【文章內(nèi)容簡介】 .................................... 10 . 項目任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................................................................................................................ 11 . 項目進度安排 .................................................................................................................................................... 11 5. 項目成本計劃 ............................................................................................................................................................. 11 . 項目的人力資源計劃 ........................................................................................................................................ 11 . 項目人力資源費用預(yù)算 ................................................................................................................................... 12 . 設(shè)備、工 具和環(huán)境需求 ................................................................................................................................... 12 . 項目階段預(yù)算 .................................................................................................................................................... 13 . 項目成本控制計劃 ............................................................................................................................................ 13 6. 項目溝通管理計劃 ..................................................................................................................................................... 13 . 項目報告 ............................................................................................................................................................ 13 . 項目會議 ............................................................................................................................................................ 14 . 同行評審計劃 .................................................................................................................................................... 14 7. 配置管理計劃（如果內(nèi)容比較多，可用附件形式） .......................................................................................... 15 . 人員及職責(zé) ........................................................................................................................................................ 15 . 用于配置管理的軟硬件資源 ........................................................................................................................... 15 . 配置項計劃 ........................................................................................................................................................ 15 . 基線計劃 ............................................................................................................................................................ 16 . 配置庫備份計劃 ................................................................................................................................................ 16 8. 專題計劃 ..................................................................................................................................................................... 16 . 技術(shù)專題 ............................................................................................................................................................ 16 . 培訓(xùn)計劃 ............................................................................................................................................................ 16 . 外包計劃 ............................................................................................................................................................ 16 . 外包方說明 .................................................................................................................................................... 16 . 外包任務(wù)跟蹤計劃 ........................................................................................................................................ 17 . 其它計劃 ............................................................................................................................................................ 17 9. 風(fēng)險管理計劃 ............................................................................................................................................................. 17 . 風(fēng)險管理計劃（包括主要的閾值風(fēng)險） ...................................................................................................... 17 第 4 頁 共 18 頁 . 進度控制閾值及超出閾值采取措施 ............................................................................................................... 17 10. 其它特殊說明 ......................................................................................................................................................... 18 第 5 頁 共 18 頁 1. 引言 . 本文目的 本文是 項目計劃環(huán)節(jié) 最重要的工作成果之一。 本文評審后，將形成計劃基線，作為項目跟蹤和評價的基礎(chǔ) 。 本文的評審對象是： 本文的預(yù)期讀者包括： . 術(shù)語、定義和縮略語 列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和 縮略語 的原文。 . 參考資料 列出本文的參考資料。 一般包括： ● 經(jīng) 評審的《產(chǎn)品可行性分析報告》、《產(chǎn)品版本規(guī)劃》 ； ● 與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料 ，或前期工作成果； ● 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標準或規(guī)范 等。 序號 資料名稱 作者 發(fā)表日期 出版單位或資料來源 備注 1 《產(chǎn)品可行性分析報告》 2 《產(chǎn)品版本規(guī)劃》 3 . 本文檔的 管理 要求 ? 本文檔的模版中， 斜體字 代表說明或示例，在正式計劃中應(yīng)予刪除或替換成 項目相關(guān) 內(nèi)容； ? 本文檔由項目經(jīng)理建立并維護； ? 產(chǎn)品 研發(fā)項目立項前，完成本計劃并 組織評審。評審?fù)ㄟ^后，方可立 項 ； ? 在每一階段開始前 ， 應(yīng)進一步細化、完善本文檔 ，特別是 詳細進度、 任務(wù) 分 配、工作量估計和風(fēng)險 規(guī)劃 部分，如對原 計劃里程碑 時間點 有改動，則需再進行 評審 。 第 6 頁 共 18 頁 2. 項目組織管理 . 組織結(jié)構(gòu) [描述項目組內(nèi)部、項目組與其他部門或項目組之間的接口關(guān)系?？蓞⒖枷聢D。 ] . 角色、職責(zé)和人員 [根據(jù)項目的組織結(jié)構(gòu)，參考下文，定義不同角色所具有的職責(zé)。 ] 產(chǎn)產(chǎn) 品品 委委 員員 會會 技技 術(shù)術(shù) 委委 員員 會會 需需 求求 分分 析析組組 項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 UI設(shè)設(shè) 計計 組組 項項 目目 QA 技技 術(shù)術(shù) 架架 構(gòu)構(gòu)組組 產(chǎn)產(chǎn) 品品 經(jīng)經(jīng) 理理 開發(fā)組 測測 試試 組組 系系 統(tǒng)統(tǒng) 配配 置置組組 第 7 頁 共 18 頁 3. 項目 范圍 . 項目目標 完成《產(chǎn)品版本規(guī)劃》中所定義的 產(chǎn)品 ； 按規(guī)定流程實行標準過程管理，積累公司軟件項目管理 過程資產(chǎn) ，供 項目 改進 參考； . 項目 工作產(chǎn)品 項目過程 具體任務(wù) 工作產(chǎn)品清單 提交負責(zé)人 擬定提交時間 角色 姓名 電話 郵箱 項目投入度 進入時間 釋放時間 變更控制委員會 產(chǎn)品經(jīng)理 項目經(jīng)理 外部專家 需求分析工程師 UI 設(shè)計工程師