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正文內(nèi)容

如何編制施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-10-08 00:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任制。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 可以系統(tǒng)圖的形式體現(xiàn),可以表格的形式注明職能配置、人員分工、人名、職稱情況及每個(gè)人的職責(zé)范圍。 (2)施工部署原則 施工部署是解決戰(zhàn)略和策略問(wèn)題,也就是要 解決 對(duì)整個(gè)工程的通盤(pán)打 算 和總體安排問(wèn)題 。 施工部署 就是要 通過(guò)對(duì)單位工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的分析,制定出針對(duì)單位工程的指導(dǎo)方針,并以指導(dǎo)方針為準(zhǔn)則,從時(shí)間、空間、工藝、資源等方面圍繞單位工程作具體的計(jì)劃安排。 施工部署要 概要說(shuō)明本 工程基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝、附屬工程等施工階段的施工安排 、工期控制;相關(guān)專業(yè)在各施工階段如何協(xié)作配合;大型機(jī)械進(jìn)、出場(chǎng)與工程進(jìn)度的時(shí)間關(guān)系;處理好與季節(jié)性施工的關(guān)系。 (3)施工總 進(jìn)度計(jì)劃 安排 根據(jù)合同及施工的季節(jié)、節(jié)假日情況,綜合人、機(jī)械、材料、環(huán)境等編制科學(xué)合理的總進(jìn)度計(jì)劃 ,這里是概括的說(shuō)明,只要說(shuō)明關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 既可 。如裝飾工程的抹灰等濕作業(yè)不宜安排在冬期,基礎(chǔ)施工不宜安排在雨期等 ,安排時(shí)就要盡 可能避開(kāi)不利時(shí)間段的施工 。 同時(shí), 要建立總進(jìn)度計(jì)劃的管理制度,嚴(yán)格控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,以月進(jìn)度保證總進(jìn)度、周進(jìn)度保證月進(jìn)度、日進(jìn)度保證周進(jìn)度,并制定出具體的保障進(jìn)度計(jì)劃的措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例。 (4)施工 組織協(xié)調(diào) 制定有效的施工現(xiàn)場(chǎng) 管理制度 ,做好和 各參建單位的協(xié)調(diào)工作 。概要說(shuō)明本項(xiàng)目部將通過(guò)何種方法組織實(shí)現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、安全、降低成本的目標(biāo),協(xié)調(diào)、管理好參加工程管理和施工的各方。 施工準(zhǔn)備 (1)技術(shù)準(zhǔn)備 制訂專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃,試驗(yàn)工作計(jì)劃,新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用計(jì)劃,樣板問(wèn)施工計(jì)劃、坐標(biāo)點(diǎn)的引入等。 (2)生產(chǎn)準(zhǔn)備 1)現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水設(shè)計(jì)。 臨電 設(shè)計(jì) 一般包括:現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)備統(tǒng)計(jì),臨電布置,臨電計(jì)算,臨電系統(tǒng)圖,臨時(shí) 12 用電管理規(guī)定等。 臨水 設(shè)計(jì) 一般包括: 現(xiàn)場(chǎng)臨水布置,臨水計(jì)算 ,管經(jīng)的確定,加壓泵的選擇 ,臨時(shí)用水管理規(guī)定等。 2)施工平面布置圖: 包括現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各階段施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。應(yīng)說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)“ 三 通一平”的要求,也應(yīng)表明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物、圍墻、機(jī)械、攪拌站、工棚及倉(cāng)庫(kù)等的布置,以及施工臨時(shí)用電、 臨時(shí)用水的布置方案。 (后面有專項(xiàng)說(shuō)明 ) 3)有關(guān)證件的辦理、施工擾民問(wèn)題的解決措施。 4)原材料訂貨計(jì)劃,成品及半成品的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 5)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃: 概要說(shuō)明工程使用的大型設(shè)備及業(yè)主、分供方提供的設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、運(yùn)輸方法與三大分部工程形象部位的關(guān)系。 6)主要項(xiàng)目工程量和主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃。 主要施工方案和施工方法 (1)各階段施工流水段的劃分。 (后面有詳細(xì)的敘述 ) (2)大型機(jī)械的選擇。 