【文章內容簡介】 。 人 們對物質的需求是有限的，對文化的需求是無限的。 提高企業(yè)的文化品位，已成為洗浴市場競爭的一個重要領域，一種重要趨勢。 洗浴文化是一個廣泛的概念。顧客為什么洗浴，怎么洗浴，洗浴 的目的，洗浴的效果，洗浴的觀念，洗浴的情趣，洗浴的禮儀，都屬于洗浴文化范疇。它貫穿于洗浴經(jīng)營活動的全過程，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)之中。一般說來，主要有以下一些內容： 水文化。這是洗浴文化的基礎。人們享受水文化，要通過親身體驗去實現(xiàn)。這也是一種環(huán)境文化。水區(qū)的浴種、裝飾、布置、風格、情調，都會給客人留下 深刻印象，而且是第一印象。 服務文化。這是一種形象文化，人的形象文化。服務員、按摩師是代表企業(yè)為客人服務的 大使 ，她們的裝束打扮、服務動作、神態(tài)氣質，都反映企業(yè)的形象。 營銷文化。這是一種企業(yè)文化。它體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念、宗旨、特點以及營銷策略、方式等等，是企業(yè)包裝和推銷自己、贏得市場的重要手段。 以上幾個方面都有其豐富的內涵，需要認真深入地研究開發(fā)。其實，洗浴文化內容并不止這些，像桑拿文化、玉石浴文化也屬于洗浴文化。我們僅從以上幾個領域就可以看出，洗浴文化品位上去了，可以提高企業(yè)的知名度，增加客源。洗浴文化說起來似乎是無形的，實際是有形的，而且是有價的。文化品位的提高，可以相應地甚至超額地提高產(chǎn)品和服務的自身價值，為洗浴企業(yè)帶來更大的效益。 三、重視管理隊伍建設，深化管理思想： (一 )管理主導思想 —— 全員意識，特點鮮明。 全員服務意識、全員銷售意識、全員成本意識 作為一名成功的企業(yè)管理人員，首先要具備良好的自身素質及形 象，豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及良好的領導組織能力、高度敬業(yè)樂業(yè)精神和慎終如始、謙虛認真的工作作風，較高創(chuàng)新能力及負有遠見。對自身及下屬的要求： 要有較高的素質品質 勤勉程度 要以身作則 堅持公平公正 提高業(yè)務水平 有創(chuàng)新能力 有前瞻意識。管理的意識形成后，一定要有特點，我認為一下 3 點我們必須具備 在信任員工的基礎上通過有效的激勵機制激發(fā)員工的個人創(chuàng)造性和能動性，激發(fā)每一人員工都對自己的工作具有主人翁意識。、 通過舉辦各種豐富多樣的學習浪潮推動員工進行有效的學習，使之具備持續(xù)性自我更新的能力，逐步提高業(yè)務素質。 把公司的目標與一些值得長期追求的個人理想聯(lián)系在一起，鼓勵員工為實現(xiàn)共同的目標和價值而共同努力，而不是局限在狹義的個人利益中。如：月度、季度、效益獎金。 （二）管理根本，人才是企業(yè)的無價寶。 管理知識的開發(fā)、利用和傳播是靠人、企業(yè)的經(jīng)營管理也要靠人，人因而也是競爭優(yōu)勢的來源。以人為本的管理有別于其他管理模式，以人為本，一切以人為中心，把人當做主體，在企業(yè)內部營造出一種尊重人、 信任人、關心人、理解人的文化氛圍，多下基層調查研究，了解下屬員工工作情況，讓每一個員工都以百倍的熱情投入充滿理想色彩的偉大事業(yè)，使管理的藝術和心靈的需求完美的統(tǒng)一起來。人才是洗浴企業(yè)最可寶貴的資本。如何選好人，用好人，關心人，留住人，是一個洗浴企業(yè)成功的關鍵；而人的培養(yǎng)和使用，本身就是一門學問， 洗浴營業(yè)主管述職報告篇 3 我于 xxxx年 x 月 xx日來到 xx 工作，至今將近整整一年零 50 天。 一年來，我在 xx 各級領導的親切關懷和培養(yǎng)下成長迅速，業(yè)務水平不斷提高，綜合素質越升上了新臺階。特別是 xxx 年 7 月份被 xx 任命為康樂部領班之后，使我得到了更好的全面的鍛煉。責任重于泰山，一切都促使我不斷努力學習掌握新的知識，創(chuàng)新管理方法、辦法，加強和員工同事的溝通協(xié)調，對于工作中出現(xiàn)的新問題，“舉一反三”的開展自檢自查，努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅決防止事態(tài)的擴大化?；仡?xxxx，我主要做了以下幾點工作： 一、 xx 是一個精英云集的地方，初次就任基層管理職務，如何管理好、發(fā)揮好、團結好這個 隊伍就成了我最迫切的問題，面對各種壓力和挑戰(zhàn)，我不斷學習新知識努力適應新環(huán)境。爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有： 虛心請教資深的老員工和領導。 在重復的工作中尋求突破點，注意細節(jié)，對存在的問題開展研究，對客人的 `心理開展揣摩。例如：比較重要的貴賓住店時，我在首次服務后用小本子記下這個客人的喜好，包括喜歡吃的食物、酒水和習慣等，在以后的服務中開展針對服務。 通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關資料，了解前沿知識。 根據(jù)經(jīng)驗和所學知識，結合康樂部豪華套房的情況，針對客人的現(xiàn)實需求，開展細節(jié)地方的調整。 