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正文內(nèi)容

傳染科護士半年工作總結(jié)5篇范文(編輯修改稿)

2025-05-06 13:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 破裂,以防帶病毒的血液污染自己的手、足、衣服。采血后不要將針罩再罩回針頭,避免針頭誤傷自己的手指。采血完畢后盡快將用過的注射器放進耐刺的裝有消毒液的容器中浸泡。如果手部皮膚有破損,則一定要戴手套操作或避免操作。②在治療室配制藥液前先在拇指和食指 上纏上膠布,同時穿上能蓋住足背的隔離鞋,防止掰安瓿時劃破手指或碎玻璃、針頭掉下來刺破足背皮膚。③若在治療和護理操作過程中,不慎被利器刺傷或被病人抓咬傷時,醫(yī)學(xué)教 .育網(wǎng)搜集整理首先應(yīng)盡快盡量把傷口處的血往外擠,同時清洗傷口,用碘伏消毒,并及時進行被動或主動免疫,此外還要注意定期檢查。 傳染科洗手方法不同于一般科室,普遍采用消毒液泡手和肥皂流水洗手法,洗手次數(shù)多且時間長,消毒液和肥皂對手部皮膚損傷很,尤其是秋冬季節(jié),手部皮膚容易出現(xiàn)干裂,所以每次洗完手之后一定要用 消毒干毛巾擦干,再擦上護手霜。在家中休息時多進行手足皮膚的按摩,洗衣服時戴上手套,注意保持手足皮膚的完整性,減少感染疾病的機會。 黃元 2021年 2 月 13 日 第三篇:傳染科護士半年工作總結(jié) 傳染科半年護理工作總結(jié) 2021 上半年傳染科護理組圍繞醫(yī)院護理部總體工作目標(biāo),主要開展了以下工作: 開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面: 1.根據(jù)《湖南省關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》和醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案( 2021 年)》的要求,擬定適合本科室的具體實施方案,并完善優(yōu)質(zhì)護 理細(xì)節(jié)管理工作。 2.目前,我科已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,今年上半年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人為 550 人次。并嘗試將護士工作站前移到病房,最大限度的滿足病人的治療護理及生活需求。 3.為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,我科積極創(chuàng)造條件,配備微波爐、老花鏡、電吹風(fēng)、輪椅、雨傘等便民措施,保證每個病室都配有坐便椅,安裝紗窗,添置兩臺晾衣架,保證病人有張舒適的床,一個安靜的休養(yǎng)環(huán)境。使患者感受到護理服務(wù)的改變,方便病友的衣食住行,從而推進優(yōu)質(zhì)護理,并開展護理延伸服務(wù),包括病人出院電話隨訪等,深化 優(yōu)質(zhì)護理。 4.為加強護患溝通和健康教育,促進優(yōu)質(zhì)工程的順利進行,科室增加溫馨提示,配備了健康教育報架,供病人隨時查閱,組織護患溝通的 ppt 授課,提升護理人員的人文關(guān)懷水平,從細(xì)微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。 5.護士長檢查督促各護理組長優(yōu)質(zhì)護理的落實情況,護士長不 定期不定時去病房檢查,從查現(xiàn)場、查病人、查護理記錄、查溫馨提示牌、查規(guī)范等各方面全方位督導(dǎo)改進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。 6.將科室優(yōu)質(zhì)護理資料制成圖文并茂的幻燈片,積極與其他科室交流學(xué)習(xí)。上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理滿意度調(diào)查表 74 份,患者對護理服務(wù)滿意度> 94%。 護理質(zhì)量控制: 1.每月由科室護理質(zhì)量控制小組進行全科護理質(zhì)量檢查,按護理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn),對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價,并由護士長向護理部做好上報工作。科室擬定獎懲制度,由護士長將每月檢查結(jié)果匯總,導(dǎo)入績效考核,與效益工資掛鉤。 2.護士長堅持貼近臨床,一日五查主動深入病房,尤其是下班前重點檢查各班職責(zé)落實、優(yōu)質(zhì)護理開展情況、護理安全隱患,注重臥床重危病人的管理,并按規(guī)范和實際情況詳細(xì)記錄。每周一晨會,護士長對上周工作總結(jié),布置本周工 作任務(wù)。 3.堅持每月召開護理月質(zhì)量分析會,從護理部查房、護士長督查、滿意率測評、護患溝通會等方面對全科護理質(zhì)量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。 :基礎(chǔ)護理合格率 95%;一級護理合格率 95%;護理文件書寫合格率 95%;急救物品完好率 100%;病房管理合格率 95%。 護理管理方面: 1.配合護理部開展慶?!?”護士節(jié)系列活動:評選出醫(yī)院優(yōu)秀護士易玉英,選派優(yōu)質(zhì)情景劇《優(yōu)質(zhì)護理,感動服務(wù)》及雙簧《傻子賣雞蛋》參加“ ”護士節(jié)晚會,獲得好評。 2.護士長積極借鑒其他護理管理者的先進經(jīng)驗,結(jié)合護理管理培訓(xùn)班所學(xué)知識,運用管理學(xué)的知識,彈性排班,提高各項制度的執(zhí)行力。 3.為了提高工作效率,確保護理質(zhì)量,使工作有條理、有次序,在科室全面推行 9S 管理, 21: 30 準(zhǔn)時熄燈,開源節(jié)流,護士獎金增幅明顯。 4.每月常規(guī)召開全科護士會議,及時傳達護理部文件精神 ,反饋上月工作情況,布置當(dāng)月工作重點。并給護理人員一個交流的平臺,鼓勵她們參與管理,為科室建設(shè)獻言獻
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