【文章內(nèi)容簡介】 方派員人，項目部設總經(jīng)理 1 人 (由方選派人員擔任 )，副總經(jīng)理人。 項目部的職責： 全權(quán)負責和決定合作項目的一切事宜。 項目部的議事規(guī)則： 項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名，會議記錄由專職記錄人員負責保管，專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定，項目部例會由項目部總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因故不能參加的，由副總經(jīng)理主持，合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定，達不成一致的，按每方 實際出資數(shù)額比例予以表決，其重要事項按占實際出資數(shù)額的三分之二方的意見辦理。一般事項按占實際出資數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理，重要事項和一般事項的劃分，屆時由工程部另行確定。 總經(jīng)理的職責：組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作，主持項目部的例會。 副總經(jīng)理的職責：副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。 綜合部由人組成，其中甲方派員人，乙方派員人，綜合部設經(jīng)理人， 綜合部的職責： 綜合部經(jīng)理的職責： 工程前期部由人組成：其中甲方派員人，乙方派員人，工程前期部設經(jīng)理人。工程前期部的 職責： 工程前期部經(jīng)理的職責： 工程部由人組成：其中甲方派員人，乙方派員人，工程部設經(jīng)理人， 工程部的職責： 工程部經(jīng)理的職責 : 銷售部的組成： 銷售部的職責 : 銷售部經(jīng)理的職責 : 財務部由人組成，其中甲方派員人，乙方派員人，丙方派員人，財務部設經(jīng)理人，財務部的職責：財務部經(jīng)理的職責： 工程預決算部由人組成，其中甲方派員人，乙方派員人，丙方派員人，工程預決算部設經(jīng)理人。 工程予決算部的職責： 工程 予決算部經(jīng)理的職責： 第三章 ,費用的分擔 合作項目的配套費用分配辦法 本項的配套費用是指建設和安裝房屋基礎外墻以外的所有的建筑物，構(gòu)筑物，地下管線，綠化，建筑小品，配電室等所發(fā)生的全部費用。 工程款分配辦法 本項的工程款是指建設和安裝房屋基礎外墻以內(nèi)所發(fā)生的全部工程款和相關稅費 . 合作項目發(fā)生行政性事業(yè)性收費分配辦法 項目部及下設各部專職人員的工資，辦公費用，招待費用，辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用分配辦法 售樓處的建造費用分配辦法 項目部下設各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各部自行支配。各部下設各部的具體費用數(shù)額 ,屆時由項目部確定。 本協(xié)議當事人派員到項目部及下設各部工作的專職人員的福利，保險，工傷費用等，均由派出方負擔。 本協(xié)議項下合作項目的貸款利息按比例予以分攤 . 合作項目所涉的會計，稅務各自進帳，分別處理。 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一支出的原則，為便于資金的管理，其資金設立獨立帳戶，該帳戶須預留不少于兩方法定代表人的印鑒，資金的支出由項目部書面決定后 ,由財務部實施。 主管會計和出納應由不同本協(xié)議當事人分別委派擔任，本協(xié)議當事人有權(quán)隨時派員審閱，了解費用支出情況。 財務部應定期以書面的方式公布費用支出情況。 通過銀行貸款解決合作項目建設資金的，不論以本協(xié)議當事人任何一方的名義申請貸款，本協(xié)議其他當事人應為此提供有效擔保。 第五章房屋的分配 施工圖通過審批后，由項目部確定分房方案，協(xié)商不成的，由項目部根據(jù)本協(xié)議當事人實際出資的比例 ,將房屋劃分為若干份，通過抓閹的方式分配房屋，任何一方拒絕抓閹的，視為拒絕抓閹一方接受本協(xié)議其他當事人抓閹分配后剩余的房屋。 第六章合作項目所需資金和其他費用的支付方式 根據(jù)《建設工程施工合同》的約定，屆時由項目部確定具體的支付工程款日期。 根據(jù)《建設工程設計合同》的約定，屆時由項目部確定具體的支付設計費日期。 根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同》的約定，屆時由項目部確定具 體的支付監(jiān)理費日期。 ,屆時由項目部根據(jù)合作項目的進度另行確定。 資金收還方式： 第七章：土地概況 地塊的基本情況和規(guī)劃設計主要指標 : : : : : : 7,綠地率 : : 本協(xié)議當事人一致同意，甲方以該塊土地進行出資的，甲方的實際出資額地按每畝元進行計價，并以次數(shù)額作為甲方的實際出資數(shù)額。 第八章工程前期 合作項目的工程前期工作由項目部統(tǒng)一管理和決策，工程前期部具體負責經(jīng)辦，本協(xié)議當事人應予以積極協(xié)助。 