利用休息時以 談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài)，積極引導員工思想，激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進身心健康成長。 三、強化細節(jié)服務實現(xiàn)完美標準。細節(jié)決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證，一些管理工作者認為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實恰恰相反，洗浴行業(yè)性質特殊，它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外，還要做到“三勤”，因此，服務人員就必須有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務。但真正要做到這一點卻有非常的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好 ，我個人在這地方的做法是： 通過注意客人的言談舉止，判斷其需要，開展個性化服務，這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。 悉心服務，每一個姿勢、微笑都要力 求完美，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。 培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意，無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務過程中出現(xiàn)的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習慣，于公于私都是有益的。 要嚴格樹立“完美”概念，絕對不能有“盡量”的思想，這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準，這是不太現(xiàn)實的，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標，不 懈努力！ 坦率的說，我在這一年里是取得了一點成績，同時也存在著諸多不足和不足，比如我在管理過程中的力度還不夠強，過于人性化等等，這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步，我會逐步加大執(zhí)行力度，以更加嚴格的標準約束自己和員工同事，不斷提高自身的文化知識和社會常識。 xxxx 年，我所獲得的每一次進步，每一份榮耀都離不開 xx 和部門領導對我的幫助，離不開同事們的大力支持。感謝各位領導對我的培養(yǎng)和厚愛，感謝同事們對我的肯定和關心。 洗浴營業(yè)主管述職報告篇 4 進入 10 月份以來，洗浴管理 中心團支部以全面貫徹學習礦團委四季度工作會議精神為指導，深入開展喜迎十八大詩歌朗誦比賽，積極參與敬老月系列活動，認真開展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項活動。具體工作開展情況，匯報如下： 一、認真組織團員青年貫徹學習礦團委四季度工作會議精神 10 月 23 日上午 9 時，洗浴管理中心團支部，認真召集團員青年及部分青工職工代表，在會議室召開以認清形勢、把握實質為主題的安全思想教育活動，會上團支部書記帶領大家共同貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。該團支部認真結合礦井面臨嚴峻的安全、經(jīng)濟形勢，針對單位工 作實際，為實現(xiàn)安全服務季，保障安全服務年，更好、更全面的開展好各項后勤服務工作，與會團員青年共同探討、總結出幾點工作方法：一是要迅速認清礦井形勢，在礦決戰(zhàn)四季度關鍵時刻，各班組團員青年要各負其責、發(fā)揮作用，強化對自身崗位青工安全形勢教育力度，進而帶動班組、崗位所有人員都能認清形勢、明確目標。二是轉變思想，消除由于安全、經(jīng)濟等不利因素帶來的思想壓力，逐步轉化為工作動力，為全面開展好后勤服務工作疏通脈絡。三是提升思想境界，扎實做好黨的十八召開期間消防安全、信訪穩(wěn)定等各項工作，青安崗積極作為認真排查單位可能出現(xiàn)的 不和諧音符，并有效化解在單位內部。四是牢固樹立一切工作看安全的理念，首先強化青工崗位培訓，鞏固安全技能、素質；其次突出安全現(xiàn)場管理重點，加大男澡堂、洗衣房安全管理力度，帶著標準查隱患，深挖、嚴整各類隱患；三要嚴把工序流程關，各類機電設備設施嚴格按照規(guī)程操作，設備檢修按照停送電管理標準執(zhí)行，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。 二、結合青工崗位實際做好安全工作部署，確保實現(xiàn)安全年 結合礦團委安全工作提出的幾點要求，針對團支部四季度如何協(xié)助單位開展安全工作，進行部署。要求青安崗員本著以安全保障優(yōu)質服務的原則， 青工密切配合團員青年，齊抓共管、互相監(jiān)督，打好年終安全工作攻堅戰(zhàn)。