【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政績(jī)工程”。讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要正確認(rèn)識(shí)自己手中的權(quán)力，它來(lái)自人民。讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要用好自己手中的權(quán)力，它不是為了所謂的“政績(jī)”，而是要權(quán)為民所用。 堅(jiān)持以人民群眾為政績(jī)考核的著 力點(diǎn)，用好民意。如何讓政績(jī)考核更真實(shí)、更具民意、更高質(zhì)量，還接地氣，其實(shí)著力點(diǎn)還是在人民群眾。組工干部在政績(jī)考核中要增強(qiáng)群眾參與度，不能遠(yuǎn)在廟堂之上，關(guān)起門來(lái)搞。而應(yīng)該走進(jìn)尋常百姓家，敞開大門歡迎人民群眾參與，廣泛聽取人民群眾的心聲。以人民群眾的認(rèn) 可、“好話”作為衡量好政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，以人民群眾的質(zhì)疑、“壞話”作為檢驗(yàn)政績(jī)較差的依據(jù)。要注重分析群眾主觀感受指標(biāo)，用好政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”，在政績(jī)考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評(píng)價(jià)。政績(jī)考核離不開人民群眾，離開人民群眾政績(jī)考核就會(huì)失去重心，甚至偏離方向。因 此，政績(jī)考核要密切聯(lián)系人民群眾，以人民群眾為著力點(diǎn)，用好民意，才能更好發(fā)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 堅(jiān)持以人民群眾為政績(jī)考核的落腳點(diǎn)，為民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出，黨的一切工作必須以最廣大人民根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。我們要堅(jiān)持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，帶領(lǐng)人民不斷創(chuàng)造美好生活！政績(jī)考核的最終目的是把想干事、真干事、干成事的好干部選出來(lái)，任人唯賢，更好地服務(wù)人民群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核要從“官本位”向“民本位”轉(zhuǎn)變。“把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為 評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)”，正說(shuō)明了這一點(diǎn)。組工干部在政績(jī)考核中，不僅要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)，而且更應(yīng)考核領(lǐng)導(dǎo)干部從政的導(dǎo)向。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績(jī)觀，把為民造福作為最重要的政績(jī)。 組工干部只有堅(jiān)持以人民群眾為政績(jī)考核的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，以民為本、用好民意、為民服務(wù)，做到政績(jī)考核與民相關(guān)，才能用好政績(jī)考核這根“指揮棒”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。 【篇四】 “為政之道，首在用人；立政之道，察吏為先。”政績(jī)考核工作是考察干部綜合素質(zhì)的“試金石”，也是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的“源動(dòng)力”。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》，為新時(shí)代干部政績(jī)考核工作指明了方向、提供了遵循，組工干部要用好考核“煉丹爐”，煉就政績(jī)考核工作“火眼金睛”，真正為黨員干部“畫準(zhǔn)像”。 深入實(shí)際觀察干部，不斷增添“爐中料”。作為干部選拔的組織者和實(shí)施者，如果工作作風(fēng)不深入，就了解不到干部的真實(shí)情況。只有深入基層，深入實(shí)際，近距離接觸干部，觀察干 部對(duì)重大問(wèn)題的思考，看其見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解；觀察干部對(duì)群眾的感情，看其品質(zhì)情懷；觀察干部對(duì)待名利的態(tài)度，看其境界格局；觀察干部處理復(fù)雜問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果，看其能力水平，才能準(zhǔn)確掌握第一手資料，了解干部的優(yōu)劣，考察干部的得失，千萬(wàn)不能坐在辦公室里聽匯報(bào)、憑印象、做決斷。群眾是實(shí)踐的主體，干部的優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)。要充分依靠群眾，把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和尺子交給群眾，讓群眾給干部“畫像”“打分”。 多維立體考察干部，時(shí)刻關(guān)注“爐中魂”。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同?！币轿?、多角度考察干部，進(jìn)行綜合分析研判，才能提高識(shí)人用人的分辨率和清晰度。