【文章內(nèi)容簡介】 4 次。 安全演練本月未開展安全演練 4．班組建設(shè)工作 按廠部班組建設(shè)考評小組考評意見，對班組建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)以及下半年的自評分考核。 5．技術(shù)監(jiān)督 完成了技術(shù)監(jiān)督方面報(bào)表的編寫上報(bào)工作。 五、專項(xiàng)檢查隱患整改及對標(biāo)管理工作 1．專項(xiàng)檢查隱患整改無 2．對標(biāo)管理工作按廠部要求進(jìn)行中。 六、對其它需要協(xié)助或監(jiān)督的工作落實(shí)情況及存在的問題整改建議 無 七、班組和車間安全情況 本月未發(fā)生不安全現(xiàn)象 八、其他情況 無。 水工車間年 12月 2 日 2021 第三篇：車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。 首先車間加強(qiáng)對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議、工段長會議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識的學(xué)習(xí)，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級安全教育，并作了相應(yīng)考 核。分配到崗位后，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知 識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識。 車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并 闡明車間對事故的處罰力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。 其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測。車 間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。 爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。 總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。 第四篇：車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來 ,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下 ,以安全生產(chǎn)為中心 ,貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的工作方針，因 地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動 ,以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等 ,主要具體做法是 : 一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此 ,我們一方面嚴(yán)格 要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程 .給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度 .一至十二月份 ,我們共查處“三違”人員 19 人 ,共處罰扣獎 2600 元 ,另外 ,對“三違”人員進(jìn)行安全教育 ,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性 ,從而杜絕事故的發(fā)生。 二、查隱患、督整改、提建議 、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火 ,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈 ,不排除隱患 ,就難保證安全生產(chǎn)。因此 ,我們勤查勤檢 ,尤其對要害崗位更是該毫不放松 ,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患 ,通過大家努力 ,112 月我們共查出隱患 40 條，均已整改完畢 ,隱患整改率達(dá)到 100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。 三、嚴(yán)格動火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此 ,我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動火時(shí) ,以書面形式進(jìn)行備案審批 ,三級動火提前四小時(shí)報(bào)車間審批 ,二級動 火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批 ,一級動火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。 112 月 ,我們共開出三級動火單 50 份 ,申報(bào)二級動火一次 ,檢修報(bào)告書 60 份 ,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