一是加強職工安全思想教育，使全員青年職工能夠牢固樹立安全理念；二是加強現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查力度、強化危險源防控能力、嚴格規(guī)范工作流程，確保安全工作常抓不懈；三是緊緊圍繞服務礦井主線，扎實做好后勤服務工作，以高標準、嚴要求的工作態(tài)度，為下井職工提供良好的就浴、換洗服務；四是加強人員管理，充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用，在工作中積極帶領，發(fā)揚爭先恐后風格，以此調動班組其他成員做好安全工作主動性。 三、協(xié)助洗煤廠團總支，積極開展喜迎十八 大詩歌朗誦活動 我單位團支部在洗煤廠團支部的帶領下，克服各種困難，抽調兩名團員參與詩歌朗誦活動。多次在洗煤廠四樓會議室積極進行排練，參與活動人員思想高度重視，采取從網(wǎng)絡下載演講視頻學習、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導等方式。對演講過程中存在的不足，準確、有效、及時的指出，虛心接受專業(yè)老師指導意見，認真進行改進、完善。經(jīng)過一段時間緊張、有序的彩排，確保了各位參與活動人員能夠熟練朗誦、扣時準確、流程順暢，為月底正式演做好了充分的準備。 四、繼續(xù)推行崗位危險源辨識及三位一體、手指口述安全確認標準 為全面協(xié)助單位做好安全管理工作，團支部嚴把隱患源頭治理關，以班組為單位，團員青年每班上崗前嚴格對照標準認真開展隱患排查、崗位危險源辨識活動，并認真做好隱患排查治理臺帳，本月累計排查隱患 50 條，均全部治理完畢，為實現(xiàn)優(yōu)質服務提供安全保障。同時嚴格按照礦三位一體、手指口述補充規(guī)定要求，印制三聯(lián)式安全確認表，并統(tǒng)一發(fā)放至每個班組，要求每班下班之前將安全確認表交單位，次日 8： 30 之前統(tǒng)一上報礦安監(jiān)處信息站，其余兩聯(lián)單位和班組進行保存；同時嚴格按照礦總體要求，各重要崗位懸掛安全確認牌板，分別由班組長、安全網(wǎng)員 進行確認并簽字。 五、積極動員，認真參與敬老月各項活動 在礦團委的周密部署下，團支部書記帶領一名團員認真參與礦文化廣場敬老月服務。為營造良好的家庭氛圍，鼓勵妻子爭當孝老愛親模范，一名團員家屬在該團員的言傳身教下，也積極的參與到服務活動中。通過活動的認真參與，有效增強了團員青年尊重老人的自覺性，進一步感染了團員家屬爭當好兒媳的自覺性，提高了團員自身孝敬老人的責任心。 【洗浴營業(yè)主管述職報告】相關文章： 第三篇：洗浴一線運營主管述職報告 洗浴一線運營主管述職報告 尊敬的領導、各位同仁：大家下午好！ 2021 年就要過去了，今天有幸在此為大家做 2021 年主管述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和 2021 的工作計劃。第一部分， 2021 年主要工作： 本人 于 2021 年 4 月份在 xx 連鎖人事部任文員一職，于 2021 年七月調任 xx 任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持，得到了 xx 各部經(jīng)理的理解和支持，使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理 xx 先生、副總xx 女士、財務部 xx 女士的信任和指導之外，還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。 第一，人事部是一根紐帶，從橫向來看他聯(lián)系著 xx 各個部門，從縱向來看也將 xx 的領導與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對 xx各部門的大小事務了如指掌，在過去的工作當 中本人本著學習的態(tài)度加強自己對 xx 的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家！第二，人事部門主要是起人力資源調配的作用，在 xx 負責人的領導下，合理配置人員以最大限度地為 xx 獲得利益而工作。具體工作項目主要有： xx 員工結構總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、 xx 內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。 第三，隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈，洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關系，尤其是常客及有消費能力的顧客群體，因此人事部也在 xx 領導的支持和關心下著手進行顧客意見 回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息，在浴園的經(jīng)營過程中爭取主動。 第四，在就職期間，除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督，也針