突出重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，深入基層進(jìn)行實(shí)地分析、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，注重在重點(diǎn)工作一線看干部、選干部，把重點(diǎn)崗位作為培養(yǎng)、考察干部的“煉金爐”，將干部考核從“閉門考察”向“開門考察”轉(zhuǎn)變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，用好群眾評(píng)價(jià)這面鏡子，傾聽干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作“實(shí)景”、照出干部作風(fēng)“死角”，讓干部考核考透、核 準(zhǔn)。 注重一線培養(yǎng)干部，精準(zhǔn)“灶”就“爐下火”。“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍?！睆膶?shí)踐中培養(yǎng)選拔好干部，既要靠干部自身加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，也要靠組織積極為干部鍛煉成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。要建立上級(jí)黨政機(jī)關(guān)從基層一線遴選干部制度，建立和完善選拔優(yōu)秀村（社區(qū)）干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)副職，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選拔縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，加大從基層一線招錄公務(wù)員比例，不斷拓寬社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍渠道。要優(yōu)先從具有基層一線工作經(jīng)歷優(yōu)秀干部中選拔縣級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，使那些沉得下去、踏實(shí)肯干的干部，受 到鼓勵(lì)、受到器重，避免把基層鍛煉當(dāng)“鍍金”、作“跳板”，真正使培養(yǎng)鍛煉干部的過(guò)程成為提高干部能力素養(yǎng)的過(guò)程。 “大器不可小用，小士不可大任。”站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量干部考核工作推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“準(zhǔn)”“全”“效”上下功夫，激勵(lì)干部敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為，敲響改革的鼓點(diǎn)、踩實(shí)發(fā)展腳步，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。 【篇五】 “治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！苯眨薪M部印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》（以下簡(jiǎn)稱通 知），要求圍繞新時(shí)代、新氣象、新思路，展望新格局、新發(fā)展、新未來(lái)，為組工干部握好“指揮棒”、持穩(wěn)“度量衡”劃定范圍、找準(zhǔn)基調(diào)，為廣大領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)定“基準(zhǔn)線”“高標(biāo)桿”，促使其成為“為天地立心”的“剛正清官”、“為民生立命”的“忠厚廉吏”。 “度”準(zhǔn)干部理解力，擦亮忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康咨Ｋ枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)，理論是行動(dòng)的指南。準(zhǔn)確理解新發(fā)展理念，把握黨的路線方針，才能成為干事創(chuàng)業(yè)的“先行者”“弄潮兒”。用政績(jī)考核度量干部的政策理解力，考察干部是否具有戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維，能否將“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信” “兩個(gè)維護(hù)”內(nèi)化于心、外化于行。引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部將黨的方針政策、人民的建議訴求、社會(huì)的發(fā)展動(dòng)向作為“枕邊書”“隨身冊(cè)”，把增強(qiáng)政策學(xué)習(xí)力、提升理念理解力作為自身目標(biāo)。 “量”好干部執(zhí)行力，錘煉真抓實(shí)干的干部作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”“掌舵手”，干部的貫徹執(zhí)行力、應(yīng)急處變力直接影響群眾工作的效率、效果。緊握政績(jī)考核“指揮棒”，設(shè)置直指干部貫徹效率、執(zhí)行效果的具體考核指標(biāo)，用“成績(jī)單”“記事簿”“排名榜”說(shuō)話，讓“行動(dòng)派”“實(shí)干家”脫穎而出， 令“理論派”“空想家”自慚形穢。通過(guò)考核將干部的“注 意力”“關(guān)注點(diǎn)”轉(zhuǎn)移到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)，變考核為動(dòng)力，促使干部努力為自己的“考核表”增添“加分項(xiàng)”“閃光點(diǎn)”。 “衡”清干部“群眾緣”，塑造貼近民心的干部形象。干部好不好，群眾說(shuō)了算。干部的一舉一動(dòng)、一言一行，群眾都看在眼里、記在心上。干部要眼睛向下、意志向上，腳步向下、視野向上，真正與群眾面對(duì)面、心貼心、肩并肩，將提升群眾獲得感、幸福感、安全感作為自己的“座右銘”。用好政績(jī)考核“度量衡”，就要讓群眾走上干部考核的“評(píng)判席”，將群眾感受、公眾評(píng)價(jià)引入干部考核范圍，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾辦實(shí)事、解難題、 出點(diǎn)子，讓群眾成為干部成長(zhǎng)的“見(jiàn)證者”“記分員”。 