xx投資小額貸款公司可行性報告(編輯修改稿)
2024-10-08 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信貸投入。為減少風(fēng)險，追求更大利益，國有商業(yè)銀行提高了對縣市支持的層次，僅限于投向經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品有市場的少數(shù)民營企業(yè)，信貸重心也轉(zhuǎn)向城市，新增貸款集中投放到了效益更好、風(fēng)險更小的重點(diǎn)企業(yè)或行業(yè)。國有商業(yè)銀行日趨嚴(yán)格的內(nèi)控制度建設(shè)、“零風(fēng)險”的管理要求，使得貸前的可行性論證評估時間較長，且信貸手續(xù)也趨于繁瑣。目前各家商業(yè)銀 行在加重對信貸人員貸款風(fēng)險責(zé)任約束的同時，對工作業(yè)績信貸管理人員卻缺乏相應(yīng)的獎勵，信貸人員為回避責(zé)任而采取保守的信貸策略。銀行信貸審批與管理脫節(jié)，客觀上造成了信貸權(quán)責(zé)不對等，影響了信貸的投放效果。 2．融資體制缺陷和銀行業(yè)務(wù)品種單一，使得資產(chǎn)風(fēng)險集中，影響并制約縣市金融發(fā)展。目前縣市金融機(jī)構(gòu)仍然以傳統(tǒng)的存款、貸款、結(jié)算為主營業(yè)務(wù)，中小企業(yè)融資渠道單一，進(jìn)行債券融資存在政策壁壘，建立貸款風(fēng)險補(bǔ)償基金、財政利息補(bǔ)貼基金還在試點(diǎn)探索之中，直接融資難度大?，F(xiàn)在國有商業(yè)銀行在經(jīng)營策略上較為注重對“大企業(yè)、大項 目、大城市、大客戶”的服務(wù)，對縣市級金融首先采取的是機(jī)構(gòu)收縮或信貸緊縮政策，信貸政策基本雷同；在管理上實(shí)行扁平化管理和授權(quán)授信改革，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的活躍程度差異顯著，商業(yè)銀行總體上缺乏獨(dú)立的風(fēng)險定價能力，嚴(yán)重影響了銀行對中小企業(yè)加大信貸投如的信心，選擇的策略往往是簡單地退出市場。 三、設(shè)立小額貸款公司的可行性 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資金供需矛盾日益顯現(xiàn)，小額貸款公司作為補(bǔ)充顯得尤為重要，根據(jù)調(diào)查情況，小額貸款公司呈現(xiàn)新的走勢，對多年以來以銀行信貸為主的資金融通將產(chǎn)生較大的影響。小額貸款公司已成為社會 資金融通的重要組成部分。面對小額貸款公司的發(fā)展勢頭，我們不能用老眼光去否定它的積極作用，要進(jìn)行客觀的評價和分析，從政策制度上扶持小額貸款公司健康發(fā)展。 構(gòu)建法律平臺，培育競爭性農(nóng)村金融市場。要制定出臺規(guī)范和約束小額貸款公司的法律和法規(guī)。國家應(yīng)盡快出臺與之適用的法律、法規(guī)，明確對小額貸款公司主體雙方的權(quán)利義務(wù)、交易方式、契約要件、期限利率、稅務(wù)征收、違約責(zé)任和權(quán)益保障等，嚴(yán)厲打擊和消滅帶有黑社會性質(zhì)的追債公司。同時將小額貸款公司作為金融生態(tài) 體系的重要組成部分，給予正當(dāng)?shù)男☆~貸款公司 以法律地位，規(guī)范、保護(hù)正常的小額貸款行為，引導(dǎo)小額貸款公司走上正常的運(yùn)行軌道。 加強(qiáng)對小額貸款公司的監(jiān)管。加強(qiáng)社會信息體系建設(shè)，確定相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)對小額貸款行為進(jìn)行監(jiān)管，并對轄區(qū)小額貸款公司情況進(jìn)行統(tǒng)計、信息披露和風(fēng)險提示，促進(jìn)小額貸款公司規(guī)范有序的發(fā)展，確保小額貸款公司對國家宏觀調(diào)控政策的配合。 加強(qiáng)政策引導(dǎo)，鼓勵金融創(chuàng)新，促進(jìn)社會資金融通。一是明確界定非法吸收公眾存款與小額貸款公司的界線，引導(dǎo)小額貸款公司公開登記、合法、規(guī)范經(jīng)營。二是金融機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮信用中介的職能，逐步開展個人委 托貸款業(yè)務(wù)，可根據(jù)委托人確定的對象、用途、期限、利率等代為發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回貸款，不承擔(dān)款風(fēng)險，并收取一定的手續(xù)費(fèi)，增加中間業(yè)務(wù)收入。實(shí)現(xiàn)資金供應(yīng)者、資金使用者和行的“三盈’’局面。 金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量，加大對小企業(yè)發(fā)展的支持力度金融機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快構(gòu)建適應(yīng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的信貸管理理念和機(jī)制，簡化貸款手，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，最大限度地滿足小企業(yè)和私營經(jīng)濟(jì)的信貸資金需求。 優(yōu)化小額貸款公司的生態(tài)環(huán)境，建立全方位多層次的服務(wù)體系，為小額貸款公司的發(fā)展提供必要的信息服務(wù)、擔(dān) 保服務(wù)和人力資源服務(wù)。鼓勵擔(dān)保
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