人力資源部5月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-06 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作管理當中。 由于崗位工種的不同，部分崗位不 能實現(xiàn)標準工時制，此項需要在招聘時須與應(yīng)聘人員說明，避免日后產(chǎn)生勞動爭議，對于現(xiàn)有工種崗位將與下月人員齊備后報批相關(guān)工時手續(xù)。對于勞動合同部分項目進行更改，使之合法且適宜與公司的不同崗位。 辦理員工社保及住房公積金業(yè)務(wù) 對于目前公司員工入職離職手續(xù)辦理情況，入職時嚴格按照勞動法相關(guān)規(guī)定與公司存在勞動關(guān)系的員工簽訂勞動合同，并對各個崗位提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護措施。 根據(jù)今年新下發(fā)的社保方面的文件精神，及時調(diào)整社保繳費險種和完成社?；鶖?shù)稽核工作。對于沒有及時增補的生育險進行 補繳。并先后辦理離職員工薛芳的社保轉(zhuǎn)外省手續(xù)、劉建學(xué)的住房公積金核查對賬業(yè)務(wù)，另根據(jù)員工的需求辦理技術(shù)部熊蓮及離職員工趙春平的住房公積金提現(xiàn)業(yè)務(wù)。 五、存在的問題 。 對公司的業(yè)務(wù)了解掌握不夠深入，未能及時作出正確的激勵制度和考核標準，各層次執(zhí)行力欠缺。 公司各部門協(xié)作程度較差，團隊意識不強，存在較為嚴重的隧道視野和部門主義。對于此問題未能及時改善。 個人在日常工作中細致程度不夠，分析問題不夠透徹，把握戰(zhàn)略方向程度不夠準確。 針對工作中的成績和存在的問題將揚 長避短，在下月中主要從人員的績效考核、管理制度培訓(xùn)，新入職員工的入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、等方面入手，使員工們能有一個新的認識，保持旺盛的工作精力，增強團隊合作意識。另外通過考勤管理提高全體員工們的紀律意識和增強敬業(yè)精神。并在成本控制的前提下著力開拓各種招聘渠道，建立內(nèi)部提升選拔機制。為企業(yè)儲備一定的技術(shù)性管理人才，為員工提供更廣闊的內(nèi)部發(fā)展空間和有挑戰(zhàn)性和公平性的薪酬體系。以上是本月度工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們給與批評指正。 人力資源部 2021年 5 月 25 日 第三篇：人力資源部月份 工作總結(jié) 人力資源部 2021 年 09 月份工作總結(jié) 人力資源部月份工作總結(jié) 人力資源部在 09 年 09 月份主要進行了如下幾方面的工作： 一、招聘方面： 共參加了四場現(xiàn)場招聘會（農(nóng)林街一次、南粵人才三次），組織安排面試 18 次，錄用 10 人。其中組織電工面試 6 批次，共 18 人，錄用 3 人（ 1 人已離職，在職兩人）；管理處主任 3 批次，共 4 人，錄用 1 人；餐廳主管 4 批次，復(fù)試 4 人，錄用 0 人； 711 便利店員 4 批次，試用 4 人，錄用 1 人，物業(yè)助理 2 批次 5 人，錄用 1 人（ 10 月 9日上班）。另神山 3 保安；廣醫(yī) 1 綠化。 相關(guān)工作準備。 協(xié)助南海交通局李主任辦理了佛山市南海區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)管理中心會員，并在佛山市南海區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)管理中心處發(fā)布相關(guān)的招聘信息。 二、培訓(xùn)方面： 組織管理人員和服務(wù)中心主任進行兩次《 OA 操作系統(tǒng)》培訓(xùn)； 和廣州市保安服務(wù)總公司聯(lián)系保安資格證培訓(xùn)事宜，安排 5 名保安參加培訓(xùn)； 將最高法對物業(yè)權(quán)的司法解釋發(fā)給服務(wù)管理部各主管各服務(wù)中心主任和助理學(xué)習； 購買《物業(yè)服務(wù)實務(wù)》和《保安服務(wù)》等培訓(xùn)光盤，分發(fā)給各專業(yè)主管用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 組織服務(wù)中心主任和專業(yè)主管對廣州市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會的三個服務(wù)規(guī)范進行業(yè)務(wù)學(xué)習，并分享學(xué)習的心得和體會； 組織人力資源部工作人員參加廣州市勞動局舉辦的工傷保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)； 根據(jù)辦公會議成員的討論結(jié)果修改《服務(wù)中心主任和助理培訓(xùn)方案》； 將物業(yè)管理師考試時間通知各相關(guān)人員，要求他們認真?zhèn)淇迹瑫r再一次確認報考的人員； 批改育才中學(xué)留用人員新招人員的培訓(xùn)試題，培訓(xùn)資料整理和歸檔； 更新外出培訓(xùn)情況統(tǒng)計表； 1對新入職的管理處主任楊青松進行培訓(xùn)； 1培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計： 9 月份（截止至 2021 年 9 月 28 日）東康物業(yè)人員流動情況統(tǒng)計：入職 28 人，離職 17 人 .本月相關(guān)人員入職，轉(zhuǎn)正，離職手續(xù)辦理。 清查了管理人員檔案和工勤人員檔案。 整理統(tǒng)計后編制了《工勤人員資料核對表》，主要包括員工戶口地址、戶口性質(zhì)、不購買社保申請書 /協(xié)議書、勞動合同和社保情 況等。 工資結(jié)算方面的工作移交。 a)編制了《各管理處工勤人員工資標準》、《管理人員工資待遇一覽表》供財務(wù)部計算工資。 b)就工資計算中的細節(jié)問題和注意事項進行了交代和說明。 c)協(xié)助收集考勤卡和考勤表。 按時完成東方公司第三季度勞動工資情況季報的網(wǎng)報和紙質(zhì)報送。 本月份各管理處相關(guān)零星工勤人員勞動合同的新簽和續(xù)簽（南海交通局大部分員工合同到期）。 合同到期管理人員續(xù)約工作及勞動合同簽訂（張燦輝、胡健君）。 月份勞動合同到期相關(guān)人員通 知發(fā)放。 東康物業(yè)相關(guān)參保人員醫(yī)保卡辦理、領(lǐng)取、發(fā)放。 1東康物業(yè)相關(guān)人員《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊》辦理、領(lǐng)取、存檔。 1用工備案及增減員。 勞動用工備案 1全體管理人員電子檔案更新至 2021 年 9 月。 四、其它工作： 擬寫《員工激勵和約束方案》、《服務(wù)中心主任分級試行方案》、霍藝的《任命通知書》；修改《公司人事制度》、《工勤人員制度須知》、《入職和試用期管理規(guī)程》、《離職管
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