充分發(fā)揮干部政績(jī)考核的“度量衡”作用，引導(dǎo)廣大干部聚焦于高質(zhì)量發(fā)展，著眼于民生大小事，才能重塑干部作風(fēng)，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。 第三篇：改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系初探 改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系初探 杜元蘭 領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核，是社會(huì)發(fā)展重心的指示器，也是導(dǎo)引領(lǐng)導(dǎo)干部行為的指揮棒。改革開放以來(lái)，一度僅以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 GDP 增長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部工作中心與熱點(diǎn)，這些因素也是各地政府考核干部的硬指標(biāo)。于是出現(xiàn)一種社會(huì)風(fēng)氣：各級(jí)干部熱衷于追求經(jīng)濟(jì)效 率、招商引資數(shù)量、地方道路、廣場(chǎng)、樓堂館所硬件建設(shè)，拼速度，比規(guī)模，政績(jī)工程層出不窮，還美其名為打造招商引資環(huán)境；而對(duì)節(jié)能減排、資源環(huán)境保護(hù)、群眾基本生活保障等問(wèn)題缺乏熱情，這方面工作是干部考核盲點(diǎn)，干部工作軟肋。因此，當(dāng)前研究改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法很有必要也非常緊迫，特別是對(duì)于引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和牢固樹立正確政績(jī)觀，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的社會(huì)管理能力具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 一、為什么要改進(jìn)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系 政績(jī)考核體系是干部從政行為的風(fēng)向標(biāo)?？茖W(xué)合理的政 績(jī)考核體系，才能使評(píng)價(jià)結(jié)果更準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績(jī)效，才能使領(lǐng)導(dǎo)干部明確努力的目標(biāo)和方向，也才能為群眾準(zhǔn)確地識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)督干部提供科學(xué)可靠的依據(jù)。 （一）現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系的由來(lái)和作用。從 1980 年初期到中期，干部考核從強(qiáng)調(diào)主觀性的政治態(tài)度考核轉(zhuǎn)向?qū)唧w的、可衡量的和量化的指標(biāo)考核。到了 1988 年，中共中央組織部已經(jīng)建立了正式的關(guān)于縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)考核的指標(biāo)。包括從工業(yè)總產(chǎn)值、稅收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)量到基礎(chǔ)設(shè)施的投資、人口增長(zhǎng)率、九年義務(wù)教育完成率等，旨在將干部的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。 1995 年，中央組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和完善縣市黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí) 績(jī)考核的通知》； 1998 年，印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》； 2021 年 8 月至 2021 年 8 月，中央又相繼下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核考評(píng)試行辦法》、《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見(jiàn)》等關(guān)于地方領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的文件。 作為一種激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)行的干部政績(jī)考核對(duì)于地方政府及其官員的行為有著強(qiáng)大 的導(dǎo)向作用，即扮演了所謂的“指揮棒”的作用。首先，對(duì)地方官員的政治激勵(lì)作用。這種政治激勵(lì)在改革開放頭 20 年尤其是 20 世紀(jì) 90 年代具有明顯的作用。干部政績(jī)考核制度極大地激勵(lì)著地方領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與此同時(shí)，這種制度在地方官員中引入了政治競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榈胤焦賳T的升遷和物質(zhì)利益直接與其政績(jī)相關(guān)，更重要的是，它為上級(jí)官員對(duì)地方官員進(jìn)行監(jiān)督提供了實(shí)質(zhì)性的手段。其次，對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用。目前，我國(guó)政府職能正在由微觀走向宏觀，由直接轉(zhuǎn)向間接，由全面管理走向有所側(cè)重，正在經(jīng)歷政企分開、政事分開、政資分開、政府與社會(huì)