【文章內(nèi)容簡介】 知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。 三、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。 四、繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。篇二：國有企業(yè)工作總結(jié)范文國有企業(yè)工作總結(jié)范文 中海中山 天然氣公司 2021 工作總結(jié) 今年以來，中海中山天然氣公司以黨的十七屆四中全會精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹中海廣東天然氣總公司職代會精神，緊緊圍繞內(nèi)抓管理，外樹形象。堅持發(fā)展是第一要務(wù)、堅持安全是第一要求、堅持穩(wěn)定是第一責任。正確處理好和諧和科學發(fā)展的內(nèi)涵關(guān)系，進一步拓展管道市場業(yè)務(wù)，同心協(xié)力打造優(yōu)良團隊，為公司的壯大，成為中海廣東天然氣總公司建設(shè)強隊，做出了諸多工作。下面，我們將從四個部分，對全年的工作進行總結(jié)。 一、施工生產(chǎn)方面 今年全年以來，我們共成立外圍項目部 18 個，其中去年延續(xù)的項目為：廣東惠州、佛山工程、廣州標、珠海復線、樟木頭、深圳線、小欖項目、城區(qū)項目、埡口管線、三亞管線、郊區(qū)項目、南朗鎮(zhèn)項目；今年新增項目的 5 個項目是：市區(qū)三線、城市管網(wǎng)項目和郊區(qū)城市管網(wǎng)、環(huán)海、商城項目。 截止到 12 月 31 日，全年實現(xiàn)營業(yè)收入 3980 萬元，實現(xiàn)利潤 485萬元，全年安全質(zhì)量無事故，全面完成了上級下達的各項指標，取得了良好的經(jīng)濟效益，履行職責到位。主要做法是： （一）通過“五步法”做好安全工作 1 為了貫徹中海廣東天然氣總公司對安全工作提出的“三抓兩樹一落實”，和“兩全”活動，我們結(jié)合根據(jù)集團公司安全環(huán)保部主任的講話精神，制定了落實安全工作的“安全工作五步法”，即：風險評估，查找風險；針對風險，制定消減措施，明確解決辦法；將消減措施向全體參戰(zhàn)員工技術(shù)交底；全體員工現(xiàn)場落實，按程序開展工作；做好記錄。按照質(zhì)量安全第一的原則，通過“五步法”切實開展安全管理基礎(chǔ)年工作，促進“兩全”活動的開展。主要做了以下幾項工作： 一是安全教育培訓。 2021 年底至 2021 年初，公司利用施工淡季，組織全體員工進行 hse 培訓四期，人數(shù)達 108 人，全體員工的安全意識得到了普遍提高，尤其對勞務(wù)派遣工的培訓，針對性強，培訓效果較理想。 二是責任狀與開工令簽署工作。為落實各級安全環(huán)保責任人履行各自安全環(huán)保職責，今年年初，共簽署了安全環(huán)保責任書 29 份、承諾書 109 份，并定期在月度例會上重溫安全環(huán)保承諾書和責任狀。為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行開工令制度，做好項目開工前各項準備工作，簽署施工項目開工令 13 份。 三是高度重視個人安全環(huán)保行動計劃編制工作。針對公司實施的個人安全環(huán)保行動計劃的要求，包括公司領(lǐng)導、機關(guān)管理人員、項目負責人及 hse監(jiān)督員編寫了 35 份“個人 2 安全環(huán)保行動計劃”。 四是定期召開月度安全生產(chǎn)例會。會議前進行安全經(jīng)驗分享，保證安全經(jīng)驗分享的順利實施。 五是做好月度安全生產(chǎn)專項獎勵考核工作。認真執(zhí)行公司 2021 年安全環(huán)保工作指南，制定了中海中山天然氣公司安全生產(chǎn)專項獎勵考核實施細則，切實做好安全生產(chǎn)專項獎勵考核工作，充分發(fā)揮其激勵作用，實行定期月度考核，并將考核情況在月度例會及網(wǎng)上進行通報，做到了公平、公正、透明，有效提高了基層抓安全、管安全的自覺性和主動性，提高了安全團隊意識。今年全年共否決兌現(xiàn) 21 個考 核單元，共兌現(xiàn)安全生產(chǎn)專項獎 59670 元。六是做好風險識別及防范措施的制定。安全環(huán)保部組織機關(guān)各部室、作業(yè)隊、施工隊室人員，針對各自崗位性質(zhì)，進行崗位風險識別，制定了相應(yīng)風險控制措施。各外圍項目針對安全管理的核心是風險管理，做好全過程的風險識別并制定了安全措施，最大限度的保證不漏掉可能的危害因素。 七是加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與檢查，杜絕各種違章行為。各外圍項目均配置一名兼職 hse 監(jiān)督員，負責項目的日常 hse 監(jiān)督檢查工作。認真執(zhí)行公司《五級監(jiān)督檢查制度》，加大日常檢查與監(jiān)督力度，制定了中海中山天然氣公 司 hse 管理辦法，每月堅持對考核單元進行月度考核，發(fā) 3 現(xiàn)問題及時整改。