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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)

2025-05-06 01:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)的監(jiān)督,要精心 組織群眾對我們的行風(fēng)開展評議活動(dòng),并對基層、群眾和社會各界在評議中提出的意 .見和建議及時(shí)進(jìn)行匯總,如實(shí)反饋到被評議的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)和干部職工個(gè)人,要求其進(jìn)行對照整改 . 四是以制度化、規(guī)范化為目標(biāo)提供保障。堅(jiān)持把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范,用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果,作為我們農(nóng)委系統(tǒng)永遠(yuǎn)做群眾貼心人取得明顯成效的重要因素。要建立健全切實(shí)可行的作風(fēng)建設(shè)組織 領(lǐng)導(dǎo)、民主監(jiān)督、群眾評議、考核獎(jiǎng)懲等機(jī)制。在進(jìn)行整改的過程中,堅(jiān)持從制度上查原因、堵漏洞,針對存在的問題研 究制定具體措施和制度規(guī)范,為深入、持久地開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。 第三篇:機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得 樹立競爭觀念,坦坦誠誠與人共事 —— 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得 物競天擇,勇者生存。天生萬物離不開競爭。競爭的含義是什么?競爭就是追求進(jìn)步,帶動(dòng)進(jìn)步,競爭的反義是保護(hù),保護(hù)便造成脆弱。競爭有兩種方式:和別人比賽的競爭、自我挑戰(zhàn)的競爭。我認(rèn)為勝過別人并不是最重要的,最重要的是我們能不能戰(zhàn)勝自己。自我挑戰(zhàn)的競爭更具有意義。自我挑戰(zhàn)的競爭就是今天之我要?jiǎng)龠^昨天之我,一切要?jiǎng)?chuàng)新紀(jì)錄,永遠(yuǎn)有 個(gè)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)去追求。 第一,激勵(lì)意識。激勵(lì)培養(yǎng)責(zé)任者,溺愛放縱培養(yǎng)寄生蟲。激勵(lì)就是在人的前面放一塊金元寶,在人的后面放一只兇猛的老虎。跑得快的人贏得金元寶,跑得慢的人被老虎吃掉。 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展猶如一局棋,美國等發(fā)達(dá)國家是老將、統(tǒng)帥。中國被設(shè)計(jì)成馬炮兵之類的角色。人家得到是最高額的利潤,是世界有限的資源全部為他們享用。而中國得到的是就業(yè)機(jī)會,是溫飽問題的解決。當(dāng)有一天人類所有技術(shù)、資金、市場都控制在發(fā)達(dá)國家,世界融為地球村時(shí),美國就是全世界的老板,而我們就是打工掙飯吃的小伙計(jì)。擁有世界四分 之一人口的中國,今天沒有一個(gè)企業(yè)有夠進(jìn)入世界前 500 名排行榜,這合乎美國的利益,但不合乎中華民族的利益。我們要么按美國的設(shè)計(jì)出大力,流大汗過苦日子,要么埋頭苦干,力爭上游做一個(gè)自主的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。占世界人口 25%的中國人民只擁有 9%的財(cái)富,我們還等什么?國與國存在競爭,人和人更存在競爭。競爭是應(yīng)該倡導(dǎo)和激勵(lì)的。我們所提倡的競爭是比成績、比貢獻(xiàn)、比發(fā)展,而不是比待遇、比享受。 有些人志向高遠(yuǎn),視野廣闊。有管敏銳的判斷力,有明確的目標(biāo)和迅速的行動(dòng),如同翱翔于天空中的雄鷹;有些人由于受到種種限制,失去了敏銳的觀察力,缺乏明確的目標(biāo)和主動(dòng)的精神,如同被豢養(yǎng)在籠中的鷹;有些人則對改革孰視無睹,漠不關(guān)心,如同博物館里的標(biāo)本,雖然擺著鷹的姿態(tài),卻沒有鷹的雄心和活力。 對待第一種人,我們應(yīng)該給予充分的激勵(lì),即使遭遇挫折也不放棄對他們的支持,搏擊天空的雄鷹比豢養(yǎng)在籠中的鷹要經(jīng)歷更多的風(fēng)雨。對第二種人,我們應(yīng)該主動(dòng)熱情幫助他們沖破桎梏,喚起他們的雄心和活力,帶動(dòng)他們投入改革的浪潮。 面對那些躺著、靠著、原地踏步的第三種人,我們應(yīng)該爭取他們行動(dòng)起來,不能讓他們作壁上觀,更不能允許
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