傳染科護(hù)士組織紀(jì)律自我鑒定書(shū)(編輯修改稿)
2024-09-06 12:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作。 三、護(hù)理質(zhì)量控制： ，按護(hù)理質(zhì)量分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)，并由護(hù)士長(zhǎng)向護(hù)理部做好上報(bào)工作?？剖覕M定獎(jiǎng)懲制度，由護(hù)士長(zhǎng)將每月檢查結(jié)果匯總，導(dǎo)入績(jī)效考核，與效益工資掛鉤。 ，一日五查主動(dòng)深入病房，尤其是下班前重點(diǎn)檢查各班職責(zé)落實(shí)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展情況、護(hù)理安全隱患，注重臥 床重危病人的管理，并按規(guī)范和實(shí)際情況詳細(xì)記錄。每周一晨會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)上周工作總結(jié)，布置本周工作任務(wù)。 ，從護(hù)理部查房，護(hù)士長(zhǎng)督查、滿(mǎn)意率測(cè)評(píng)、護(hù)患溝通會(huì)等方面對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，進(jìn)行分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。 4. 護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：基礎(chǔ)護(hù)理合格率 95%。一級(jí)護(hù)理合格率 95%。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率 95%。急救物品完好率 100%。病房管理合格率 95%。 四 .護(hù)理安全： ，以保證護(hù)理安 全。制定《傳染科重點(diǎn)藥物觀察制度》及《傳染科安全用藥管理制度》，杜絕重點(diǎn)高危操作環(huán)節(jié)的安全隱患。 “ 非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度 ” ，每月組織討論，客觀分析護(hù)理不良事件的原因，組織全科護(hù)理人員分析討論，并將典型案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，警示護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。 。 ① 落實(shí)使用 “ 腕帶 ” 作為識(shí)別標(biāo)識(shí)的制度。 ② 落實(shí)跌倒、墜床報(bào)告制度與措施。 ③ 落實(shí)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度。 。 五、護(hù)理 隊(duì)伍建設(shè)： ，將護(hù)理部各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)項(xiàng)目所拍攝成的錄像，供全科護(hù)士觀看、學(xué)習(xí)，激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作熱情，不斷提高理論和操作水平。 ，上半年對(duì)全科護(hù)理人員分別組織了 2 次護(hù)理理論考試，共計(jì) 23人次參加，合格率達(dá) 100%。 、彭珍在護(hù)理部組織的考核中，屢獲佳績(jī)。為充分挖掘潛力，增加工作熱情，評(píng)選一名最佳進(jìn)修生丁艷，獎(jiǎng)勵(lì)一百元。 ，積極授課，言傳身教，并把先進(jìn)的管理理念推廣。已圓滿(mǎn)完成年初工作計(jì)劃制定的科內(nèi)授課安排： 1 月鮑文娣講授《肝硬化的護(hù)理》 2 月丁艷講授《心力衰竭的護(hù)理》 3 月田芬講授《常用消毒隔離知識(shí)》 4 月唐楊講授《動(dòng)脈血?dú)夥治黾夹g(shù)》
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