【文章內(nèi)容簡介】 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了 _x 這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好 _x 局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工 作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取 得了一些成績，這都是 _x 局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。 感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要 站得高 。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面 ,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。 感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是 嚴(yán)管 ，放任自流等于 害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是 愛護(hù) ，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。 感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如 一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在 _x 的這幾個(gè)月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度 ,便于群眾監(jiān)督。 管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng) 該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。 感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這 樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法 的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會上新臺階。 干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同 志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。 問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手 。從客觀上講，自來到 _x 局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。 在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群 眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。 因此，今后我要按蔣局長 三個(gè)對照，三個(gè)反思 的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的 從群眾中來，到群眾中去 的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起 多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將 干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。 問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到蔣局長講的 三個(gè)對照，三個(gè)反思 就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不 是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作 。既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。 問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué) 習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。 問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡單 。情緒急躁、 愛發(fā)脾氣 。開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙 。不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。 當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài) 。和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟 !謝謝大家。 【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二 主任、副主任、各位委員： 我是區(qū)六屆人大常委會第 26 次會議上被任命為區(qū)政府辦公室主任的。同時(shí)，按照分工協(xié)管農(nóng)林、水利、民 政、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、交通、計(jì)劃生育等工作。兩年來，在區(qū)委、政府的下直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人大各位主任、委員的監(jiān)督支持下，我緊緊圍繞政府中心工作思路，緊密團(tuán)結(jié)政府辦全體同志，認(rèn)真履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職責(zé)，堅(jiān)持勵精圖治，務(wù)實(shí)高效，全力搞好工作。下面我將兩年來的工作情況和下一步打算向各位主任、委員作具體匯報(bào)，請大家批評、指正，并提出寶貴意見。 一、勤政務(wù)實(shí)，依法行政，努力搞好本職工作近年來，我緊緊圍繞協(xié)調(diào)服務(wù)作用的發(fā)揮，以增強(qiáng)工作效率、服務(wù)質(zhì)量、協(xié)調(diào)能力為突破口，科學(xué)安排，從嚴(yán)要求，使辦公室辦文、辦會、辦事 水平明顯提高。 首先，周到細(xì)致辦文辦會。文件和會議是實(shí)施政令、推動工作的重要手 段。政府出臺的的美意各文件都事關(guān)大局，在辦文過程中，我堅(jiān)持高要求、高質(zhì)量、高效率，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，做到快交、快辦、快發(fā) 。在辦會中，堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮，合理安排，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力提高會議服務(wù)質(zhì)量，確保政府工作的順利開展。 