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正文內(nèi)容

銷售年終述職報告匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 05:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進(jìn)取熱情不越位。我的工作資料決定了我的工作特點就是繁、雜、多。并且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),所以必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。 二、人力資源管理工作 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一位員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見。工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工,我一向抱著不拋棄,不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。為了能夠更好的提升員工的進(jìn)取性,今年根據(jù)銷售的實際情景逐步完善 崗位績優(yōu)考核資料,使其更加具有針對性和操作性。對新進(jìn)的員工按照工作計劃要求進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)資料主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤簡介、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷售策略;對公司的規(guī)章制度更加了解,使他們盡快適應(yīng)工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)。 三、存在的不足及今后的打算 協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的矛盾本事方面還有待提高,與各置業(yè)顧問的溝通還需加強(qiáng),同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;部門在制度方面未建立健全獎懲制度,同時未進(jìn)行員工執(zhí)行 力等方面的培訓(xùn),使得公司整體的執(zhí)行力不到位。行政工作事多面廣,有時研究問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。 在公司的出入賬,營銷中心費用的如入,有時候會存在遺漏,或者未匯總等等問題,這都關(guān)系到公司資源的核銷,營銷中心的經(jīng)營成本等等問題,公司的運營是否良性都與運營成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對待。與開發(fā)商的對接工作,包括營銷方案,宣傳方案,廣告文案等都需要與開發(fā)商談判協(xié)商,一切都要以為了公司利益著想為出發(fā)點。 看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向 前發(fā)展的一種決心。我相信:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的。所以,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)項目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時調(diào)整自我,及時正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。 此致 敬禮! 述職人: xxx xxxx年 x 月 x 日 第二篇:述職報告 終稿 述職報告 各位代表、同志們: 2021 年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科 學(xué)化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下: 一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者 是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想, 1 從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。 二、以人為本,身體力行,培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的 工作團(tuán)隊 采取各種積極措施,營造良好的 學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提 高企業(yè)員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。 堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原 則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我 們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù) 三、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全 面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。 圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù) ,改進(jìn)工作作風(fēng), 全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,截止 2021 年 11月 30 日,運城分公司銷量完成 0 萬噸,完成全年任務(wù)量 0 萬噸的 0%,同比提高 0%,按進(jìn)度完成 0%;完成銷售收入 0 萬元,銷售成本 0 萬元,實現(xiàn)毛利 0萬元 。單站日銷量 0噸,同比增長 0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機(jī)、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。 四、堅持黨性原則、做到廉潔自律 公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義, 遵紀(jì) 守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。 五、存在的問題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊共享成果甚感榮幸和自豪。然 而,冷靜總結(jié)自 己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層 對機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。 進(jìn)了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運 城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司 2021 年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公
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