【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次全會(huì)和市委一屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《市政府部門xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，著力進(jìn)一步推進(jìn)水管體制改革，做好水庫(kù)水資源保護(hù)工作，加大安全生產(chǎn)力度，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，切實(shí)抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項(xiàng)工作成效明顯，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：一、黨建工作 （一）穩(wěn)步推進(jìn)“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設(shè)成效明顯。年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標(biāo)責(zé)任書的要求，結(jié)合管理局實(shí)際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)局黨委負(fù)責(zé)人帶頭抓黨建的責(zé)任制，一級(jí)抓好一級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對(duì)支部班子成員的不同情況，局黨委以會(huì)帶訓(xùn)，組織支部班子成員進(jìn)行綜合素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨員干部業(yè)務(wù)知識(shí)水平和管理能力。二是在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，認(rèn)真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調(diào)整充實(shí)了支部班子。針對(duì)老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了老干支部班子，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。在今年的2月10日，**水庫(kù)山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門與烈火博斗，先后從水上運(yùn)送救火人員120余人次，通過(guò)6小時(shí)激烈?jiàn)^戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達(dá)xx余畝。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88%，沒(méi)有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開(kāi)著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災(zāi)區(qū)快枯萎的94萬(wàn)多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，確保了干渠運(yùn)行安全，保證了抗旱用水及時(shí)流到旱區(qū)。（三）以提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，出臺(tái)了干部教育管理規(guī)定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學(xué)習(xí)制度。采取以自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，對(duì)“三個(gè)代表”、xx屆四中全會(huì)等黨的政策理論和法律類、經(jīng)濟(jì)類的知識(shí)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，了解掌握黨的基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步加深了對(duì)黨員權(quán)利和義務(wù)的理解，基礎(chǔ)理論水平明顯提高。[本文出自文秘范文://] （四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)和班子成員一崗雙責(zé)制。“一把手”和班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員和所分管的部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任制，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。二是以召開(kāi)會(huì)議的形式，貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神，重點(diǎn)抓好“三個(gè)處分條例”的貫徹學(xué)習(xí)。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志關(guān)于“嚴(yán)肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會(huì)或黨員大會(huì)以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復(fù)強(qiáng)調(diào)禁止參與賭博違法活動(dòng)，并將其與年終績(jī)效掛鉤。通過(guò)在支部會(huì)和黨員大會(huì)上的貫徹落實(shí)，在黨員干部中做到警鐘長(zhǎng)鳴。截今為止，沒(méi)有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。（五）黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到明顯成效。今年1月11日，**水庫(kù)管理局黨委在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，及時(shí)啟動(dòng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺(jué)悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺(jué)用“三個(gè)代表”的要求和黨的xx大精神指導(dǎo)工作實(shí)踐。