【文章內(nèi)容簡介】 不探不掘”的制度，嚴格設計和措施的審批把關，嚴格安監(jiān)人員對鉆孔和掘進進尺驗收簽字制度的落實，使礦井的防治水工作落到實處； 三是放炮管理：瓦檢員、放炮員 由礦上統(tǒng)一配備，從火工品的領用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊長和當班安全員聯(lián)責考核，并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進行督查，為放炮安全管理奠定了基礎。 四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統(tǒng)的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯(lián)系，嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設備良性運行。 五是非正常作業(yè)管理：規(guī)范了各類非正常作業(yè)的管理程序和過程管理，嚴格非正常作業(yè)工作票制度 ，明確要求施工負責人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現(xiàn)場的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產(chǎn)井然有序。 抓隱患排查治理。完善監(jiān)督檢查手段，堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項督查等多種方式，加大現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場能處理的隱患要盯著處理，一時不能處理的隱患，責令相關部門制定安全保證措施，并督促整改，強化了責任落實，增強了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。 抓培訓教育工作。實施全員培訓戰(zhàn)略，提高職工安全素質(zhì)，切實培育學習 型員工：一是結(jié)合實際情況，利用班余時間對隊組進行授課培訓；二是加大對特殊工種、班組長的培訓，定期組織集中培訓，深入現(xiàn)場，創(chuàng)新授課方式，提高了培訓質(zhì)量；三是使培訓教育，成為一種制度，一種企業(yè)文化，實現(xiàn)員工隊伍綜合素質(zhì)與本質(zhì)安全型礦井同步建設。 四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。 加強黨風廉政建設，深刻認識到焦煤領域反腐斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，經(jīng)常用反面教材、案例來警示自己，認真踐行黨員標準，認真履行黨員 的權(quán)利和義務，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風，樹立踏踏實實的工作作風，說老實話辦老實事，大事講原則，小事講風格，真正做到了踏踏實實做事，清清白白做人。 五、工作中不足和今后努力方向 一年來，在各級領導的正確領導下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能順利進行，通過一年的努力， 礦井杜絕了輕傷及以上事故，杜絕了非人身傷亡事故，杜絕了嚴重三違現(xiàn)象，安全管理基礎進一步夯實、安全管理水平進一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加強、政治理論水平有待提高、推廣創(chuàng)新能力不夠、安全生產(chǎn)專業(yè)知識仍需加強。 成績屬于過去，未來屬于自己，對于一名安全管理工作者來說，我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取，不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績，活出自己的精彩。我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與班子成員同心同德、勤奮工作，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行 干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻?。。? 述職完畢，敬請領導批評指正。謝謝大家 第三篇：安全礦長述職報告（模版） 安全礦長述職報告 各位領導、同志們，大家好！ 我叫韓文忠，現(xiàn)年 54 歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。對于你們這次來礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領導在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。 2021 年是“十二五”規(guī)劃開局年，是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”，也是我東瑞 煤業(yè)有限公司建設本質(zhì)安全型礦井主要的一年， 2021 年在集團公司、臨汾分公司的正確領導和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項工作目標，我公司時刻堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強化現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，采取切實有效措施，保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。 2021 盡管我們時刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務技術素質(zhì)作為安全的 基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周 二、周五來學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。 強化安全管理，強化安全教育，尤其是現(xiàn)場管理和專項整治工作，堅持抓安全必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。 保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪 ，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停 /產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。 深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊， 不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進安全質(zhì)量標準化工作再上了新臺階。 下一步工作計劃 一、加強學習，不斷提高綜