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正文內(nèi)容

國(guó)企實(shí)習(xí)生的工作總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)

2025-05-07 21:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。 三、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。 四、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二:國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)范文國(guó)有企業(yè)工作總結(jié)范文 中海中山 天然氣公司 2021 工作總結(jié) 今年以來(lái),中海中山天然氣公司以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中海廣東天然氣總公司職代會(huì)精神,緊緊圍繞內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、堅(jiān)持安全是第一要求、堅(jiān)持穩(wěn)定是第一責(zé)任。正確處理好和諧和科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵關(guān)系,進(jìn)一步拓展管道市場(chǎng)業(yè)務(wù),同心協(xié)力打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì),為公司的壯大,成為中海廣東天然氣總公司建設(shè)強(qiáng)隊(duì),做出了諸多工作。下面,我們將從四個(gè)部分,對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)。 一、施工生產(chǎn)方面 今年全年以來(lái),我們共成立外圍項(xiàng)目部 18 個(gè),其中去年延續(xù)的項(xiàng)目為:廣東惠州、佛山工程、廣州標(biāo)、珠海復(fù)線(xiàn)、樟木頭、深圳線(xiàn)、小欖項(xiàng)目、城區(qū)項(xiàng)目、埡口管線(xiàn)、三亞管線(xiàn)、郊區(qū)項(xiàng)目、南朗鎮(zhèn)項(xiàng)目;今年新增項(xiàng)目的 5 個(gè)項(xiàng)目是:市區(qū)三線(xiàn)、城市管網(wǎng)項(xiàng)目和郊區(qū)城市管網(wǎng)、環(huán)海、商城項(xiàng)目。 截止到 12 月 31 日,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 3980 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 485萬(wàn)元,全年安全質(zhì)量無(wú)事故,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,履行職責(zé)到位。主要做法是: (一)通過(guò)“五步法”做好安全工作 1 為了貫徹中海廣東天然氣總公司對(duì)安全工作提出的“三抓兩樹(shù)一落實(shí)”,和“兩全”活動(dòng),我們結(jié)合根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任的講話(huà)精神,制定了落實(shí)安全工作的“安全工作五步法”,即:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,查找風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),制定消減措施,明確解決辦法;將消減措施向全體參戰(zhàn)員工技術(shù)交底;全體員工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),按程序開(kāi)展工作;做好記錄。按照質(zhì)量安全第一的原則,通過(guò)“五步法”切實(shí)開(kāi)展安全管理基礎(chǔ)年工作,促進(jìn)“兩全”活動(dòng)的開(kāi)展。主要做了以下幾項(xiàng)工作: 一是安全教育培訓(xùn)。 2021 年底至 2021 年初,公司利用施工淡季,組織全體員工進(jìn)行 hse 培訓(xùn)四期,人數(shù)達(dá) 108 人,全體員工的安全意識(shí)得到了普遍提高,尤其對(duì)勞務(wù)派遣工的培訓(xùn),針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)效果較理想。 二是責(zé)任狀與開(kāi)工令簽署工作。為落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任人履行各自安全環(huán)保職責(zé),今年年初,共簽署了安全環(huán)保責(zé)任書(shū) 29 份、承諾書(shū) 109 份,并定期在月度例會(huì)上重溫安全環(huán)保承諾書(shū)和責(zé)任狀。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工令制度,做好項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,簽署施工項(xiàng)目開(kāi)工令 13 份。 三是高度重視個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃編制工作。針對(duì)公司實(shí)施的個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃的要求,包括公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及 hse監(jiān)督員編寫(xiě)了 35 份“個(gè)人 2 安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃”。 四是定期召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議前進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,保證安全經(jīng)驗(yàn)分享的順利實(shí)施。 五是做好月度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核工作。認(rèn)真執(zhí)行公司 2021 年安全環(huán)保工作指南,制定了中海中山天然氣公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核工作,充分發(fā)揮其激勵(lì)作用,實(shí)行定期月度考核,并將考核情況在月度例會(huì)及網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào),做到了公平、公正、透明,有效提高了基層抓安全、管安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高了安全團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年全年共否決兌現(xiàn) 21 個(gè)考 核單元,共兌現(xiàn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng) 59670 元。六是做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施的制定。安全環(huán)保部組織機(jī)關(guān)各部室、作業(yè)隊(duì)、施工隊(duì)室人員,針對(duì)各自崗位性質(zhì),進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各外圍項(xiàng)目針對(duì)安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理,做好全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并制定了安全措施,最大限度的保證不漏掉可能的危害因素。 七是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與檢查,杜絕各種違章行為。