同時，堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場 hse 檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改施工中的隱患，糾正違章行為，全年進行三級監(jiān)督檢查 6 次，發(fā)現(xiàn)問題 6 項， 6 項問題均得到了及時整改。通過嚴考核硬兌現(xiàn)，提高了 hse 管理力度，有效杜絕了各類違章行為的重復出現(xiàn)。八是做好員工健康管理和夏季風險防范措施。年初組織施工隊人員職業(yè)健康體檢80 人次，機關(guān)、作業(yè)隊人員體檢 25 人次。根據(jù)夏季高溫和天氣異常施工特點，制定了中海中山天然氣公司夏季施工安全防范措施，配備了驅(qū)蚊和防暑降溫藥品。 九是做好消防安全工作。全年更換了滅火器材 46 個，本部和外圍項目均按要求配備了消防器材，并按照“三定一掛”嚴格管理。 3 月份由總公司安全環(huán)保部聘請消防大隊專業(yè)人員給我們授課，使全體員工的消防安全知識水平、消防安全意識有了很大提高。 十是做好 hse 體系管理。今年 4 月份，中海中山燃氣公司順利通過了廣東認證中心 hse 體系外審工作，使我公司的 hse 體系證書持續(xù)有效。 十一是做好重型車控制管理情況。重型車庫加裝了安全報警裝置，配備了 2 名專職保管人員，制定了每日巡檢、定期檢查、領(lǐng)導要害部位定期檢查等制 度，包括外圍有重型車 4 項目，每一環(huán)節(jié)都落實了責任部門及責任人。 十二是抓住重點工序，做好嚴格作業(yè)許可審批制度。認真落實公司實施的十五項安全環(huán)保工作指南，將作業(yè)許可作為重點工作來抓，認真執(zhí)行受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、使用 r 源建設(shè)作業(yè)等工序?qū)嵭凶鳂I(yè)票管理制度。 十三是加強交通安全管理、確保駕駛員和乘員的安全。將交通安全作為一項重要工作來抓是綜合辦重要工作之一，作為一項重大危險源進行控制，要求所有車輛（包括外雇車輛）嚴格執(zhí)行公司“三點一線”交通管控法和 gps 監(jiān)控制度，執(zhí)行長途車輛審批制度，每月進行駕駛員能力評價，經(jīng)常要求教育司機嚴禁超速駕駛、疲勞駕駛，做好車輛性能的每日檢查和保養(yǎng)，確保交通安全的實施。嚴禁酒后駕車和疲勞駕車，并養(yǎng)成良好的習慣，提倡專職司機戒酒。公司員工做到喝酒不駕車、駕車不喝酒。全年申請長途行時令 39 份，交通安全無事故。 十四是“兩全 ”活動開展良好。為了確保此次“兩全”活動的培訓效果，公司首先制定項目部一線員工“兩全”活動方案，就培訓時間、培訓單元、培訓實施方式和步驟進行了詳細規(guī)定，確定 10 個培訓單元，明確 10 項培訓內(nèi)容，將培訓分為集中課件培訓、現(xiàn)場檢查模擬培訓、閉卷考試、座談、總結(jié)評價 5 個階段?；顒又信嘤枎熗ㄟ^現(xiàn)場模擬、座談會等方式， 5 篇四：國企工作總結(jié) 做好三個提升促進辦公室工作整體水平的提高 辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善 機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。 定因素等信息，為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應(yīng)迅速、信息準確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。 二、強化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量 按照領(lǐng)導滿意，機關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢 ,積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中 ,我們突出抓好領(lǐng)導公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào) ,努力把工作做到前頭 。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦 ,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào) ,綜合權(quán)衡 ,通盤考慮。今年上半年 ,盡管辦公室人員短缺 ,但從未因此而影響各項活動的開展 ,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào) ,使各項活動安排得井井有條 ,許多復雜的活動也處理 得有條不紊。對于各種事務(wù) ,我們始終把握一點 ,就是工作無小事 ,件件抓落實 ,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、 講團結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致 ,各項工作處于良性運行狀態(tài)。 