【文章內(nèi)容簡介】 以只好做一點工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠(yuǎn)。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在 2021 年 11 月 13 日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更 多的資源和手段開展工會工作，三是要與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工會工作，四是要切實加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，要把建會建家工作落實好，把工會干部隊伍配備好。對照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實際，我們決不能滿足于“做一點工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應(yīng)該看做是對單位主職干部的要求。 就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實好。原因雖難是多方面的，但我認(rèn)為，根本原因是對工會工作的認(rèn)識不夠，是依法治會的觀念還不強(qiáng)。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，還是要學(xué)學(xué)《工會法》，學(xué)學(xué)《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記 應(yīng)代明還是很重視工會工作的。有一家進(jìn)駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應(yīng)書記那兒，應(yīng)書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應(yīng)書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來。現(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會 嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因為按照《工會法》和《工會章程》的有關(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應(yīng)該是無效的，是不受法律保護(hù)的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席 。正是出于這樣的考慮，我曾經(jīng)向永紅同志匯報過我的一些基本思路，他表示支持和同意。 考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機(jī)會向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個態(tài)。我堅決支持市委的工作，維護(hù)石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。 2021 年的最后一天，體制內(nèi)一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意，是體制內(nèi)，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您。可見您的影響！后來不見您寫‘正經(jīng)’文章了，有壓力嗎？”這個主編 在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣，也很有點影響力，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關(guān)注我的聲援活動。不過當(dāng)時她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關(guān)心我，保護(hù)我！我必須給她一個認(rèn)真的答復(fù)。考慮再三，我做了這樣的回復(fù)。我說： xx 老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的 力挺，我艱難地走過來了。后來落實了問責(zé)，調(diào)整了干部，我才有種揚(yáng)眉吐氣、如釋重負(fù)的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實、親民的領(lǐng)導(dǎo)。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關(guān)心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！ 我之所以要拿出這個例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實據(jù)， 證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人 ,會在不同的情況下權(quán)衡利弊，并利用自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌? 拉拉雜雜寫了這么多，著實有些疲沓了，也浪費了大家寶貴的時間，真是有點過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實事求是的態(tài)度，套用溫總理會見記者時的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫 2021 年 12 月 9 日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接 交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實人。 最后，我想用一句老話，結(jié)束我這篇不倫不類的述職報告。這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！ 謝謝大家！ 第四篇：衛(wèi)生局長述職述廉報告 區(qū)衛(wèi)生局 2021 目標(biāo)任務(wù)完成情況 及個人述職述廉報告 （ 2021年 1 月 17 日）榆陽區(qū)衛(wèi)生局局長李錦明 2021 年，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初既定的工作思路，強(qiáng)化措施、狠抓落實，將全年的衛(wèi)生工作任務(wù)分解量化為 47 項，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任干事、責(zé)任單位和時限要求，通過一年的緊張、努力工作，基本圓滿完成了各項衛(wèi)生工作的既定目標(biāo)任務(wù)，部分工作大膽創(chuàng)新、率先推行，走在了全市、全省前列，成效顯著。全年共獲得各級獎勵 22 項，其中省級獎勵 5 項，市級獎勵 8 項，區(qū)級獎勵 9 項?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。 （一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作順利推進(jìn)。 今年區(qū)政府出臺 了《關(guān)于深化衛(wèi)生體制改革，加快全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實施意見》，為加快我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展明確了目標(biāo)和方向，為積極穩(wěn)妥的推進(jìn)全區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革奠定了基礎(chǔ)。 基本藥物制度工作扎實推進(jìn)。 今年從 3月份開始在全區(qū) 25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行了國家基本藥物制度。從 8 月份開始，在全區(qū) 320 個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室推行了基本藥物制度，實行零差率銷售。從實施情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物制度工作得到了有效落實。村級也有不少衛(wèi)生室啟動了基本藥物制度工作。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)區(qū) 管鄉(xiāng)用工作開局良好。今年我區(qū)率先推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)區(qū)管鄉(xiāng)用工作，組建成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上， 6 月份啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一報帳工作。通過運(yùn)行，不僅規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理，而且從源頭上解決了衛(wèi)生院分光吃盡、績效不考核平均分配、胡花亂支等突出問題，促進(jìn)了穩(wěn)定，減少了上訪、信訪，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金使用效益。 衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資考核分配工作按計劃有序進(jìn)行。出臺了《榆陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)職工績效工資考核分配實施方案》，各醫(yī)療衛(wèi)生單位正職領(lǐng)導(dǎo)的績效工資由衛(wèi)生局年底考核兌現(xiàn)。各醫(yī)療衛(wèi)生 單位職工績效工資的 70％由各單位根據(jù)職工出勤考核兌現(xiàn)，剩余 30%及收支純結(jié)余的50％部分由各單位制訂考核方案，按實際工作任務(wù)量完成多少考核兌現(xiàn)。通過績效考核，職工的工作積極性明顯增強(qiáng)，有不少單位實現(xiàn)了“人人搶活干”的既定目標(biāo)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘和公立醫(yī)院改革工作穩(wěn)步實施。積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘工作，出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘實施方案》。