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正文內(nèi)容

初中德育副校長個人工作述職報告[5篇范文](編輯修改稿)

2025-05-07 09:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作目標層層分解、層層落實,各項檢查內(nèi)容及時公布,認真做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總,學期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養(yǎng)一支敬業(yè)負責、工作認真、團結(jié)互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設(shè),挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新,完善管理制度。通過研究和探討,根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,積極開展工作。 加強學校安全管 理,完善安全管理機制。 校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關(guān) 。學校 24 小時有人值班 。教職工出校嚴格登記 。每月對學校的安全設(shè)施進行檢查 。同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力 管理模式”,確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過。 總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發(fā)展,我們工作的不斷調(diào)整,更有上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應(yīng)該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則, 努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導的信任、同事的幫助做出最好的回報。 初中德育副校長個人工作述職報告 第二篇:初中德育副校長個人工作述職報告 述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓帶你去看看初中德育副校長個人工作述職報告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 初中德育副校長述職報告 1 尊敬 的各位領(lǐng)導,各位老師,大家好 ! 我被組織任聘為學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設(shè)、校園文化建設(shè)、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務(wù)公開、班主任隊伍建設(shè)等工作,分管政教處,是我校優(yōu)良校風建設(shè)、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負責人。 面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養(yǎng)。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業(yè),自覺遵守教師行為準則,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),嚴以律己、身正為范。 牢固樹立為師生服務(wù),為學校服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮夸,實事求是,表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員,我 積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶 3 戶,金額 1200 元,資助貧困學生 2 名,資助金額 800 元。 在工作中,我以強烈的事業(yè)心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩(wěn)定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個臺階,為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂干、反思總結(jié)、率先垂范、落到實處。出發(fā)點是:不求個人得失,一切為了學生, 一切為了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下: 一、分管工作親自干,常抓不懈、重在落實。 建立健全各種工作領(lǐng)導機構(gòu),制訂和完善相關(guān)管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱著人在工作在的決心,要做就做好的工作態(tài)度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務(wù)會成員、班主任、德育工作者組成的領(lǐng)導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關(guān)制度 。 擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設(shè)。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓。同時,還支持學校近 20 名班主任參加了培訓,并定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經(jīng)驗,相互學習,共同提高,培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。 加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德 育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。 二、重點工作重點干,事必躬親、率先垂范。 古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名領(lǐng)導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉,干就干早、干就干好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。 校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規(guī)章制度,加強落實過程的監(jiān)督管理 ,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯(lián)系派出所等相關(guān)部門加強校內(nèi)外不安全因素的排除。堅持校園內(nèi)外巡查制度,特別是帶領(lǐng)班主任查夜,加強校門人員進出把關(guān),強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區(qū)在,并分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結(jié)。 高三畢業(yè)班工作是教學質(zhì)量的關(guān)鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協(xié)作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關(guān)愛和資助工作,為 老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功 。在成績面前不驕傲 。在失敗面前不找借口 。在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學有序開展。 三、臨時性工作樂意干,從不推諉、盡心盡力。 我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領(lǐng)導指示,老師建議都樂意接受,并認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。 除了上好高三 (18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,并取得同組別第一名的好成績。同時還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作,如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,維護教師穩(wěn)定、實施田徑場征地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設(shè),組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接 待等工作。 四、為了以后好好干,常自反思、以求提升。 回顧一年來的工作,盡管自覺無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如: 角色轉(zhuǎn)變不及時,宏觀管理藝術(shù)有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情 。 思想還不夠成熟,遇事心里太急,容易為工作上的事得罪同事。 由于校園設(shè)施落后,學生人數(shù)多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件 。 學校地處農(nóng)村, 留守學生比重較大,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。 由于相當一部分家長、少數(shù)教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。 盡管在學校發(fā)展過程中還存在許多困難,盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領(lǐng)導和各部門的協(xié)作配合下,全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,打造了學校良好的安全環(huán)境 。構(gòu)建了和諧的教育氛圍 。取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“干” !于此,我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領(lǐng)導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天 !我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識,又有管理能力,既勇于探索,又善于實踐的教育管理專家。 以上述職,有不對之處,敬請各位領(lǐng)導和老師批評指正 ! 初中德育副校長述職報告 2 本人被組織任聘為太平初中副校長已有三年,主抓德育教育工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論 。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī) 。在業(yè)務(wù)學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、職責感。 工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學生,為了校園的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就校園管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ? 一 .強化德育管理,提升學生綜合素質(zhì)。 針對并校以來學生素質(zhì)參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質(zhì)教育為特色”的教育理念,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境。透過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動提升學生綜合素質(zhì)。校園成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,透過開展活動豐富學生的生活、構(gòu)建禮貌健康校園文化。使學生的整體素質(zhì)進一步提高,構(gòu)成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。 二 .樹立品牌 意識,增強辦學特色優(yōu)勢。 我校在 20____年、 20____年年文體、教學都取得好成績的基礎(chǔ)上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念 。以“打造新農(nóng)村品牌校園”的辦學方向 。以“興文體教育,促學生全面發(fā)展 。強師風建設(shè),促校園快速發(fā)展”的辦學特色 。師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,校園為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。 20____年年 10 月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆 文化藝術(shù)節(jié)榮獲金獎。 20____年年 12 月我校舉行秋季田徑運動會、校園藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯(lián)歡 。07 年元月校文藝隊協(xié)助縣團委下鄉(xiāng)宣傳新農(nóng)村建設(shè) 。今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名 。今年 6月 19 日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術(shù)英才表演獲區(qū)級金獎, 7 月底她將代表廣西賽區(qū)到北京參加總決賽。校園特色更加彰顯,校園聲譽日益提高,從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力,為校園的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓 校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色校園”。今年我校榮獲“ 武鳴縣中小學衛(wèi)生優(yōu)秀校園”、“武鳴縣規(guī)范化管理‘十佳’校園”、“南寧市基礎(chǔ)教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,用心向上,團結(jié)友愛,禮貌禮貌的精神風貌 .培養(yǎng)學生強烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。 三、健全管理制度,深化管理體制改革。 我校領(lǐng)導的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式 、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關(guān)心不夠,為了讓學生盡快適應(yīng)環(huán)境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執(zhí)行周匯報制度,落實好領(lǐng)導、值日員、炊事員,對留校學生的監(jiān)督指導,確保學生的學習安全。 四、堅持以人為本,加強職業(yè)道德教育 擔任副校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保 __》等法律法規(guī),學習《中小 學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。透過培訓一是更新教師觀念二是明確規(guī)定底線三是實行分層管理四是加強制度建設(shè)。使廣大教職
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