公司項目部總監(jiān)的述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-05-07 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第三篇：監(jiān)理公司項目部總監(jiān) 2021 年述職述廉報告 監(jiān)理公司項目部總監(jiān) 2021 年述職述廉報告 根據(jù)集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求，結(jié)合現(xiàn)場的工作實際，將自己 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)工作情況報告如下： 一、學(xué)習(xí)與思想情況 一年來，按照集團(tuán)公司黨政和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，不斷加強政治修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了 報刊、社論、重要理論文章及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，重點學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活 動、反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復(fù)命精神等內(nèi)容，力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策；二是按照要求，認(rèn)真參加公司的學(xué)習(xí)，認(rèn)真準(zhǔn)備、積極討論、做好筆記；三是通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認(rèn)識，找出了項目部需要解決的三大問題，在項目部內(nèi)部，并召開專門會議，制定解決措施，狠抓貫徹落實，收到良好效果。 通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名項目部總監(jiān)任何時候都要保持先進(jìn)性，只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有搞特殊化的權(quán)力，全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作 的出發(fā)點和落腳點，一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲，不斷提高自身素質(zhì)，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦，堅持“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅定共產(chǎn)主義政治信仰，帶領(lǐng)員工，努力工作，服務(wù)業(yè)主，為公司創(chuàng)造效益。 二、工作情況 一年來，尤其是在項目復(fù)工以來，一是結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不斷提高項目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標(biāo)，與項目部其他同志一起開展以“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個 人素質(zhì)，項目部同時提出了二十四字服務(wù)方針“精細(xì)管理、持續(xù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主，實現(xiàn)共贏?！鄙钍苊弘娪邢薰镜暮迷u。在開展的“服務(wù)滿意度”調(diào)查中，對項目部的工作予以肯定和認(rèn)可，調(diào)查中滿意率在 98%以上。 在開展業(yè)主滿意服務(wù)年活動的基礎(chǔ)上，很抓項目部員工施工技術(shù)水平的提高，項目部通過定期講座，員工開展自學(xué)等形式，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷學(xué)習(xí)，先后共開展學(xué)習(xí)講座 6 期，參加人數(shù) 40 多人次，有力的推動了現(xiàn)場整體管理水平的提高。 其次在項目部內(nèi)部，深入開展“三節(jié)約”活動，將“三節(jié)約”活動，與項目 部節(jié)支目標(biāo)相結(jié)合，在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻(xiàn)”的節(jié)約理念，使項目部管理進(jìn)一步規(guī)范，職工節(jié)約意識進(jìn)一步提升，項目后勤管理進(jìn)一步細(xì)化，有效規(guī)范了內(nèi)部管理，降低了成本，職工收入得到穩(wěn)步提高。為項目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎(chǔ)。 三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 自己作為一名總監(jiān)，又是項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人，深知自己責(zé)任重大，尤其是在市場經(jīng)濟條件下，一刻也不能放松思想改造，不斷加強黨性鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，真正為廣大職工群眾掌好權(quán)，用好權(quán)。 在項目部的日常工作中，自己都能夠堅持民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定，涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚了民主，按程序辦事，沒有出現(xiàn)個人說了算的事件，在項目部內(nèi)部，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基本得到落實，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)，對施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。 嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，能夠嚴(yán)格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定，對項目部存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象敢于大膽批評，嚴(yán)肅處理。對自己要求嚴(yán)格，項目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。 四、存在的問題和不足 自覺學(xué)習(xí)新的知識、新的理論不夠，有時領(lǐng) 會也不夠深刻、聯(lián)系實際深度不夠。 與項目部同志交換意見不夠多，溝通深度不夠，了解他們存在的問題及實際困難不夠。 精細(xì)化管理比較粗放，不夠細(xì)化，有些工作布置多，檢查督促不夠。 五、改進(jìn)措施及努力方向 通過此次廉政述職，使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今后，我將加倍努力學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強駕馭全局的能力；面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻提醒自己手中的權(quán)力是項目部職工之權(quán)，只能用來造福全體職工，決不能用它謀取私利，損害職工 的利益；繼續(xù)堅持求真務(wù)實，說實話，辦實事，求實效；繼續(xù)著眼長遠(yuǎn)，謀劃全局，大膽創(chuàng)新，銳意改革，開創(chuàng)新局面；繼續(xù)堅持以人為本，關(guān)心職工，愛護(hù)人才，切實做到人人共創(chuàng)和諧，人人共享和諧，實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同開創(chuàng)監(jiān)理公司的新輝煌
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