工程前期部的報批工作包括但不限于下列事項 批建設項目的立項和可行性研究報告 建設項目的市場調(diào)研 ,確定開發(fā)項目的整體方案 規(guī)劃設計單位招標 (或確定規(guī)劃設計單位 ),簽訂《規(guī)劃設計合同》 規(guī)劃方案設計和規(guī)劃方案的報批 申領《建設用地規(guī)劃許可證》 建筑設計單位招標 (或確定建筑設計單位 ),簽訂《建筑設計合同》 方案設計和施工圖的審批 8,申領《建設工程規(guī)劃許可證》 施工單位招標 (或確定施工單位 )，簽訂《建設工程施工合同》 監(jiān)理單位招標 (或確定監(jiān)理單位 )，簽訂《工程監(jiān)理合同》 1委托質(zhì)檢工作 1申辦開工計劃和《施工許可證》 1辦理規(guī)劃驗線，開發(fā)項目開工 辦理上述事項向有關部門 繳納的相關費用，本協(xié)議當事人應在繳納費用的日前支付給財務部。 第九章工程營造 合作項目工程施工單位的選擇，應通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定，未經(jīng)其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致，本協(xié)議的任何一方不得參加合作項目工程的招標和施工。 合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇，通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。 《建設工程施工合同》應具備下列條款， 1,工程總價款采用 2,工程材料由施工單位總包，未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致，任何一方不得以任何方式向施工單位提供工程所需任何材料。 工程款的撥付日期由項目部決定，由財務部統(tǒng)一支付，屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后 ,由財務部執(zhí)行。 工程的簽證，隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。 工程的施工和管理由工程部負責，工程施工過程中的資料由專人負責。 第十章 ,房屋銷售 第十一章 ,竣工驗收和竣工材料的報批 工程的竣工驗收工作，由項目部負責統(tǒng)一組織，其他各部予以積極配合， 第十二章工程保修 房屋交付后，其保修單位的確定由本協(xié)議當事人協(xié)商的方式確定，協(xié)商不成的，由出價最低的一方承擔，或由本協(xié)議當事人共同委托第三人承擔。 房屋的保修金按工程結(jié)算值的 %計算，每方按實際分得的房屋面積予以分攤，除工程出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題時，保修單位不得再要求追加保修費用。 。 。 保修期限內(nèi)，如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的，由保修單位承擔賠償責任，如一方承擔了責任 ,其有權(quán)向保修單位予以追償。 第十三章物業(yè)管理 ，實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。 ，由本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定，協(xié)商不成的，本協(xié)議當事人共同委托其他的物業(yè)管理單位，并與之簽訂物業(yè)管理合同。 第十四章本協(xié)議的變更和終止 ,可以變更或終止本協(xié)議。 未經(jīng)本協(xié)議當事人的一致同意 ,任何一方 不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉(zhuǎn)讓。 第十五章 ,違約責任 任何一方未按本協(xié)議履行約定支付費用的，每逾期 1 日，按應交金額的‰支付違約金。 任何一方未按本協(xié)議履行約定支付費用的，逾期超過 30 日，視為違約方放棄本協(xié)議的一切權(quán)利和權(quán)益，其已支付的費用作為違約金，違約方已交的費用不足以賠償其他守約方損失的，違約方應足額賠償其他方的全部損失。 財務人員未經(jīng)項目部同意擅自支付費用的，由派出單位按實際支付費用的倍承擔違約責任。 方愿以作抵押品，另附明細清單作為本 合同的附件。方不履行合同時，方對抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。 第十六章合同管理 合作項目所涉的合同，實行洽談權(quán)，審查權(quán)和批準權(quán)相對獨立，互相制約的原則，為保證合作項目的依法，規(guī)范開發(fā)，由本協(xié)議當事人共同聘請法律顧問。 合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容，由項目部牽頭，所涉各部派員參加，根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同，合同的審查均由本合作項目聘請的法