【文章內(nèi)容簡介】 完成 工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。 五、專業(yè)運行管理 參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度 。技改、大修工程管理辦法 。 固定資產(chǎn)管理辦法實施細則 。供電設(shè)備缺陷管理制度 。運行分析制度 。外委工程 管理規(guī)定 。生產(chǎn)例會制度 。線路和變電站檢修檢查制度 。技術(shù)進步管理及獎勵辦法 ?？萍歼M步及合理化建議管理制度 。計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則 。主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準 。線損管理標準 。經(jīng)濟活動分析管理標準 。設(shè)備全過程管理標準 。主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制 。變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制 。防污閃工作管理責(zé)任制 。防雷工作管理責(zé)任制 。電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制 。變壓器反措實施 細則。主持制定工程建設(shè)項目法人 (經(jīng)理 )負責(zé)制實施細則及管理辦法 。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法 (試行 )。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。 積極開展季節(jié)性工作，安排布置的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 六、科技管理工作 96 年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢 、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造 (含重措、一般技措項目 )的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用 AUTOCAD 繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器 (112線路 )試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是 XX 年 9 月主 持完成分公司 WEB 網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。 另外，在 96年 7 月至 98 年 3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。 總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。 第三篇：供電所個人工作總結(jié) 供電所個人 工作總結(jié) （負責(zé)電力抄表、搶修、供電設(shè)施維護等工作） 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，在這一年來，我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下，我以公司提出的 團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新 的企業(yè)精神為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。通過一年的辛苦努力，我較 好的完成了各項工作任務(wù)指標。 現(xiàn)將我一年來的工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和所長簡要總結(jié)如下： 經(jīng)濟效益完成情況： 今年來，我共計抄收公變和專變 11 個，截止到 12 月份，共計完成了全年供電量： 38， 9521 千瓦時，售電量： 35， 6286 千瓦時，綜合線損率： %，全年電費回收： 18， 元，電費回收率： 100%。 安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年： 做一名合格的安全員 是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，全面 貫徹 安全第 一、預(yù)防為主 的方針來嚴格要求自己，把安全生產(chǎn)放在工作首位，加強安全工作落實，積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修： 29 次、線路消缺： 12 次、線路和其它設(shè)備巡視 4 次、線路砍青： 18 次。在王所長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn)，杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。 落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量： 我以堅持 人民電業(yè)為人民 的宗旨，本著 優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠 的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強自己的服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，對客戶實行服務(wù)承諾，每天堅持 24 小時電話保持暢通，隨叫隨到，對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務(wù)，一年來，我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護 18 次、更換出線閘刀 32把、更換漏電保護器 26 個，受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我實事求是，每月按時抄表，杜絕估抄、漏抄、 錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來，不多收，不少收，按照我所制定的經(jīng)濟考核辦法，按月計算，把電費回收工作落實到位。經(jīng)過我不懈努力，保證了每月電費按時回收接零。 黨風(fēng)廉政建設(shè)： 為了更進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，我堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則，做到密切聯(lián)系群眾，實事求是。對客戶方面，做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言，把所有的服務(wù)盡量做好。一年來，沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動，做到了潔身自律，遵紀守法。 工作中存在的問題和不足： 盡管我在 2021 年工作中取得了一定的成績，但我還存在一些問題和不足。一是：在平時工作中還存在著思想有時出現(xiàn)麻痹大意。二是：還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術(shù)。三是：在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術(shù)、技能知識的學(xué)習(xí)。 六、 2021年的工作計劃： 準備在 2021 年 4 月份以前組織管轄片區(qū)人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。 鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成 努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內(nèi)。 積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質(zhì)、保量、保安全供電。 要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的工作。 以上是我的個人年終總結(jié)，有什么不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！ 第四篇：供電所個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我自 2021 年 7 月入職至今已一年，在這一年的時間里我的工作是對公司文件收發(fā)、 PMS 系統(tǒng)管理運行維護、營 銷相關(guān)系統(tǒng)管理、機房管理。工作中，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，盡心盡力將自己的本職工作做好，與同事之間互相幫助且相處融洽。下面，我就我這一年的工作總結(jié)如下： 一、文件方面 （一）收文處理：把相關(guān)文件流轉(zhuǎn)到各相關(guān)部門。 （二）發(fā)文處理：擬稿、排版、文件存檔。 二、 PMS系統(tǒng) （一） PMS 功能管理：負責(zé)對每個操作員權(quán)限監(jiān)控管理。各模塊應(yīng)用管理、工單管理、配網(wǎng)管理。其余時間對各營業(yè)室打印機調(diào)整、安裝，發(fā)票調(diào)整、打印調(diào)整。 機房管理：收費系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)不通時，對機房進行查看處理，重 啟機子疏通網(wǎng)絡(luò)。并對在工作中出現(xiàn)的問題解決。 在工作中學(xué)到了很多實際問題，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。 這就是我對這一年來工作的總結(jié)。因為剛工作，很多問題得自己摸索著處理，很多事情做得不夠好，甚至發(fā)生錯誤， 但在接下來的工作中，我會吸取教訓(xùn)、提高自己、端正態(tài)度，讓自己成為一個合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導(dǎo)和關(guān)心以及身邊同事的幫助。 電力營銷部： XXX 二○一一年九月十三日 第五篇：供電所個人工作總結(jié) 供電所個人工作總結(jié) (精選多篇 ) 20xx 年的 xx 月 xx 日，是我來 xx 局報到的日子，也是我從一名學(xué)生向一名員工轉(zhuǎn)變的開始。五個多月的時間，轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過去，展望未來， 20xx 年對于我來說是轉(zhuǎn)變的一年，也是具有重要意義的一年。 首先，我對我這將近半年的工作做一個簡單的總結(jié)： 一、認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“三個文化”建設(shè)精神 今年， xx 省電網(wǎng)提出開展“三個文化”建設(shè)，制度文化，誠實文化和后果文化建設(shè)，以此促進企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，并以此作為工作的指導(dǎo) ，將“三個文化”落 實到實際的工作當(dāng)中去。員工大會以來，我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討