【正文】 “要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度 ，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員 安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題 。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改 進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根，使 10kv 線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。全年沒(méi)有發(fā)生 人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至年年 12 月 31 日，沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。 電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身 傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng) 規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng) 事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。 相信在 2021 年工作中，供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。 ，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，做到責(zé)任明確，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施，在各項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中保證安全生產(chǎn)。簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監(jiān)督到位。 ，制訂了 兩措 計(jì)劃，從新建投運(yùn)到維 護(hù)、進(jìn)行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實(shí)。 安全生產(chǎn)工作的實(shí)施 10kV 線路 11 次， 400V 線路 33 次，夜巡、特巡各 3 次。 3 次，發(fā)放宣傳資料 1000 余份，張貼安全標(biāo)語(yǔ) 20 余條。 兩票三制 制度，做好施工的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。并按計(jì)劃要求完成實(shí)施，為消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供 了可靠保障，兩措 完成率為 100%。 四、安全工器具的管理。 五、消防安全 提高防火意識(shí)，將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容，定期開展消防安全檢查，有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責(zé)任書，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì)，配置了足夠的滅火器材和消防沙。 六、交通安全 建立健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度，簽訂交通安全責(zé)任書，每月對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，對(duì)全體職工進(jìn)行交通安全教育，增強(qiáng)了自覺(jué)遵守交通法則的意識(shí)，有效地防止了交 通事故的發(fā)生。取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 第四篇：供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (精選多 篇 ) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來(lái)，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局年初提出的：明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工 作的首位，建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立”安全第 一、預(yù)防為主”的方針，注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理，保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個(gè)供電過(guò)程的始終，所以必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)管理，才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。 ，明確了各級(jí)安全責(zé)任制，成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查考核小組。 ，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過(guò)程不違章，有章可循。 ，按月召開安 全分析會(huì)，填報(bào)安全報(bào)表，及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全管理意識(shí)，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 。 ，反事故演習(xí)、事故預(yù)想，做到有針對(duì)性和實(shí)效性，提高了員工的反事故能力。 ”反事故技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”和”安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”。 三安全教育與安全統(tǒng)計(jì)分析 我所歷年來(lái)注重員工的安全教育工作，對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)和上級(jí)有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項(xiàng)，舉行安規(guī)考試，每月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種安全報(bào)表。 配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺(tái)帳，按上級(jí)要求進(jìn)行定期的檢查和試驗(yàn)，完善了領(lǐng)用制度。認(rèn)真開展消防演習(xí)，增強(qiáng)了全員防火意識(shí)努力，每?jī)稍逻M(jìn)行一次消防檢查，全年來(lái)未發(fā)生任何消防事故。 總之，一年來(lái)，我所員工上下團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀為指南，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)我所安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下： 一、 2021年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作： 一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò) 程我所都做出詳細(xì) 記錄、存檔。 二、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任書，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制 度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解 。一年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。改造了福林六社低壓線路 次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。從今年七 月份起，我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)對(duì) 10kv 石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除，和飛龍一社 400v 線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。 四、以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐 一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。現(xiàn)已有計(jì)劃地處理了 378 處，還有85 處未處理完畢，爭(zhēng)取在 2021 年 3 月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至2021 年 12月 10 日，沒(méi)有 發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。 安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng)， 存在事不關(guān)已的態(tài)度。 臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 三、 2021年安全工作思路： 一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 二、深化“百問(wèn)百查”，健全安全工作責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安 全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。 三、