其次，成功組織重大活動。圍繞政府中心工作，辦公室多次承擔(dān)大型活動，每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)施大型活動，我都按照求全求細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考慮每一個(gè)細(xì)小問題，仔細(xì)推敲每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，力爭把事情考慮 的更周全，安排的更細(xì)致，處理的更完善。 第三、綜合協(xié)調(diào)求活求諧。政府辦公室是政府工作的協(xié)調(diào)中心，二年來，我注重強(qiáng)化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一，遇事多跟有關(guān)部門早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 此外，在 _年 非典 和 _年防治 禽流感 期間，我臨危受命，任防治指揮調(diào)度中心副總指揮兼中心綜合協(xié)調(diào)組組長，面對這一系列突發(fā)事件，我時(shí)刻保持清醒頭腦，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組織繪制全區(qū)疫情變化曲線，及時(shí)預(yù)測預(yù)警分析，給區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了依據(jù)，為全區(qū)防治 非典 和 禽流感 工作的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。 二、積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)工作 一是加快農(nóng)業(yè)四大基地建設(shè)。蔬菜基地以發(fā)展大棚菜和露地蔬菜為重點(diǎn)，從 萬畝調(diào)增到 13 萬畝 。林果基地從 萬畝調(diào)增到 萬畝 。規(guī)?；净匕l(fā)展到 9716 畝，畜產(chǎn)基地規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)長足發(fā)展，全區(qū)畜禽總飼養(yǎng)量達(dá)到 415 萬頭 (只 )。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，糧經(jīng)比向 6： 4 穩(wěn)步推進(jìn)。 二是大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。農(nóng)機(jī)、水利、開發(fā)多輪齊動，全區(qū)爭取國家投資 _萬元，完成中低產(chǎn)田改造 萬畝，投資 1340 萬元，發(fā)展節(jié)水面積 萬畝，投資 1448 萬元，完成 59 處人畜飲水工程，解決了 73 個(gè)自然村、 萬人和 3200 余頭大牲畜的飲水困難。投資3700 萬元，啟動了澇河除險(xiǎn)加固等 10 處水利設(shè)施改造工程。 三是大力實(shí)施植樹造林，改善生態(tài)環(huán)境。全區(qū)實(shí)施了以大運(yùn)高速公路為主的生態(tài)綠化和通道綠化工程，綠化道路 223 公里。實(shí)施了 5萬畝紅棗工程、 2 萬畝三北四期工程、 5 萬畝退耕還林工程、 4 萬畝日元貸款工程，累計(jì)植樹 389 萬株，生態(tài)環(huán)境得到較大改善。 四是加快交通公路建設(shè)。兩年來，全區(qū)共投資 4980 萬元，對臨浮路段店段、喬李段三級公路、 309 國道龍祠段進(jìn)行拓寬改造，對臨大路劉村段進(jìn)行路面翻修，新建土門至吳村連接線二級公路。 兩年來，通過辦公室班子成員的密切配合和全體工作人員的幫助支持下，我兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，作出了一定的成績，但離人民群眾三個(gè)代表的要求還有差距。如果這次區(qū)人大能通過我的任命，我將在自己的崗位上再接再厲，不斷進(jìn)步，努力做好以下幾方面工作。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加 強(qiáng)修養(yǎng)，保持政治上堅(jiān)定繼續(xù)加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個(gè)代表 的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，用它們武裝頭腦，樹立正確的理想信念，始終同黨中央保持高度一致。繼續(xù)學(xué)習(xí)社會主意市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識，全面提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政觀念，自覺接受人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技知識以 及法律法規(guī)和業(yè)務(wù)理論，拓寬知識面，提高指導(dǎo)工作的科學(xué)性和駕馭復(fù)雜局面的能力。并把學(xué)習(xí)與改造人生觀、世界觀、價(jià)值觀結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)與調(diào)查研究綜合起來，把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的順 利開展。 二、科學(xué)安排，從嚴(yán)要求，爭取最好服務(wù)效果政府辦作為全區(qū)的中心樞紐，事情多而雜，大到組織大型活動，小到一個(gè)電話，非常煩瑣。但如果馬虎大意，一件小事都有可能引起大的失誤。因此，對待每一件工作我要求自己做 做到 三親自 一是凡事無論大小必須親自安排部署 。二是必須親自把關(guān)落實(shí) 。三是必須親自檢查驗(yàn)收。力爭做到精益求精。加強(qiáng)工作的主動性，變被動為主動，增強(qiáng)超前性和預(yù)見性，創(chuàng)造性地開展工作。此外，還要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極開展批評與自我批評，遇事多與班子成員勤溝通，多交流，增強(qiáng)班子凝聚 力，充分調(diào)動大家的積極性，齊心協(xié)力開展工作。加強(qiáng)對全體工作人員的培養(yǎng)和教育，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，提高整體素質(zhì)，圓滿完成每項(xiàng)工作任務(wù)。 三、加強(qiáng)調(diào)研，服務(wù)大局，當(dāng)好優(yōu)秀參謀助手全力搞好協(xié)管工作，積極為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策。為此，在做好辦公室日常工作的同時(shí)，要按照區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作方針，要經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，深入一線，深入農(nóng)戶家開展調(diào)查研究，探討農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，尋