工作任勞任怨，加班不計(jì)報(bào)酬，改變了以往在工作中只講價(jià)錢，不講奉獻(xiàn)的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動(dòng)開(kāi)展前，由于忙于工程建設(shè)，學(xué)習(xí)抓得少且流于形式，導(dǎo)致黨員干部不愛(ài)看書看報(bào)，開(kāi)會(huì)不發(fā)言、不敢發(fā)言。活動(dòng)開(kāi)展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步加深對(duì)黨員權(quán)利和義務(wù)的理解，基礎(chǔ)理論水平普遍有明顯提高，發(fā)言積極勇躍。從上交的192篇個(gè)人心得體會(huì)看，對(duì)先教活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)。從教育活動(dòng)開(kāi)始，局黨委就要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起、從我做起，用黨員的先進(jìn)性要求自己，職工工作紀(jì)律井然有序，時(shí)間觀念明顯增強(qiáng)，每天8：30分各處室都能按時(shí)上班，遲到、早退現(xiàn)象不再發(fā)生。四是工作作風(fēng)明顯改變。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，管理局職工之間、上下級(jí)之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現(xiàn)象。五是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。為了保障昭陽(yáng)區(qū)果農(nóng)今年能夠增收，灌區(qū)管理處打破了原制定的供水計(jì)劃，調(diào)配1000多萬(wàn)方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關(guān)處室，先后組織人力對(duì)南北干渠進(jìn)行巡堤、清淤、除障。共計(jì)清淤15公里，除障35米。六是各項(xiàng)工作有了新起色。原來(lái)有少數(shù)同志擔(dān)心開(kāi)展先教活動(dòng)會(huì)不會(huì)影響工作？通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)踐證明，開(kāi)展先教活動(dòng)加快了工作節(jié)奏、提高了工作效率。管理局正在進(jìn)行的灌區(qū)工程掃尾工作竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，工程時(shí)間跨度大、按規(guī)范準(zhǔn)備內(nèi)容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣（區(qū)）和30余家施工單位及市直有關(guān)部門，開(kāi)展先教活動(dòng)后，全局職工加班加點(diǎn)，工作成果明顯。管理局組建的**水利工程網(wǎng)站，內(nèi)容覆蓋整個(gè)水庫(kù)工程建設(shè)管理的方方面面，第一批進(jìn)站的資料達(dá)80萬(wàn)字左右，辦公室牽頭有關(guān)部門不分節(jié)假日，收集、整理、制作，黨員干部沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。通過(guò)努力，網(wǎng)站已于5月20日開(kāi)通。為了更好地做好水庫(kù)水資源的保護(hù)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員，不分節(jié)假日，不分晴雨天，深入水庫(kù)徑流區(qū)搞調(diào)研，調(diào)查了解徑流區(qū)水資源保護(hù)中存在的問(wèn)題，為配合市人大做好立法前期工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)工作 （一）灌區(qū)一期工程收尾工作進(jìn)展順利。年初以來(lái),局黨委通過(guò)周密部署、科學(xué)安排、精心組織、責(zé)任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓，完成了以下幾項(xiàng)工作：全面啟動(dòng)了**水庫(kù)灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。為抓好一期工程的收尾工作，**水庫(kù)管理局成立了**灌區(qū)工程驗(yàn)收資料撰寫工作組，下設(shè)資料編審、綜合管理、技術(shù)、施工、質(zhì)量、運(yùn)行、監(jiān)理、資產(chǎn)管理8個(gè)專業(yè)組，明確了各組的工作職責(zé)和14個(gè)竣工驗(yàn)收的重要材料撰寫責(zé)任人及22個(gè)竣工驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備的備查材料撰寫責(zé)任。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，已完成《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、《驗(yàn)收鑒定書》、《灌區(qū)工程檔案資料自檢報(bào)告》、《灌區(qū)工程建設(shè)大事記》、《工程建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置工作報(bào)告》等初稿的編撰工作。工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止，整理了xx年以來(lái)的文書檔案25卷251件，灌區(qū)工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標(biāo)書108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理報(bào)告50件614份，竣工報(bào)告36件104份，監(jiān)理報(bào)告53件112份，結(jié)算報(bào)告45件92份，單元工程質(zhì)量評(píng)定138件760份，初設(shè)圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導(dǎo)下，完成了灌區(qū)工程檔案的自檢工作。灌區(qū)合同工程結(jié)算進(jìn)展順利。年初以來(lái)，已完成管理局直管的合同工程22個(gè)；魯?shù)榭h27個(gè)合同工程項(xiàng)目中的26個(gè)已進(jìn)入審計(jì)程序，1個(gè)尚在辦理結(jié)算中；昭陽(yáng)區(qū)46個(gè)合同工程結(jié)算已全部完成；配合市財(cái)政完成了20個(gè)合同工程的造價(jià)評(píng)審。