各外圍項(xiàng)目均配置一名兼職 hse 監(jiān)督員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常 hse 監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真執(zhí)行公司《五級(jí)監(jiān)督檢查制度》,加大日常檢查與監(jiān)督力度,制定了中海中山天然氣公 司 hse 管理辦法,每月堅(jiān)持對(duì)考核單元進(jìn)行月度考核,發(fā) 3 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng) hse 檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改施工中的隱患,糾正違章行為,全年進(jìn)行三級(jí)監(jiān)督檢查 6 次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 6 項(xiàng), 6 項(xiàng)問(wèn)題均得到了及時(shí)整改。通過(guò)嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),提高了 hse 管理力度,有效杜絕了各類(lèi)違章行為的重復(fù)出現(xiàn)。八是做好員工健康管理和夏季風(fēng)險(xiǎn)防范措施。年初組織施工隊(duì)人員職業(yè)健康體檢80 人次,機(jī)關(guān)、作業(yè)隊(duì)人員體檢 25 人次。根據(jù)夏季高溫和天氣異常施工特點(diǎn),制定了中海中山天然氣公司夏季施工安全防范措施,配備了驅(qū)蚊和防暑降溫藥品。 九是做好消防安全工作。全年更換了滅火器材 46 個(gè),本部和外圍項(xiàng)目均按要求配備了消防器材,并按照“三定一掛”嚴(yán)格管理。 3 月份由總公司安全環(huán)保部聘請(qǐng)消防大隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員給我們授課,使全體員工的消防安全知識(shí)水平、消防安全意識(shí)有了很大提高。 十是做好 hse 體系管理。今年 4 月份,中海中山燃?xì)夤卷樌ㄟ^(guò)了廣東認(rèn)證中心 hse 體系外審工作,使我公司的 hse 體系證書(shū)持續(xù)有效。 十一是做好重型車(chē)控制管理情況。重型車(chē)庫(kù)加裝了安全報(bào)警裝置,配備了 2 名專(zhuān)職保管人員,制定了每日巡檢、定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)要害部位定期檢查等制 度,包括外圍有重型車(chē) 4 項(xiàng)目,每一環(huán)節(jié)都落實(shí)了責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人。 十二是抓住重點(diǎn)工序,做好嚴(yán)格作業(yè)許可審批制度。認(rèn)真落實(shí)公司實(shí)施的十五項(xiàng)安全環(huán)保工作指南,將作業(yè)許可作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,認(rèn)真執(zhí)行受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、使用 r 源建設(shè)作業(yè)等工序?qū)嵭凶鳂I(yè)票管理制度。 十三是加強(qiáng)交通安全管理、確保駕駛員和乘員的安全。將交通安全作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓是綜合辦重要工作之一,作為一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,要求所有車(chē)輛(包括外雇車(chē)輛)嚴(yán)格執(zhí)行公司“三點(diǎn)一線(xiàn)”交通管控法和 gps 監(jiān)控制度,執(zhí)行長(zhǎng)途車(chē)輛審批制度,每月進(jìn)行駕駛員能力評(píng)價(jià),經(jīng)常要求教育司機(jī)嚴(yán)禁超速駕駛、疲勞駕駛,做好車(chē)輛性能的每日檢查和保養(yǎng),確保交通安全的實(shí)施。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和疲勞駕車(chē),并養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提倡專(zhuān)職司機(jī)戒酒。公司員工做到喝酒不駕車(chē)、駕車(chē)不喝酒。全年申請(qǐng)長(zhǎng)途行時(shí)令 39 份,交通安全無(wú)事故。 十四是“兩全 ”活動(dòng)開(kāi)展良好。為了確保此次“兩全”活動(dòng)的培訓(xùn)效果,公司首先制定項(xiàng)目部一線(xiàn)員工“兩全”活動(dòng)方案,就培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)單元、培訓(xùn)實(shí)施方式和步驟進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,確定 10 個(gè)培訓(xùn)單元,明確 10 項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,將培訓(xùn)分為集中課件培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查模擬培訓(xùn)、閉卷考試、座談、總結(jié)評(píng)價(jià) 5 個(gè)階段?;顒?dòng)中培訓(xùn)師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬、座談會(huì)等方式, 5 篇四:國(guó)企工作總結(jié) 做好三個(gè)提升促進(jìn)辦公室工作整體水平的提高 辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機(jī)、促提升,在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,完善 機(jī)制,努力做好“三個(gè)提升”,進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。 定因素等信息,為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,加強(qiáng)前期調(diào)查工作,摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。 二、強(qiáng)化意識(shí),不斷提升服務(wù)質(zhì)量 按照領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,機(jī)關(guān)干部、職工滿(mǎn)意,基層群眾滿(mǎn)意這“三個(gè)滿(mǎn)意”的總體要求,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì) ,積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中 ,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào) ,努力把工作做到前頭 。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦 ,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào) ,綜合權(quán)衡 ,通盤(pán)考慮。今年上半年 ,盡管辦公室人員短缺 ,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展 ,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào) ,使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條 ,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理 得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù) ,我們始終把握一點(diǎn) ,就是工作無(wú)小事 ,件件抓落實(shí) ,開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、 講團(tuán)結(jié),從而使工作上下步調(diào)一致 ,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。 