 傳、梳理居民需求清單等形式多樣的志愿服務(wù)。在優(yōu)化基礎(chǔ)保障方面，明確組織部、民政、住建、網(wǎng)信辦等部門 ]職能職責(zé)，保障 13 個社區(qū)陣地使用面積全部達(dá)到 500平方米以上 ,追加社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)和為民服務(wù)和發(fā)展專項(xiàng)資金 xxx 萬元，同時將社區(qū)各項(xiàng)保障經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。 三是實(shí)施“六項(xiàng)行動”，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作抓實(shí)提升。啟動“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動 ,突出標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，豐富載體舉措，開展五大行動，組織 xx 個機(jī)關(guān)單位 xx 人開展“三個表率”專題教育，制定模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作季度工作清單，明確創(chuàng)建任務(wù)、 措施，統(tǒng)籌實(shí)施一體推進(jìn)，切實(shí)解決“機(jī)關(guān)病”“燈下黑”“兩張皮”等問題。做好巡視巡察整改“后半篇文章”。開展機(jī)關(guān)黨建突出問題專項(xiàng)整治，梳理并整改機(jī)關(guān)黨建問題 120 項(xiàng)，形成整改臺賬 230 份 ,全面 提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)效。深化“五強(qiáng)五促”行動 ,選派 xx 名專職黨建工作指導(dǎo)員、 xx 名兼職黨建指導(dǎo)員、 20 名“第一書記”深入一線指導(dǎo)轄區(qū)非公和社會組織黨建工作，推動黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共融互促。完成 xx 名黨員停破產(chǎn)企業(yè)黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接 ,提升“兩個覆蓋”，單獨(dú)成立公企業(yè)黨組織 8 個，社會組織黨組織 1 個。截至目前，全縣非公企業(yè)和 社會組織黨組織覆蓋率分別達(dá) xxx%和 xx%較 2021 年分別提高了xx%和 xxx%， ((三 ))以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)為標(biāo)尺，推動高素質(zhì)干部隊(duì)伍快速成長。 突出準(zhǔn)確識人、因事?lián)袢?、多策育人，統(tǒng)籌做好干部選、培、用、管工作。今年以來，共提請常委會研究調(diào)整干部 xx批 xx 人次。 一是樹立鮮明用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力。樹立重實(shí)干重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，制定《在疫情防控阻擊一線考核識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)施方案》，考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控一線的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的 xx 名干部提拔重用，解決 了 xx 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記四級調(diào)研員待遇。加大脫貧攻堅(jiān)一線干部選拔力度 ,提拔重用第一書記 (駐村工作隊(duì)員 )xx 名、晉升職級 xx 名。著眼完善察人識人選人的制度體系，制定《 xxx 實(shí)名推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選辦法》 ,健全完善干部選拔任用初始提名機(jī)制，修訂完善《 xxx 中層干部輪崗交流暫行辦法》，建立機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作機(jī)制，梳理 14 個重要職能部門的 101 個關(guān)鍵崗位 ,通過交流談話、查閱相關(guān)資料等方式，全面掌握部 ]運(yùn)行、干部履職等情況，指導(dǎo) 15 個單位輪崗 .27 次，涉及 73 個崗位 95 人。 二是強(qiáng)化精準(zhǔn)教育 培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。制定《 2020 年xxx 于部教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃》《 xxx 干部治理能力提升工程實(shí)施方案》，通過強(qiáng) .化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的能力素質(zhì)培養(yǎng)體系 ,著力增強(qiáng)干部“八種本領(lǐng)”。緊緊圍繞 .縣委、政府中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重要指標(biāo)，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動、生態(tài)立區(qū)和脫貧攻堅(jiān)全面開展“靶向”培訓(xùn)，目前已對全縣 xx 個行政村 xxx 名駐村第一書記和駐村工作隊(duì)員進(jìn)行專題培訓(xùn)，舉辦 4 期脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)，對全縣 xxx 名幫扶責(zé)任人開展幫扶政策知識培訓(xùn) ,扎實(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的 本領(lǐng)能力。