【文章內容簡介】 注銷，社保、公積金的繳納，紅票、退票的申請開具，財政扶持的比例、方式，及納稅申報的操作等等，既方便了客戶，也學到了新的知識。 四、積極參與園區(qū)文化建設 在 20ｘｘ中，積極主動參與園區(qū)文化建設。 認真閱讀《成交功略》及《細節(jié)決定成敗》書系，聯(lián)系實際工作，撰寫心得體會，并在工作中加以運用。 五、 20ｘｘ年工作思路 明年要更規(guī)范、更完善內部賬務處理，嚴格審核原始憑證的正確性及完整性，經辦人與領導審批的手續(xù)齊全性，同時加強固定資產的管理。 管理費的收取要更主動、更全面 今年的管理費共收到 545 萬元，未能達到去年的 607 萬元，主要是由于財政扶持政策的改變，致使我們管理費的收取方式受到了限制，無法從扶持中直接扣除，致使很大一部份企業(yè)有財政扶持，卻沒來辦理申請，至第三季度 扶持結束，整理了一下，共有 349 戶企業(yè)有扶持，卻未交費，扶持中能扣到的管理費金額有 萬元，而今年年檢中，有 1519 戶企業(yè)是自行年檢的，其中只有 167 戶企業(yè)來交納管理費（ 萬元），而且相當一部分還是由于要申請財政扶持，我們財務部一一打電話通知，才來交的。針對這一情況，我們打算明年通過年檢，繼續(xù)嚴格把好關，做到應收盡收。再則就是要好好利用財政扶持填寫申請，這一與企業(yè)見面的機會，做好管理費的收取。第三，在第四季度結束時，整理好欠費企業(yè)名單，與財政扶持報表相結合，主動與財政結算。第四，加強管理費減免的 領導審批手續(xù)。 我們財務部的工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的成功。拿破侖也曾說過：“不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日?！蔽覀円朴诳偨Y今日的得失，才能將明天的工作做得更好！ 學校財務工作總結 根據上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就 2021 財務工作總結如下： 一、合理安排收支預算，嚴格預算管理 單位預算是事業(yè)單 位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發(fā)展實際，既要總結分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。 二、加強對固定資產的管理 固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。 三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的 重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。 四、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文 件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。 總之，在 20ｘｘ年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工 作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。 企業(yè)財務工作總結 20ｘｘ年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營管理目標，積極開展財務工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風險管理體系建設為契機，有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將 20ｘｘ年的工作做如下簡要回顧和總結。 一、做好經營預算分析，提供管理決策依據 以預算指標和經營業(yè)績考核指標的目標值為指引，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制，爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務指標的比較分析和預測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預期經營目標的實現(xiàn)。 ｘｘ財務部較好地完成公司 20ｘｘ經營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務狀況、經營效益、資 本保值增值以及經營管理水平等情況，公司 20ｘｘ年經營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu) 二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金 通過合理安排資金，在保證生產經營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年 75%的借款本金合計52, 萬元，相比原還款計劃減少借款利息 1, 萬元。 近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風險。因此，公司 現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮 10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務風險。 三、實現(xiàn)資產價值管理，國有資產保值增值 根據ｘｘ集團公司批復的 4 號機組財務竣工決算報告，對 2307 張固定資產卡片進行分類、整理、核實，完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工 作，落實責任管理部門 /分部。此舉標志著 4 號機組財務竣工決算工作全面完成。 根據公司實際業(yè)務流程，修訂了固定資產管理標準，完善固定資產后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權責，落實責任。 根據國有資產監(jiān)管及評估的相關規(guī)定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作，及時向ｘｘ集團公司和省國資委上報備案。 啟動 14 號機組脫硫改造報廢固定資產工作，目前資產報廢鑒證報告的稅局 備案及資產評估報告的ｘｘ批復工作正在進行中。 參與了物資倉庫搬遷工作，財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。 四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制 根據安健環(huán)風險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。 制定 20ｘｘ 20ｘｘ機組保險方案，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力，比上減少保險費用 200 萬元，下降 17%。 積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款 420 萬元。 五、加強稅務機關溝通，依法進行稅務工作 依法完成稅務申報工作，做到按時申報、稅額準確。截至 20ｘｘ年 11 月，實際上繳稅收 億元。 20ｘｘ年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務部在合同審批過程中，重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。 為規(guī)范固定資產抵扣增值稅管理，珠海市國家 稅務局對我公司2021 年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合，完成稅局檢查工作。 六、加強財務團隊建設，團結高效完成工作 人才是企業(yè)經營發(fā)展的核心要素，也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案， 20ｘｘ年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務部及時調整工作思路，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。 七、加強財務制度建設，夯實財務管理基礎 公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設，財務部以此為契機， 重新審視財務管理標準，依據公司業(yè)務發(fā)展的實際情況，以加強公司內部控制為目標，修訂了全面預算管理標準等 9 個財務管理標準，進一步理順業(yè)務流程，明晰工作內容，為提升經營管理效率奠定基礎。 八、注重財務工作基礎，認真做好常規(guī)工作 財務人員嚴格遵守財稅法規(guī)，認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。 及時準確上報報表。按照國資委、ｘｘ集團的要求，財務部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質完成報表的編制，順利完成財務決算工作，并榮獲ｘｘ集團公司財務決算工作二等獎。 規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。 展望 20ｘｘ年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經營管理壓力 倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。 20ｘｘ年設想： 推行全面預算管理，實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調目標成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統(tǒng)和經營量化指標預測數據的互動，通過滾動預算，提高預算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結構，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防 范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產及基建工程資金計劃，合理安排用款，組合、運用各種資金來源，滿足生產運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時。 健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂 4 號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調，加快保險索賠進度，提高保險索賠率。 積極參與直購電競價上網、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為