積極加強(qiáng)軟硬件投入,努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類(lèi)大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,我們緊貼實(shí)際需要,加大投入,加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備,更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備,建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室,可提供各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的 水平和質(zhì)量,我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。 三、完善制度,不斷提升管理水平 通過(guò)完善各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理,各項(xiàng)工作井然有序。 在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立和規(guī)范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序,減少中間環(huán)節(jié),確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度 管人管事轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化工作職責(zé),量化工作任務(wù),做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有 終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),補(bǔ)位不越位,達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書(shū)等各類(lèi)檔案 收集、整理和歸類(lèi)工作,實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。 在今后的工作中 ,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部 ,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部 ,在壓力中提高干部 ,廉潔自律 ,艱苦奮斗 ,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階 !篇五:國(guó)企見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)時(shí)光如梭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已經(jīng)一年。在見(jiàn)習(xí)期即將結(jié)束的時(shí)候,我對(duì)這一年的工作做一下總結(jié)。 一、注重企業(yè)文化學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)水平 河南煤化集團(tuán)是一個(gè)注重靈魂,注重內(nèi)涵的企業(yè)。她不僅在不斷地提高資源占有量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且有著清晰的企業(yè)文化理念體系,更注重對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀(guān)和人生目標(biāo)的培養(yǎng)。 自從去年七月份進(jìn)入河南煤化的一個(gè)子公司 —— xxx 至今,我先后接受了一系列的培訓(xùn)及學(xué)習(xí):如,企業(yè)文化培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及太極拳的學(xué)習(xí)。這不無(wú)說(shuō)明我們集團(tuán)公司不僅重視生產(chǎn),更重視員工的思想素質(zhì)的培養(yǎng)。 “人企合一,順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué),不僅包含有理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的要訣,而且還包含企業(yè)生存發(fā) 展的根本。企業(yè)始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了提高員工的綜合素養(yǎng),去年十月份永銀化工組織員工進(jìn)行為期三天的拓展訓(xùn)練,雖然表面看來(lái)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,但隨著一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展,使我們深切地體會(huì)到人生一次又一次思想的跨越,聯(lián)系工作,能夠找到很多相似的解決問(wèn)題的方法以及工作毅力的提升。關(guān)心員工的生活和學(xué)習(xí),即是關(guān)注企業(yè)的生存和發(fā)展。 “行業(yè)領(lǐng)先,國(guó)際一流”的企業(yè)愿景,時(shí)刻與國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo),并通過(guò)不懈地創(chuàng)新、實(shí)踐,再創(chuàng)新、再實(shí)踐,持續(xù)提升企 業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流。河南煤化集團(tuán)這幾年來(lái)利稅、能源總量持續(xù)增長(zhǎng),我們?cè)诳吹匠煽?jī)時(shí)并沒(méi)有沾沾自喜,而是不斷對(duì)比國(guó)際先進(jìn)指標(biāo),查找不足,進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。記憶最深刻的就是去年集團(tuán)公司為了進(jìn)入世界 500 強(qiáng),而不惜花費(fèi)大量資金請(qǐng)專(zhuān)家人士到我們集團(tuán)公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)。綜合對(duì)比那些先進(jìn)的人力資源管理方法,進(jìn)一步優(yōu)化薪酬制度,調(diào)整落后理念等等。在各種努力下,我們集團(tuán)公司不僅進(jìn)入了世界 500 強(qiáng),而且還取得了位列第 445位的好成績(jī)。 “用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān),已經(jīng)深入人 心。每每看到大修期間,工人們“食不甘味,寢不安席”的責(zé)任感,看到班長(zhǎng)為了完成一項(xiàng)工作幾天不回家休息的奉獻(xiàn)精神,看到同事為了探清一個(gè)問(wèn)題鍥而不舍地求實(shí)精神 ??我深刻地感受到了我們公司“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有不斷地用心感悟,認(rèn)真體會(huì)才會(huì)慢慢地理解,才會(huì)逐漸地深入日常的生活及工作之中。我們綜合素養(yǎng)的提高也有各種不同的途 徑,沒(méi)有最好,只有更好!在我們的日常工作學(xué)習(xí)中,讓我們用心體會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提升吧! 二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力 我在公司領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷與培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心與幫助
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