【文章內容簡介】 公司全年核定完成產值億元實現利潤萬元工資總額萬元，費用總額萬元?？己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策共收風險抵押金萬元。四認真處理好人事關系解除領導的后顧之憂為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領導進行匯報使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術業(yè)務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司人中已有人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。⒉做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。⒊做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了名長期不在崗且又未報過到的人員；對符合轉勞務合同工條件的多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。⒋對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現辦理內部待崗人，協議離崗人，還有一部分人員正在尋找新的出路?？偟膩碇v，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。五認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大 的提高。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際制定了員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達人，員工培訓率達到。六建立了新的薪酬與績效考核體系公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發(fā)展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現公司中長期戰(zhàn)略目標公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。七存在的問題和明年的工作思路當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：．在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。．需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。．愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：．加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。．隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。．繼續(xù)學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。．加強和各部門、各單位的團結協作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。附件：附表：有限公司員工結構及動態(tài)分布表；附表：有限公司員工結構圖；附表：有限公司年工資發(fā)放表；附表：有限公司年獎金發(fā)放表。第四篇：人事勞資工作包括民所有制（包括合同制）工人。管理的內容，包括行政事業(yè)編制、領導干部職數、一般干部行政職務指標、技術職務指標的申請報批和管理；干部檔案和專業(yè)技術檔案管理；干部、工人的調入調出、行政職務任免、技術職務晉升、招收錄用、轉正定級、工資晉升、離休退休報批或審批。勞動法、當地員工工資支付條例看你作哪一部分，如果作薪酬的話，除了勞動法，國家和本省的工資支付條例都需要懂的，還需要以此衍生出的相關條例等勞動用工，勞動法，工資支付條例，社會保險等深圳勞動法，廣東及國家勞動，工資支付條例，社保條例，未成年及婦女用工條例，還有一些安全，消防相關法律《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法草案》《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》《廣州市社會保險條例》《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險費征收核定辦法》《社會保險申報繳納管理暫行辦法》《失業(yè)保險金申領發(fā)放辦法》《工傷認定辦法》《廣東省工傷保險條例》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》1《關于確立勞動關系有關事項的通知》1《廣東省勞動合同管理規(guī)定》1《廣州市勞動合同管理規(guī)定》1《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》1《企業(yè)最低工資規(guī)定》1《確立勞動關系有關事項》1《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》1《住房公積金管理條例》1《最低工資保障制度》 《廣東省工資支付條例》2《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試行辦法》2《廣州市農轉居人員基本養(yǎng)老保險辦法》2《中華人民共和國安全生產法》(略)2其他相關制度（略）注: 我是廣州的,《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法草案》《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》《廣州市社會保險條例》《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險費征收核定辦法》《社會保險申報繳納管理暫行辦法》《失業(yè)保險金申領發(fā)放辦法》《工傷認定辦法》《廣東省工傷保險條例》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》1《關于確立勞動關系有關事項的通知》1《廣東省勞動合同管理規(guī)定》1《廣州市勞動合同管理規(guī)定》1《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》1《企業(yè)最低工資規(guī)定》1《確立勞動關系有關事項》1《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》1《住房公積金管理條例》1《最低工資保障制度》 《廣東省工資支付條例》2《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試行辦法》2《廣州