貿(mào)易系統(tǒng)個人述職報告推薦(編輯修改稿)
2025-05-07 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基層支部的作用，掌握團員青年的工作、學(xué)習(xí)和生活特 點，及時了解青年人的思想動態(tài)和工作、學(xué)習(xí)中的問題，主動向市分行黨委匯報，并積極與業(yè)務(wù)部門溝通，為農(nóng)發(fā)行的建設(shè)獻計獻策。二是以學(xué)習(xí)黨的十六大和共青團十五大精神為重點，并開展“三個代表與青年成長”座談會，我組織了全市團員和新入行的大學(xué)生，通過交流工作經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)討論等多種形式，結(jié)合黨的十六大和共青團十五大精神，圍繞封閉管理中心工作，暢談學(xué)習(xí)“三個代表”的，全市農(nóng)發(fā)行青年團員共撰寫心得 15 篇，切實提高青年團員的政治思想素質(zhì)。同時，開展革命傳統(tǒng)教育，組織參觀革命前輩羅瑞卿、張瀾紀(jì)念館，讓青年團員感受到了我們現(xiàn)在工 作和生活來之不易，增加了工作責(zé)任感和事業(yè)心。 三、開展“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建工作。這半年中，我積極開展創(chuàng)建“青年文明號”和爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，各項工作取得了新的成效。一是經(jīng)過充分準(zhǔn)備，完成了市分行營業(yè)部、西充、營山支行的重新申報工作，分別通過總行、省分行級“青年文明號”工作的驗收。二是完成了省分行團委交辦的驗收廣安、達(dá)川等行共三個機構(gòu)的“青年文明號”驗收工作。三是把好程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，向上級行推薦了一名總行級“青年崗位能手”。 第三篇：稅務(wù)系統(tǒng)個人述職報告 領(lǐng)導(dǎo)審定 ,下發(fā)了《 *市國稅局關(guān)于做好 **年計算機工作的意見》。從年初開始 ,我們逐個階段摘督導(dǎo) ,逐項工作抓落實 ,始終突出 四抓 : 一抓硬件建設(shè)。這是計算機推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金 ,爭取省局的支持 ,調(diào)動各方面的積極性 ,給基層單位陸續(xù)配齊了微機 ,但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣 ,幾乎所有的涉稅活動都納入進來 ,單機操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要 ,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此 ,我們立即動手進行調(diào)查 ,本著節(jié)約、實用的原則 ,提出了一套解決方案 ,得到了市局的充分肯定 :對 *個分局的辦稅廳及辦公室進行簡 易布線和對等網(wǎng)的安裝 。又投資 *多萬元 ,將 X 個分局由撥號上網(wǎng)改為 DDN 專線聯(lián)網(wǎng) 。配發(fā)各種設(shè)備 *多臺套。這樣一來 ,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機房為中心 ,X 臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。分局的各個崗位運用單臺微機各司其職 ,資訊共享 。分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。 二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng) ,緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的 39。IMB 軟件。截止到去年底 ,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程 ,應(yīng)用 效果日漸顯露出來。去年 ,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、 金稅工程 及CTAIS 的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進入準(zhǔn)備 ,連續(xù)舉辦了 X 期辦公自動化的培訓(xùn) ,把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍 ,還會同辦公室一起制定了《處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求 ,**年 X 月 ,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通 ,實現(xiàn)了 FTp 文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載 ,全市稅收工作的各種資訊 ,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年 X 月 ,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視 察我局工作時 ,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證 金稅工程 及口 AIS 在 **年開通 ,從去年開始 ,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè) 。另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐 ,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進 ,率先在全省第一個開通了 金稅工程 的四級網(wǎng)絡(luò) ,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。 三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多 ,工作的技術(shù)含量高 ,特別是 金稅工程 啟動后 ,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了 三管齊下 的方法 ,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章 :一是派出學(xué)習(xí) .去年 X 月 ,我們克服事多人少 的困難 ,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí) .二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度 ,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式 ,幫助大家提高解決實際問題的能力 ,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍 .三是引進人才。在市局黨組的重視關(guān)心下 ,通過反復(fù)考察 ,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構(gòu) ,為計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ) .經(jīng)過不懈努力 ,在全省國稅系統(tǒng)立則計算機競賽中 ,我局的排名位次進一步靠前。 四抓規(guī)范管理。總局確定 去年為 信息管理質(zhì)量年 。我們抓住這一契機 ,拿出過硬措施 ,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一 ,制定了規(guī)范管理辦法 ,科學(xué)設(shè)置崗位 ,明確操作流程 ,建立質(zhì)量考核方案 ,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等 ,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二 ,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核 ,逐項評估 ,綜合計分。第三 ,以考促學(xué) ,以考促用 ,以考促改 ,年終匯總評估 ,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進信息管理質(zhì)量年活動的深入開展 ,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議 ,檢查每個人員上月工作 情況 ,布置當(dāng)月工作 ,籌劃下月工作 ,做到有部署、有檢查、有落
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