選派 43 名青年干部參加中青年干部培訓(xùn)班，著力打造一支信念堅(jiān)定、本領(lǐng)高超、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)、專業(yè)化中青年干部隊(duì)伍。 三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛并舉 ,健全知事識人體系。注重頂層設(shè)計(jì) ,制定《 xxx 公務(wù)員考核辦法 (試行 )》《 xxx 科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價辦法》，通過多元化考核方法、個性化指標(biāo)設(shè)路、實(shí)效化結(jié)果運(yùn)用，變靜態(tài)考核為動態(tài)考核 ,把目標(biāo)管理與過程管理結(jié)合起來 ,激發(fā)干部隊(duì)伍新活力。注重一線識別，在疫情防控一線，記錄全縣 xxx多名干部在疫情普查、重點(diǎn)管控、集中救治、物資保障等工作中 的 正負(fù)面清單 300 余條，對 2 名不勝任現(xiàn)職、難以有效履職的給予問責(zé) 。在脫貧攻堅(jiān)一線，向 xxx 個貧困村選派 16 名干部墩苗鍛煉 。在重點(diǎn)工作 (重大項(xiàng)目 )一一線 ,制定《 xxx 重點(diǎn)工作 (重 .大項(xiàng)目 )干部專項(xiàng)考察辦法 (試行 )》，全方位掌握干部在全縣重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線干履職盡責(zé)情況，真正讓干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫。注重結(jié)果運(yùn)用，用好提醒談話、函詢誡勉等組織措施，對脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、巡察整改、“四爭”、招商引資和季度考核等重點(diǎn)工作中認(rèn)識不清、推動不力的 xxx 名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒，對 xx 名單位主要負(fù) 責(zé)人開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 ((四 ))。 以黨管人才、引領(lǐng)發(fā)展為原則，推動人才工作更加積極開放。 大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把人才工作擺得更高、看得更重、抓得更實(shí)，為推動建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證。一是完善人才政策保障。完善 xxx 人才強(qiáng)縣工程支撐高質(zhì)量發(fā)展系列人才政策，制定下發(fā)《 xxx 人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、成員單位工作職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》《人才公寓管理使用辦法》等辦法制度，加強(qiáng)政治吸納引領(lǐng)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，集聚更多高素質(zhì)人才投身賀蘭 創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。二是加大人才引育力度。實(shí)施高精尖缺人才引領(lǐng)等五大人才工程 ,開展走訪上海海洋大學(xué)等線上線下雙招雙引活動 24 場 ,服務(wù)、指導(dǎo) xx 家企事業(yè)單位實(shí)施人才項(xiàng)目xxx 個 ,引進(jìn)高層次人才 xx 人，培養(yǎng)骨干技術(shù)人才 xxx 余人。申報(bào)區(qū)市高精尖缺和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭 xx 人，新入選區(qū)、市高精尖缺和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人 xx 人。三是優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境。走訪慰問優(yōu)秀人才 xx 人，發(fā)放慰問金及疫情防護(hù)用品共計(jì) 7 萬元，爭取區(qū)市人才項(xiàng)目資金 xxx 萬元， .撥付“人才小高地”建設(shè)項(xiàng)目和高精尖缺人才生活補(bǔ)貼、人才培育補(bǔ)助 xxx 萬元，組織 17 名高層次人才和專家進(jìn)行健康體檢，盤點(diǎn)各類人才 xxx 人 ,摸清各類人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)以及崗位匹配度。全縣人才工作被中央、區(qū)、市媒體宣傳報(bào)道 xxx 次。 ((五 )以““三銀””品牌為紐帶，推動老干部工作高質(zhì)量發(fā)展。 堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，深懷感情服務(wù)好老干部 ,充分發(fā)揮老干部優(yōu)勢作用，引導(dǎo)老同志為黨和人民事業(yè)增添正能量。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。