【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .................................. 65 ................................................................................................ 66 ，控制車輛能耗成本 ....................................................................... 67 采取從緊的方式 ..................................................................................... 67 ......................................................................................... 67 五、單設(shè)的報(bào)刊封發(fā)作業(yè)場(chǎng)地調(diào)研分析 ................................................................................. 67 （一）場(chǎng)地來(lái)源情況 ....................................................................................................... 68 （二）場(chǎng)地功能 .............................................................................................................. 68 （三）面積使用結(jié)構(gòu) ....................................................................................................... 68 （四）場(chǎng)地使用情況 ....................................................................................................... 70 分揀封發(fā)場(chǎng)地使用效率較高 ................................................................................ 70 單位面積的總包轉(zhuǎn)運(yùn)量都很小 ............................................................................ 70 5 （五）大部分省份每萬(wàn)件報(bào)刊處理量的成本可以控制在百元以下 .................................... 71 （六）上機(jī)分揀率 .......................................................................................................... 71 全部場(chǎng)地進(jìn)出口量上機(jī)分揀率 ............................................................................ 72 自有場(chǎng)地的進(jìn)出口上機(jī)分揀率 ............................................................................ 73 （ 七）流水線 ................................................................................................................. 74 （八）全國(guó)共 531個(gè)報(bào)刊封發(fā)場(chǎng)地，全部人員 5561人 .................................................... 74 報(bào)刊封發(fā)的人均工作量差異較大 ......................................................................... 74 各省報(bào)刊封發(fā)人員的 月均成本有一定差別 ........................................................... 75 （九）問(wèn)題與建議 .......................................................................................................... 75 存在問(wèn)題 ............................................................................................................ 75 建議 ................................................................................................................... 76 （一）場(chǎng)地來(lái)源 .............................................................................................................. 77 絕大部分制作中心場(chǎng)地是自建的 ......................................................................... 77 各省商函制作中心發(fā)展不平衡 ............................................................................ 77 （二） 90%以上的商函制作中心不兼投遞 ......................................................................... 78 （三）商函制作使用面積占總面積 37% ........................................................................... 79 （四）大部分省份每百件商函制作所耗成本均為 10元以上 ............................................. 80 （五）大部分省商函月均處理量穩(wěn)步增加，分揀前置比率也進(jìn)一步提升 ......................... 81 （六）商業(yè)信函制作設(shè)備 ................................................................................................ 82 商業(yè)信函制作設(shè)備各省分布不均勻，差距較大 .................................................... 