財務工作報告(編輯修改稿)
2025-05-09 00:37 本頁面
【文章內容簡介】 ，有效地控制了不合理的支出。 遵循在實踐中逐步推進財務預算管理的原則，學校在實施院系二級預算管理的基礎上，推進職能部門 和教輔單位 二級預 算管理 ，在 積極 探索 財權和事權相結合的基礎上，順利完成職能部門 2021 年的預算編制工作。 2． 新的財務管理信息系統(tǒng)投入使用， 財務信息化 分析決策支持功能得到強化 財務信息化建設是我校信息化建設的重要組成部分。 2021 年度，財務信息化建設取得較大突破，主要表現(xiàn)在基于 Oracle 開發(fā)的財務管理信息系統(tǒng)和個人收入系統(tǒng)都于 06年度投入使用 ， 已基本建成面向校、院、個人三級的財務信息查詢服務體系 。與此同時 ， 財務管理信息系統(tǒng) 還 在功能內容上不斷完善，以加強財務信息化的分析決策支持功能，為學校財務決策的科學化提供支持。 3． 以 落實專員辦《財政檢查報告》為契機，進一步規(guī)范財務管理 學校 根據(jù)專員辦的檢查情況，對我校行政事業(yè)性收費存在 的 問題進行了深入的分析， 并 結合學校的實際情況， 針對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 進行了切實地 整改。學 6 校還從建立長效機制著手，加強制度建設，完善管理體制，明確各項收費的公示，嚴格審核有關收費的各項請示，強化對于各項行政事業(yè)性收費的管理。 4． 扎實推進規(guī)章制度建設，形成了制度建設的框架體系 制定和完善學校的各項財務制度和內部控制制度是加強我校財務管理的一項基礎性、長期性的工作。通過對現(xiàn)有各項財務制度和內部控制制度進行梳理和修訂， 基本 形成了制度建設的框架體系。 （二） 存在的主要問題 1． 學校 本級 財務 日常經(jīng)費 出現(xiàn) 赤字 的問題 “十一五”期間，學校走以質量為核心的內涵發(fā)展之路，學校規(guī)模基本保持穩(wěn)定，因此以學生規(guī)模為依據(jù)的上級財政撥款和教育事業(yè)收入增加極其有限，但提高辦學質量卻需要 在學科建設、師資隊伍建設、科學研究和教學建設等方面 大量增加 資金投入，而且補償基本建設功能性不足和校園建設也需要很大的資金投入 。 2021 年度學校 本級 財務是近幾年來首次出現(xiàn) 赤字 ；從 2021 年度的預算來看，也需要 大量增加其他方面的收入，面臨較大的融資壓力 。這種局面 一方面是由于本科教學評估和學校九十周年校慶需要很大的資金投入引起的，另一方面 要求 學校必須調動一切積極因素，進一步開源節(jié)流， 為學校事業(yè)發(fā)展提供資金支持 。 2． 學校預算工作中的問題 隨著學校預算體制改革的不斷推進，預算工作愈來愈成為財務管理工作中的龍頭。盡管預算工作取得很大成績，但還是面臨一些問題。例如，如何有效地把事權和財權結合起來，由此來了解學校事業(yè)發(fā)展的核心工作的進展；如何 建立穩(wěn)定的預算框架體系，使得在此框架體系內，學校比較容易了解在關鍵領域中的經(jīng)費投入，從而為有效地支撐決策咨詢奠定基礎；如何有效地解決專項經(jīng)費剩余的問題等。此外還有如何在體制和機制上有效保障預算工作順利編制的問題。 7 3． 財務信息化問題 盡管學校的財務信息化工作取得重要進展和很大成績，也產生了一些顯著性的成果，但是應該看到財務信息化工作還有很長的路要走。目前，從整體來看，財務信息化還沒有形成一個有機的整體，各個分系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流動還不通暢；因此，需要大力加強各個分系統(tǒng)接口的開發(fā)和建設，努力整合成一個有機的整體。其次，我校財務信息管理系統(tǒng)是基于 Oracle 財務分析模塊的定制開發(fā)，而不是基于我校財務需求的完全開發(fā)，因此既存在有利的一面，也存在不利的一面。第三，分析決策支持功能還需要進一步完善和加強，以支持學校財務管理的科學化決策。 4． 財務管理如何支撐學校研究型大學建設的問題 學校的財務管理如何適應學校的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標，支撐學校研究型大學的建設，這是一個需要認真思考和探索的問題。我們必須要探索“研究型大學”建設將對財務管理
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