【文章內(nèi)容簡介】 共管的效果。 （二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人” 層層把關(guān)。 （三）以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在”平安單位“設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、平安單位”管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。 （五）安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至 2021年 12 月 31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進： ”平安單位“工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣違章行為。 臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正 常。 電網(wǎng)堅強程度不夠，我所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。 三、 2021年安全工作思路： （一）明確目標、落實責任，強化全員”平安單位“意識。從員工安全意識入手，強化“安全第 一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標。 （二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為 中心的安 全學習活動，提高安全活動質(zhì)量。加強”平安單位“管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護，收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強”平安單位“指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求，系統(tǒng)的建立”平安單位“工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。 （三）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。 制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。 （四）加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線 路與設(shè)備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。 相信在 2021 年工作中，我供電所在公司的領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階 第五篇：供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (精選多 篇 ) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導下，按照局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責任人的安全管 理體系，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準，牢固樹立”安全第 一、預防為主”的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項系統(tǒng)工程來管理，才能實現(xiàn)運轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。 ，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，做到責任明確，有計劃、有布置、有檢查、有 總結(jié)、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產(chǎn)。 ，明確了各級安全責任制，成立了安全管理領(lǐng)導小組，檢查考核小組。簽定了安全生產(chǎn)責任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監(jiān)督到位。 ，加強了員工的安全培訓，注意實際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。 ，制訂了”兩措”計劃，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實。 ，按月召開安 全分析會，填報安全報表，及時傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標，強化員工安全管理意識，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。 安全生產(chǎn)工作的實施 10kv 線路 11 次， 400v 線路 33 次，夜巡、特巡各 3 次。 。 3 次，發(fā)放宣傳資料 1000 余份，張貼安全標語 20 余條。 ，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實效性，提高了員工的反事故能力。 ”兩票三制”制度，做好施工的危險點分析與控制措施。 ”反事故技術(shù)保護措施計劃”和”安全技術(shù)勞動保護措施計劃”。并 按計劃要求完成實施，為消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，”兩措”完成率為 100%。 三安全教育與安全統(tǒng)計分析 我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進行定期和不定期的安全教育培訓，及時傳達事故通報，安全簡報和上級有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規(guī)考試，每月對安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)計并上報各種安全報表。 四、安全工器具的管理。 配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應的臺帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領(lǐng)用制度。 五、消防安全 提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容，定期開展消防安全檢查，有效地預防了火災事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書，成立消防工作領(lǐng)導小組、義務消防隊、應急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習，增強了全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發(fā)生任何消防事故。 六、交通安全 建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通安全責任書，每月對車輛進行檢查、保養(yǎng)和維護，對全體職工進行交通安全教育，增強了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發(fā)生。 總之，一年來，我所員工上下團結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務。取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學發(fā)展觀為指南，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭我所安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。 石碑供電所 2021 年 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第 一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標，形成安全工作上下一 心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下： 一、 2021年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作： 一、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司 2021年安全工作會精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動 8次，學習安全簡報 2 次，組