灌區(qū)固定資產(chǎn)界定工作進(jìn)展順利。灌區(qū)工程用地是**灌區(qū)的固定資產(chǎn)，管理局在與相關(guān)部門多次匯報(bào)、協(xié)商的前提下，聘請(qǐng)了有關(guān)單位對(duì)灌區(qū)用地進(jìn)行了勘測(cè)定界。目前，定界工作進(jìn)展順利，外業(yè)定界、量測(cè)已基本結(jié)束。（二）積極探索灌區(qū)運(yùn)行管理。**灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來(lái)，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水，由行政長(zhǎng)官調(diào)度到科學(xué)、規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到千方百計(jì)節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。用水管理。一是嘗試了層層編制用水計(jì)劃的原則，由用水戶逐級(jí)上報(bào)年度、分期需水計(jì)劃，管理局根據(jù)氣象部門提供的中長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合水庫(kù)歷年水文資料，對(duì)來(lái)、用水量趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發(fā)電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計(jì)劃。在考慮計(jì)劃編制時(shí)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水，并充分發(fā)揮昭魯灌區(qū)內(nèi)中小型水利設(shè)施和水管站的作用，做到各種水資源統(tǒng)一調(diào)配，合理利用。二是“按畝配水，計(jì)量收費(fèi)，指標(biāo)到區(qū)（縣），靈活調(diào)度”的原則。按昭魯灌區(qū)灌溉作物計(jì)劃種植面積和需水計(jì)劃、當(dāng)年有效水量以及兼顧次年用水要求，統(tǒng)一制定水量分配計(jì)劃，管理局可視來(lái)、用水變化情況適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。三是權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合的原則。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，對(duì)渠系工程分級(jí)明確職責(zé)，凡沒(méi)有完成渠道工程維修任務(wù)或水費(fèi)不能及時(shí)上繳的，按照比例扣減分配水量，直至停止供水（此項(xiàng)工作未真正實(shí)施，原因在于目前管理機(jī)制不順，實(shí)施有難度）。四是推行“供用水目標(biāo)責(zé)任制”的原則。由供、用水單位就計(jì)劃用水、渠道計(jì)損、水費(fèi)結(jié)算等方式簽訂目標(biāo)責(zé)任制，按責(zé)任制雙方履行各自職責(zé)（此責(zé)任制初步方案也擬訂，待市政府召開(kāi)管理工作會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施）。五是初步償試了嚴(yán)格按計(jì)劃調(diào)度的原則。按農(nóng)作物不同生育期需水要求，用水高峰期長(zhǎng)短，全年劃分三個(gè)較大的用水階段，即泡田插秧水、曬田后復(fù)水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出長(zhǎng)計(jì)劃短安排，在計(jì)劃內(nèi)，由昭魯兩縣（區(qū)）管理單位根據(jù)各自用水要求，向管理局提出供水流量、時(shí)間申請(qǐng)，管理局適時(shí)適量調(diào)度，保障水資源的合理利用。 灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，灌區(qū)管理處全體人員經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計(jì)劃，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作，當(dāng)渠道滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，是渠道防汛關(guān)鍵時(shí)刻，因而必須事先制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，各干渠防汛調(diào)度方案由管理局批準(zhǔn)后執(zhí)行。灌溉管理。一是管理局初步制定《**農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時(shí)全天候值班，交、接班要認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況，下級(jí)要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)灌溉調(diào)度情況，發(fā)生差錯(cuò)造成重大損失的要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是水庫(kù)調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實(shí)行一日兩報(bào)制上報(bào)管理局統(tǒng)計(jì)分析。（三）灌區(qū)抗旱工作。今年，44年一遇的大旱災(zāi)情嚴(yán)重影響了昭魯兩縣（區(qū)）正常的春耕生產(chǎn)，使昭魯兩縣（區(qū)）人民的生產(chǎn)和生活受到了嚴(yán)重的威脅。為了確保昭魯兩縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，**水庫(kù)管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力，投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)兩縣（區(qū)）人民的關(guān)心和支持。主要體現(xiàn)在：黨委高度重視夯實(shí)抗旱基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記、局長(zhǎng)全面抓，分管副書記親自抓，黨委委員具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“坐陣”抓，職能部門直接抓的“五抓”并舉合力，把向灌區(qū)供水保春耕作為人民群眾衡量**灌區(qū)工作滿意不滿意的一個(gè)重要標(biāo)尺。