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電力局供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-03 18:20本頁面
  

【正文】 “我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。每年對所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新, 從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理,人人促管理的模式。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根,使 10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至 2021年 12 月 31日,沒有發(fā)生破 縣公司安全運(yùn)行記錄。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。 電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠, XX 所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作; 提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。 相信在 2021 年工作中, XX 供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共 同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。 ,統(tǒng)一全所人員思想,處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,做到責(zé)任明確,有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施,在各項工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到分工明確,措施得力,上下貫通,指揮靈活,監(jiān)督到位。 ,制訂了 兩措 計劃,從新建投運(yùn)到維護(hù)、進(jìn)行檢修,始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中,使安措、反措得到貫徹落實(shí)。 安全生產(chǎn)工作的實(shí)施 10kV 線路 11 次, 400V 線路 33 次,夜巡、特巡各 3 次。 3 次,發(fā)放宣傳資料 1000 余份,張貼安全標(biāo)語 20 余條。 兩票三制 制度,做好施工的危險點(diǎn)分析與控制措施。并按計劃要求完成實(shí)施,為消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng) 安全、人身安全和設(shè)備安全,改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害,保證職工身心健康,提供了可靠保障,兩措 完成率為 100%。 四、安全工器具的管理。 五、消防安全 提高防火意識,將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容,定期開展消防安全檢查,有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生,制定消防管理制度,簽訂消防責(zé)任書,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、應(yīng)急小分隊,配置了足夠的滅火器材和消防沙。 六、交通安全 建立健全機(jī)動車輛管理制度,簽訂交通安全責(zé)任書,每 月對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù),對全體職工進(jìn)行交通安全教育,增強(qiáng)了自覺遵守交通法則的意識,有效地防止了交通事故的發(fā)生。取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 第四篇: 2021 年電力局供電所 2021年電力局供電所”平安單位“工作總結(jié) 2021 年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)全年“三個百日”無事故。年初根據(jù)縣公司 2021 年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),”平安單位“工作按月、季、年分別制定計劃。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動,組織安規(guī)考試,達(dá)到以學(xué)促管。通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。每年對所有安全用具進(jìn)行了試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。 (三)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。通過自查與春秋兩季檢查,我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至 2021年 12 月 31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。 電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,我所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。開展以班組為 中心的安 全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)”平安單位“指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立”平安單位“工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。同時抓好線 路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。 相信在 2021 年工作中,我供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階 第五篇:供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (精選多 篇 ) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來,我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局年初提出的:明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管 理體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立”安全第 一、預(yù)防為主”的方針,注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理,保證了我所各項工作的順利開展,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶,貫穿于整個供電過程的始終,所以必須作為一項系統(tǒng)工程來管理,才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。 ,明確了各級安全責(zé)任制,成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查考核小組。 ,加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn),注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng),保證供電過程不違章,有章可循。 ,按月召開安 全分析會,填報安全報表,及時傳達(dá)事故通報,舉一反三,加以討論,從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo),強(qiáng)化員工安全管理意識,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 。 ,反事故演習(xí)、事故預(yù)想,做到有針對性和實(shí)效性,提高了員工的反事故能力。 ”反事故技術(shù)保護(hù)措施計劃”和”安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃”。 三安全教育與安全統(tǒng)計分析 我所歷年來注重員工的安全教育工作,對員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn),及時傳達(dá)事故通報,安全簡報和上級有關(guān)的文件、精神、要求,并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論,制訂安全措施和明確注意事項
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