【文章內(nèi)容簡介】 中安裝。為了方便用戶，對校驗不合格的電能表，我們從局統(tǒng)一購買，按時安裝，運行后收費。上半年，共校驗電能表 290 塊、更換不合格電能表 23 塊。通過電能表校驗，提高了服務質(zhì)量，贏得到了群眾的信賴，確保了計量的準確性，進一步加強了營業(yè)管理。 年初，對于各項工作，我們進行認真梳理，層層分解、落實任務，使人人有擔子、個個有責任、共同出點子、勁往一處使、心往一處想，真正體現(xiàn)了北郭供電所的團隊精神。 三月份，在我們供電服務宣傳活動中，我們在走訪陵頭村過程中，一是偶爾碰到了殘疾人馮友科，在我們了解到家中只有他和老母親后，我們及時到家中進行走訪和了解情況，并納入了我們所幫扶范圍，今后定期免費檢查家中電氣線路，維修處理線路故障。二是了解到有一個組，當時在網(wǎng)改過程中，由于導線不足，四平線只架了 2 根。后期拉回導線后，始終沒有架設，至今存放農(nóng)戶 家中，村組盼望及早施工，完成遺留工程。我們當即表態(tài)，當月收費工作結(jié)束后，次月前完成，并按期兌現(xiàn)了承諾。 XX 年 4 月 26 日中午，我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶部分時， 11 點 20 分左右，離我們不遠的東頭第一家的媳婦跑了出來，說救火，救火。所長回頭對張哲忠同志喊，快來，救火。在她家后院，一大堆材正在燃燒，當時沒有水。望著熊熊燃燒的大火，在火堆旁有一張鐵锨，所長準備用旁邊的土壓火堆，但沖了幾次，都比火烤的退了回來。在大火燃燒的材堆后面堆放著幾十根木椽，都已經(jīng)在燃燒。但在距火堆 3 米的房子屋 檐下，堆放著大量的木頭和木板，所長和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種情況后，立即把屋檐下的木料往前院空地搬，生怕燃燒的木椽倒下來把屋檐下面的木料和椽燒著。張哲忠同志打救火電話。此時，屋檐下的木料已經(jīng)被火烤的手都拿不住了，我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑。火越著越大，當我們把木料搬完時，也有水了，左鄰右舍此時都過來了，人人拿盆提桶打水，我只管往火堆上潑，椽此時已經(jīng)開始向我們倒，我們不住的潑水，火勢漸漸被我們壓住了。這時，消防車趕到，消防員爬到墻頭，立即啟動開關(guān)，水柱一下子壓住了火蛇，在五分鐘過后，火勢已基本撲滅。 2 天后，感謝信送到我縣公司里，當劉書記了解當時情況時，所長淡淡的說：“無論是誰，見了這種事情，都會放下手邊最近的工作，參與到救火中去的。” 五月中旬，在抄表時，出現(xiàn)農(nóng)電職工維權(quán)態(tài)勢?？h公司召集各所長和農(nóng)電職工代表開會，講清縣公司存在的現(xiàn)狀和問題。我所農(nóng)電職工按照要求，大家暢所欲言，根據(jù)現(xiàn)狀，客觀、公正、實事求是的提出存在的問題，并及時匯總上報。通過農(nóng)電職工維權(quán)行動，我所職工心態(tài)平和，服從大局，一線堅持工作，按時抄表收費，保證了電費雙向解零。充分體現(xiàn)了我所農(nóng)電職工的人格魅力。 一 是由于人員年齡差異較大，學習自覺性不夠，素質(zhì)參差不齊，需待進一步提高 。 二是線路網(wǎng)改相對較早，下戶部分腐蝕老化嚴重，表箱銹蝕，應盡快尋求政策，亟待處理 。 三是安全宣傳力度不夠，線路通道內(nèi)仍然存在超高樹木及線路下植樹現(xiàn)象 。 四是客戶對有償服務收費問題意見較大，外出工作出現(xiàn)逆反、不配合現(xiàn)象，致使我們野外的工作開展難度增加 。 五是農(nóng)電職工收入偏低，成為影響農(nóng)電隊伍穩(wěn)定的主要因素。 一是繼續(xù)加強政治思想工作，認真學習貫徹黨的各項方針政策，確保全年各項指標的完成 。 二是加大電網(wǎng)升級改造力度，完成 XX 年我所換線及換桿任務 。 三是加強營業(yè)普查力度，完成今年營業(yè)普查中剩余的臺區(qū) 。四是完善站所部分基礎設施和資料整理工作，使我所工作邁上一個新的臺階。 第二篇：個人半年安全述職報告 上半年安全述職報告 ＸＸＸ （ 2021年 XXX 月ＸＸＸ日） 上半年，在處領導和處室同志們的精心指導和大力幫助下，在中心主任和全體員工的積極配合下，本人就 XXX 處ＸＸＸ管理崗所做的安全工作進行如下述職： 一、相關(guān)知識學習情況 HSE 是健康、安全和環(huán)境管理體系的簡稱，該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出， 1996 年 1 月， ISO/TC67 的 SC6 分委會發(fā)布 ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》， 1997年 6 月中國石油天然氣總公司參照 ISO/CD14690 制定了企業(yè)標準SY/T6276－ 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T6280－ 1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、 SY/T6283－ 1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標準； 2021 年2 月中國石化集團公司發(fā) 布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊 HSE 實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置） HSE 實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站 HSE 實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目 HSE 實施程序編制指南》、《職能部門 HSE 職責實施計劃編制指南》。 HSE 管理體系 是三位一體管理體系。 H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)； S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行； E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互