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財務年工作總結工作總結五篇(編輯修改稿)

2025-04-28 03:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 注銷,社保、公積金的繳納,紅票、退票的申請開具,財政扶持的比例、方式,及納稅申報的操作等等,既方便了客戶,也學到了新的知識。 四、積極參與園區(qū)文化建設 在 20xx中,積極主動參與園區(qū)文化建設。 認真閱讀《成交功略》及《細節(jié)決定成敗》書系,聯(lián)系實際工作,撰寫心得體會,并在工作中加以運用。 五、 20xx年工作思路 明年要更規(guī)范、更完善內部賬務處理,嚴格審核原始憑證的正確性及完整性,經辦人與領導審批的手續(xù)齊全性,同時加強固定資產的管理。 管理費的收取要更主動、更全面 今年的管理費共收到 545 萬元,未能達到去年的 607 萬元,主要是由于財政扶持政策的改變,致使我們管理費的收取方式受到了限制,無法從扶持中直接扣除,致使很大一部份企業(yè)有財政扶持,卻沒來辦理申請,至第三季度 扶持結束,整理了一下,共有 349 戶企業(yè)有扶持,卻未交費,扶持中能扣到的管理費金額有 萬元,而今年年檢中,有 1519 戶企業(yè)是自行年檢的,其中只有 167 戶企業(yè)來交納管理費( 萬元),而且相當一部分還是由于要申請財政扶持,我們財務部一一打電話通知,才來交的。針對這一情況,我們打算明年通過年檢,繼續(xù)嚴格把好關,做到應收盡收。再則就是要好好利用財政扶持填寫申請,這一與企業(yè)見面的機會,做好管理費的收取。第三,在第四季度結束時,整理好欠費企業(yè)名單,與財政扶持報表相結合,主動與財政結算。第四,加強管理費減免的 領導審批手續(xù)。 我們財務部的工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的成功。拿破侖也曾說過:“不惜寸陰于今日,必留遺憾于明日?!蔽覀円朴诳偨Y今日的得失,才能將明天的工作做得更好! 學校財務工作總結 根據上級精神,習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就 2021 財務工作總結如下: 一、合理安排收支預算,嚴格預算管理 單位預算是事業(yè)單 位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發(fā)展實際,既要總結分析上預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。 二、加強對固定資產的管理 固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。 三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的 重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。 四、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文 件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。 總之,在 20xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工 作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。 企業(yè)財務工作總結 20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經營管理目標,積極開展財務工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將 20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。 一、做好經營預算分析,提供管理決策依據 以預算指標和經營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預期經營目標的實現(xiàn)。 xx財務部較好地完成公司 20xx經營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經營效益、資 本保值增值以及經營管理水平等情況,公司 20xx年經營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu) 二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金 通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年 75%的借款本金合計52, 萬元,相比原還款計劃減少借款利息 1, 萬元。 近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司 現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮 10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。 三、實現(xiàn)資產價值管理,國有資產保值增值 根據xx集團公司批復的 4 號機組財務竣工決算報告,對 2307 張固定資產卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工 作,落實責任管理部門 /分部。此舉標志著 4 號機組財務竣工決算工作全面完成。 根據公司實際業(yè)務流程,修訂了固定資產管理標準,完善固定資產后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。 根據國有資產監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作,及時向xx集團公司和省國資委上報備案。 啟動 14 號機組脫硫改造報廢固定資產工作,目前資產報廢鑒證報告的稅局 備案及資產評估報告的xx批復工作正在進行中。 參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。 四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制 根據安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。 制定 20xx 20xx機組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,比上減少保險費用 200 萬元,下降 17%。 積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款 420 萬元。 五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作 依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至 20xx年 11 月,實際上繳稅收 億元。 20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。 為規(guī)范固定資產抵扣增值稅管理,珠海市國家 稅務局對我公司2021 年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。 六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作 人才是企業(yè)經營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案, 20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。 七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎 公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機, 重新審視財務管理標準,依據公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等 9 個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內容,為提升經營管理效率奠定基礎。 八、注重財務工作基礎,認真做好常規(guī)工作 財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。 及時準確上報報表。按照國資委、xx集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成財務決算工作,并榮獲xx集團公司財務決算工作二等獎。 規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。 展望 20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現(xiàn),使經營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經營管理壓力 倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。 20xx年設想: 推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統(tǒng)和經營量化指標預測數據的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。 積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防 范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。 健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂 4 號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調,加快保險索賠進度,提高保險索賠率。 積極參與直購電競價上網、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為
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