82 單套設(shè)備平均價(jià)值差別較大，最高的為海南省， 573 萬(wàn)元 /套，最低的是黑龍江省， 7萬(wàn)元 /套，全國(guó)平均 58萬(wàn)元 /套 ...................................................................... 82 商函制作設(shè)備 94%為自購(gòu) .................................................................................... 83 （七）人員 ..................................................................................................................... 84 大部分省管理人員占比較低 ................................................................................ 84 人均工作量不足 10萬(wàn)件 ..................................................................................... 84 各省月均人工成本差異較大 ................................................................................ 85 （八）問(wèn)題與建議 .......................................................................................................... 86 大宗商函預(yù)處理過(guò)程中的問(wèn)題與建議 .................................................................. 86 對(duì)郵件進(jìn)行預(yù)處理和分揀前置的分析 .................................................................. 86 與外部制作公司相比，有哪些優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)？ ....................................................... 87 6 為了解掌握郵件處理封發(fā)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)及資源利用情況，支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)計(jì)處于 2021年 6月 7日至 5月 25日期間組織開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)調(diào)研了一、二、三級(jí)郵區(qū)中心局的作業(yè)場(chǎng)地和自辦汽車郵路情況、單設(shè)的報(bào)刊封發(fā)場(chǎng)地和單設(shè)的商函制作中心，對(duì)其房屋場(chǎng)地、設(shè)備等資源利用情況、作業(yè)組織與流程優(yōu)化情況、生產(chǎn)能力與負(fù)荷情況、繁忙程度和處理時(shí)限和其他方面進(jìn)行調(diào)查分析，并與外部相關(guān) 企業(yè)優(yōu)劣比較，以便加強(qiáng)管理，提高資源利用效率。 一、總體情況分析 （一）郵區(qū)中心局作業(yè)場(chǎng)地調(diào)查分析 對(duì)一、二級(jí)中心局全部調(diào)查，三級(jí)中心局調(diào)查 50%，主要對(duì)生產(chǎn)能力及工作負(fù)荷、運(yùn)營(yíng)效率和效益、普通郵件時(shí)限、員工情況進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)調(diào)查資料分析得知： 房屋使用情況 中心局房屋面積 53%用于分揀封法， 19%用于轉(zhuǎn)運(yùn)。 房屋場(chǎng)地資源得到了充分地利用， 每平米月均郵件處理量全國(guó)平均數(shù)為 1800件，超過(guò) 3000件的有上海、安徽和內(nèi)蒙。 隨著 目前普郵業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，投遞收發(fā)前置中心局以及鑒于速遞物流公司利用郵政大網(wǎng)帶運(yùn)的經(jīng)濟(jì) 快遞郵件快速發(fā)展，可能導(dǎo)致未來(lái) 35年處理場(chǎng)地不能滿足需要。 設(shè)備事情情況 包裹上機(jī)率高于信函上機(jī)率，信函分類理信機(jī)使用效率也較高。郵政編碼書寫、制作不規(guī)范是信函上機(jī)分揀率低的主要原因。另外， 7 定義設(shè)備額定效率的信函的長(zhǎng)度 160mm 與實(shí)際處理的信函的長(zhǎng)度220mm 不一致，也是造成信函分揀機(jī)實(shí)際處理能力低于額定處理能力的原因之一。 平均每萬(wàn)件上機(jī)分揀量的固定成本差異較大，超過(guò)萬(wàn)元的有山西 119563元、寧夏 20210元；耗費(fèi)最低的沒(méi)有超過(guò) 100元，如：上海 93 元、云南 42 元。 信函分揀機(jī)的成新率普遍偏低。最 新的甘肅也只有 %， 包裹和印刷分揀機(jī)的全國(guó)均值成新率也只有 32%。 成本分析 （ 1）單位面積月均耗費(fèi)成本全國(guó)差異不大，全國(guó)平均值為 元。全國(guó)月均單位郵件的耗費(fèi)為 。 （ 2）平均每萬(wàn)件上機(jī)分揀量的固定成本差異較大，超過(guò)萬(wàn)元的有山西 119563元、寧夏 20210元；耗費(fèi)最低的沒(méi)有超過(guò) 100元，如：上海 93 元、云南 42 元。 人員效率較高 全國(guó)的每日平均郵件處理量為 4517件， 60%的省份的人工成本都在 20214000 元之間。 （二）流程優(yōu)化情況調(diào)研分析 分揀到段分析 城區(qū)范圍全部 分揀到段占比較大，實(shí)施集中分揀到段后，人均負(fù)責(zé)格口數(shù)略有增長(zhǎng)。 實(shí)施分揀前置分析 8 實(shí)施分揀前置投遞部占用面積 2021年比 2021 年略有增長(zhǎng)，平均每個(gè)投遞部占用面積達(dá) 683 平方米。 投遞部平均人員數(shù)除上海有所增加外，大部分省人數(shù)均有所下降。 60%的省份實(shí)施進(jìn)口郵件分揀前置的投遞部月均人工成本呈上升趨勢(shì)，人工成本下降最多的是上海，下降幅度 8%。 取消給據(jù)郵件分析 取消紙質(zhì)給據(jù)郵件后日均封發(fā)時(shí)間由 132 分鐘縮短到了 115 分鐘； 2021 年至 2021 年間月均封發(fā)清單費(fèi)用逐年降低。 2021 年平均每月 53 萬(wàn)元 ， 2021 年平均每月 40 萬(wàn)元， 2021年平均每月 萬(wàn)元。 實(shí)施集裝箱郵運(yùn)費(fèi)分析 實(shí)施集裝箱運(yùn)箱的平均每月耗材費(fèi)用從 2021年至 2021 年逐年下降， 2021 年是 25281 元， 2021年是 19127元， 2021 年是 17766元。 大宗函件處理量分析 2021 至 2021 年間，大宗函件處理量呈逐年下降趨勢(shì)， 2021 年月均處理量為 683萬(wàn)件， 2021年為 612萬(wàn)件， 2021年為 575萬(wàn)件。