完成縣人大辦等 5 個離退休干部黨組織換屆，開展黨建工作檢查 2 次 ,召開離退休黨支部書記述職會 1 次，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等 6 家單位與 xxx 黨委結(jié)對共建 ,打造共享黨建陣地兩處，改造提升縣老干部活動中心陣地。二是提升服務(wù)效能。舉辦迎春茶話會和上半年情況通報(bào)會，走訪慰問離退休干部及遺孀 200 余人次，為全縣 xxx 名離休干部進(jìn)行健康體檢。建立在職干部“一對一”結(jié)對服務(wù) 136 名離休及高齡退休干部 ,開創(chuàng) 老年大學(xué)“一校三館多點(diǎn)”的辦學(xué)模式，創(chuàng)辦老年大學(xué)分校及教學(xué)拓展點(diǎn) 7 處，創(chuàng)新“線上空中課堂 +線下延 .伸教育”教學(xué)模式，組織老干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神 .917 人次。三是豐富文化活動。打造三銀”品牌，以黨建為引領(lǐng)，打造‘銀發(fā)先鋒” 黨建品牌，提升離退休干部黨組織組織力 。組建 5 支“銀輝賀蘭”志愿服務(wù)隊(duì)，開展各類活動 30 余場次 。樹立“銀霞賀彩”文化品牌，新編節(jié)目 10 個，開展各類文藝活動 13 場次，使老干部老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。 ((六 ))以““三強(qiáng)化三提升””為載體，推動自身建設(shè) 全面過硬。 堅(jiān)持政治建部、業(yè)務(wù)強(qiáng)部、從嚴(yán)治部，深入開展‘三強(qiáng)化三提升”活動。 在政治建設(shè) .上學(xué)在深處。充分利用晨會學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國” APP、干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、區(qū)市微黨建等平臺，以個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，聚力鍛造組工干部對黨絕對忠誠的政治品格 ,堅(jiān)持思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，推動組織工作服務(wù)大局，以組織工作的高標(biāo)定位推動中心工作全面全域全方位貫徹落實(shí)。在能力建設(shè)上干在實(shí)處。建立一日一“學(xué)”機(jī)制，深入學(xué)理論、跟進(jìn)學(xué)政策、扎實(shí)學(xué)業(yè)務(wù) ,深研細(xì)悟組織工作最新制度、辦法、規(guī)定 ,做組織工作的“活 字典”和“政策通”。落實(shí)一周一“講”制度 ,每周搭建講工作、論業(yè)務(wù)、談體會的平臺，通過“ PPT 講學(xué) +討論交流 +現(xiàn)場問答 +案例分析 +考試測學(xué)”的模式，鍛煉組工干部的思維能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力。推行一月一“研”，開展“新時代組工干部業(yè)務(wù)大講堂”，以貫徹落實(shí) .xxx 十二屆十次全會精神、“基層治理”“脫貧攻堅(jiān)”為內(nèi)容，圍繞農(nóng)村、社區(qū)等領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)入手，鍛煉組工干部成為改革創(chuàng)新的“急先鋒”和“多面手”。在作風(fēng)建設(shè) 上走在前列。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，以干部作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”為 抓手，堅(jiān)持實(shí)踐實(shí)于實(shí)效，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，馬上就辦、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，細(xì)致、精致、極致的工作要求，貫穿到日常工作、學(xué)習(xí)、生活中去。建立部務(wù)會成員包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、貧困村、軟弱渙散和后進(jìn)村黨組織及重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制，圍繞脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、項(xiàng)目建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作，實(shí)行一線調(diào)研、一線指導(dǎo)、一線推動，提高組織工作“首位度”。 二、存在問題 盡管 2020 年做了大量工作，但對標(biāo) xxx、 xxx 市黨委組織部和縣委的要求 ,全縣組織工作還存在一些短板和弱項(xiàng)，主要是 :一些基層黨組織政治功能和服務(wù)功能不 強(qiáng)，農(nóng)村選人難的問題依然存在，基層干部治理能力還需要提升 。高素質(zhì)專業(yè)化干部缺乏，特別是吃勁崗位扛硬干部較為缺乏，干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力還不足，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的效果還不明顯 。招才引智工作力度還不夠，缺乏高端人才引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)集群帶動人才集聚的高質(zhì)量發(fā)展之路，離人才“愿意留、不想走”的良好環(huán)境還有差距。 三、 2021年工作計(jì)劃 ((一 ))深入學(xué)