積極加強軟硬件投入，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進一步提升會議服務(wù)的 水平和質(zhì)量，我們加強了服務(wù)人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。 三、完善制度，不斷提升管理水平 通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。 在繼承總結(jié)以往工作運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度 管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細化工作職責，量化工作任務(wù)，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有 終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。加強檔案規(guī)范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點抓好財務(wù)、文書等各類檔案 收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。 在今后的工作中 ,我們將堅持用科學的理論武裝干部 ,用團結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部 ,在壓力中提高干部 ,廉潔自律 ,艱苦奮斗 ,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階 !篇五：國企見習期工作總結(jié)見習期工作總結(jié)時光如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)一年。在見習期即將結(jié)束的時候，我對這一年的工作做一下總結(jié)。 一、注重企業(yè)文化學習，提高綜合素養(yǎng)水平 河南煤化集團是一個注重靈魂，注重內(nèi)涵的企業(yè)。她不僅在不斷地提高資源占有量及經(jīng)濟實力，而且有著清晰的企業(yè)文化理念體系，更注重對企業(yè)員工價值觀和人生目標的培養(yǎng)。 自從去年七月份進入河南煤化的一個子公司 —— xxx 至今，我先后接受了一系列的培訓及學習：如，企業(yè)文化培訓、拓展訓練以及太極拳的學習。這不無說明我們集團公司不僅重視生產(chǎn)，更重視員工的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。 “人企合一，順勢而行”的企業(yè)哲學，不僅包含有理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的要訣，而且還包含企業(yè)生存發(fā) 展的根本。企業(yè)始終將維護好、實現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點和落腳點。為了提高員工的綜合素養(yǎng)，去年十月份永銀化工組織員工進行為期三天的拓展訓練，雖然表面看來對于企業(yè)的發(fā)展并沒有帶來直接的經(jīng)濟效益，但隨著一個又一個項目的開展，使我們深切地體會到人生一次又一次思想的跨越，聯(lián)系工作，能夠找到很多相似的解決問題的方法以及工作毅力的提升。關(guān)心員工的生活和學習，即是關(guān)注企業(yè)的生存和發(fā)展。 “行業(yè)領(lǐng)先，國際一流”的企業(yè)愿景，時刻與國際先進指標進行對標，并通過不懈地創(chuàng)新、實踐，再創(chuàng)新、再實踐，持續(xù)提升企 業(yè)的核心競爭力，在各項指標上做到行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。河南煤化集團這幾年來利稅、能源總量持續(xù)增長，我們在看到成績時并沒有沾沾自喜，而是不斷對比國際先進指標，查找不足，進一步提升國際競爭力。記憶最深刻的就是去年集團公司為了進入世界 500 強，而不惜花費大量資金請專家人士到我們集團公司進行人力資源培訓。綜合對比那些先進的人力資源管理方法，進一步優(yōu)化薪酬制度，調(diào)整落后理念等等。在各種努力下，我們集團公司不僅進入了世界 500 強，而且還取得了位列第 445位的好成績。 “用心做事，追求卓越”的核心價值觀，已經(jīng)深入人 心。每每看到大修期間，工人們“食不甘味，寢不安席”的責任感，看到班長為了完成一項工作幾天不回家休息的奉獻精神，看到同事為了探清一個問題鍥而不舍地求實精神 ??我深刻地感受到了我們公司“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。企業(yè)文化學習永無止境，只有不斷地用心感悟，認真體會才會慢慢地理解，才會逐漸地深入日常的生活及工作之中。我們綜合素養(yǎng)的提高也有各種不同的途 徑，沒有最好，只有更好！在我們的日常工作學習中，讓我們用心體會，認真學習，不斷提升吧！ 二、在實踐中學習，不斷提高工作能力 我在公司領(lǐng) 導的關(guān)懷與培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心與幫助