二是堅(jiān)持巡查維護(hù)。先后派出三批工作人員奮斗在灌區(qū)一線，安排黨員干部對(duì)南北干渠的關(guān)鍵渠系、洞口 “守陣”。同時(shí)，做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關(guān)人員對(duì)南北干渠和魯?shù)榉指汕?13公里的渠系進(jìn)行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；對(duì)4段影響通水的設(shè)施和渠系投入資金20多萬(wàn)元進(jìn)行了搶修，保障了灌區(qū)供水暢通無(wú)阻，確保了昭魯兩縣（區(qū)）用水不受影響。三是早字當(dāng)先有備無(wú)患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫(kù)調(diào)水300萬(wàn)立方米，向蘇家院、樂(lè)居、永豐三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌水200萬(wàn)方。使昭陽(yáng)區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5萬(wàn)畝農(nóng)田未受到旱災(zāi)威脅，并緩解了旱情到來(lái)之前的用水沖突。四是深入灌區(qū)，調(diào)查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人員，由黨員領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入昭魯灌區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，主動(dòng)聽(tīng)取灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老百姓用水供需情況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《灌區(qū)農(nóng)灌供水調(diào)度程序》等11項(xiàng)制度，做到用水區(qū)域清楚、地塊清楚、面積清楚。為今年的放水工作在組織上、思想上、調(diào)度工作上做好了充分的準(zhǔn)備，夯實(shí)了抗旱基礎(chǔ)。科學(xué)管理和調(diào)度，合理安排利用有限水資源。年初，按照“保城市供水、保農(nóng)灌用水”的原則，確定了春灌用水4000萬(wàn)方，后備應(yīng)急用水xx萬(wàn)方。在旱情到來(lái)之初，管理局及時(shí)調(diào)整了調(diào)水重點(diǎn)，保證魯?shù)榭h和昭陽(yáng)區(qū)的重災(zāi)區(qū)。水庫(kù)供水調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制，水情一日兩報(bào)制，抗旱救災(zāi)實(shí)行水庫(kù)調(diào)度分中心、灌區(qū)管理處、南北干渠和領(lǐng)導(dǎo)小組五部電話長(zhǎng)期開(kāi)通制。灌區(qū)抗旱調(diào)水隨喊隨調(diào)，有效地緩解了昭魯兩縣（區(qū)）的旱情，受到廣大群眾的稱贊：“**水庫(kù)是昭魯兩縣（區(qū)）人民的民心工程”。在**水庫(kù)的保障下，擴(kuò)大了栽種面積，灌區(qū)群眾十分滿意。據(jù)調(diào)水資料顯示，截至6月30日，**水庫(kù)已向昭陽(yáng)灌區(qū)供水2792萬(wàn)方，灌溉面積達(dá)20萬(wàn)畝；向魯?shù)楣鄥^(qū)供水641萬(wàn)方，灌溉面積達(dá)3萬(wàn)畝。扎實(shí)有效的工作使昭魯兩縣（區(qū)）15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣（區(qū)）的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬(wàn)元。同時(shí)，在干旱之年，**水庫(kù)向昭陽(yáng)區(qū)城市生產(chǎn)生活供水720多萬(wàn)方，保障了昭陽(yáng)區(qū)城市居民的用水。（四）保護(hù)**水庫(kù)水資源的社會(huì)氛圍已初步形成。今年以來(lái)，**水庫(kù)管理局把保護(hù)**水庫(kù)水資源作為昭通可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持保護(hù)水資源與先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把做好水庫(kù)水資源保護(hù)工作作為檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)的尺度，多措并舉，內(nèi)練基本功，外樹(shù)單位形象，確保了鄧先培市長(zhǎng)**現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)所作指示精神的落實(shí)。一是在原來(lái)調(diào)研的基礎(chǔ)上挑選5名精兵強(qiáng)將，由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)帶隊(duì)，先后10余次深入昭陽(yáng)區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹(shù)鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫(kù)徑流區(qū)的34個(gè)行政村、85戶農(nóng)戶，了解水庫(kù)徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)和生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫(kù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護(hù)的原因，召開(kāi)鄉(xiāng)級(jí)組織和農(nóng)民參加的座談會(huì)7次。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議，共同探討保護(hù)水資源治理污染的措施。四是在調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了“市政府**水庫(kù)水資源保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位