【文章內容簡介】 以提高 十個素質 和 六種能力 為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高 十個素質 增強 六種能力 深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在 黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司 卷煙上水平 總體規(guī)劃的科學內涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展 保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng) 39。卷煙上水平 39。新局面 教育，開展 卷煙上水平 征文和我為 卷煙上水平 獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。 (二 )深化用工分配 制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設 ，對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。對機關工作人員進行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。 月份組織開展副科級干部公開選拔工作。 25 符合條件的人員進入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級崗位， 4 名同志分別到基層和公司 機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為 想干事、能干事、干成事 的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊? 月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道， 加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。 月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對 xx 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局 (部 )之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。 、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū) (市 )局 (營銷部 )領導班子及班子成員 。公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部 (含掛職干部 )。四定期間落選的原副科級干部 。業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要 xx 月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。 xx 月組織了新進機關工作人員的考核 7 名同志正式調入公司機關工作。 (三 )圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培 訓力度 今年以來，我們結合以提高 十個素質 和 六種能力 為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。 。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合 公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。 。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局 (公司 )培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )學歷教育費用報銷規(guī)定》報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。 、省局組織的各類培訓。 組織 2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓 。4名縣級局負責人 參加全國縣級煙草專賣局 (公司 )主要負責人培訓 。2 名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓 。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班 。38 名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓 。4 名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。 ,全市 361 名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行 2 天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。 。 一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產操作類 (業(yè)務技術類 )員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局 (公司 )生產操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有xx0 人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有 xx1 名專賣執(zhí)法人員、 205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。 二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，公司和各 基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有xx4 名專賣執(zhí)法人員和 168 名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為 %和 %。其中。高級營銷員通過率為 %，中級營銷員通過率為 %。高級專賣