結(jié)合工期、各施工階段的施工任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件等來(lái)選擇主要施工機(jī)械。 (3)主要結(jié)構(gòu)施工方法。 在施工 組織設(shè)計(jì)中明確的施工方法主要是指經(jīng)過(guò)決策選擇采納的施工方法,比如降水采用輕型井點(diǎn)降水還是井點(diǎn)降水,護(hù)坡采用護(hù)坡樁還是樁錨組合護(hù)坡或噴錨護(hù)坡,墻柱模板采用木模板還是鋼模板,是整體式大模板還是組拼式模板,模板的支撐體系如何選用,電梯井筒、雨篷陽(yáng)臺(tái)、門(mén)窗洞口、預(yù)留洞模板采用何種形式,鋼筋連接形式如何,鋼筋加工方式、鋼筋保護(hù)層厚度要求及控制措施,混凝土澆筑方式,商品混凝土的試配,拆模強(qiáng)度控制要求、養(yǎng)護(hù)方法、試塊的制作管理方法等等。這些施工方法應(yīng)該與工程實(shí)際緊密結(jié)合,能夠指導(dǎo)施工。 (4)主要裝修施工方法。 (5)主 要機(jī)電施工方法。 主要施工管理措施 (1)技術(shù)管理措施 為完成工程的施工而采取的具有較大技術(shù)投入的措施、技術(shù)措施的實(shí)施、管理等。 13 1)按程序文件要求建立責(zé)任制和管理工作流程。 2)明確分工和各業(yè)務(wù)部的職責(zé),生產(chǎn)必須在技術(shù)保證的前提下進(jìn)行。 3)分部、分項(xiàng)施工方案編制。 4)制定材料試驗(yàn)計(jì)劃。 5)技術(shù)交底編制。 6)加強(qiáng)材料的管理使用,計(jì)量管理。 7)加強(qiáng)材料的試驗(yàn)及技術(shù)資料的督促報(bào)驗(yàn)收集整理工作。 8)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與管理工作。 (2)質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施 就是 如何為將工程建設(shè)成為 優(yōu)質(zhì)工程而采取的管理制度和技術(shù)措施。 1)制定工程質(zhì)保體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2)落實(shí)責(zé)任制。 3)加強(qiáng)三檢制,做好驗(yàn)收工作 , 突出嚴(yán)字。 4)對(duì)施工過(guò)程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢查、及時(shí)糾正,做到質(zhì)檢員、工長(zhǎng)技術(shù)員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理能及時(shí)掌握質(zhì)量問(wèn)題,并逐級(jí)把關(guān)。 5)認(rèn)真實(shí)施解決,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取有效對(duì)策。 6)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)、加工定貨關(guān),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退掉。 7)堅(jiān)持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會(huì),并認(rèn)真對(duì)待實(shí)施的結(jié)果。 (3)冬、雨期施工措施 在冬雨期施工中應(yīng)該遵循如下原則:雨期應(yīng)做到設(shè)備防潮,管 線防銹、防腐蝕,土建裝修防浸泡、防沖刷,施工中防觸電,防雷擊,并制定相應(yīng)的排水防汛措施,確保施工順利安全進(jìn)行。冬期施工盡可能減少濕作業(yè)量,幕墻施工結(jié)構(gòu)打膠、管道打壓、電纜敷設(shè)、防水、油漆等工作均應(yīng)安排在正溫進(jìn)行,對(duì)必須施工的項(xiàng)目,應(yīng)提前做好蓄熱保溫,避免返工。 (4)工期保證措施 影響工期的因素很多,應(yīng)該多從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,制定有效的措施。在外部環(huán)境中,交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)深化、加工定貨等都是影響工期的主要方面,例如土方開(kāi)挖過(guò)程中,對(duì)于車(chē)輛行走路線的設(shè)計(jì)。卸土場(chǎng)地的調(diào)查都是影響土方開(kāi)挖的關(guān)鍵,應(yīng)該周密考慮 。內(nèi)部環(huán)境中包括物資進(jìn)出場(chǎng),塔吊、外用電梯等機(jī)械使用,方案,流水段劃分等,應(yīng)該通過(guò)交底會(huì)、工程例會(huì)做好準(zhǔn)備工作,減少不必要環(huán)節(jié)的影響。 14 1)按工程量,施工人員合理安排進(jìn)度計(jì)劃,按進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間嚴(yán)格控制施工部位去除不利因素,合理穿插配合。 2)加強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識(shí)及勞動(dòng)定額意識(shí)教育,即定時(shí)、定量、定質(zhì),做到交底清晰準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),并加強(qiáng)過(guò)程管理,以期做到不返工,一次成優(yōu)。 3)加強(qiáng)例會(huì)制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按計(jì)劃實(shí)施。 4)對(duì)民工較多的工程,還必須考慮農(nóng)忙季節(jié)的工期保障措施。 (5)安全文明施工、現(xiàn) 場(chǎng) CI 的保證措施 主要明確安全管理方法和主要安全措施、 CI 形象設(shè)計(jì),確定標(biāo)志的尺寸、書(shū)寫(xiě)和懸掛的位置。例如,采用何種安全網(wǎng),安全通道、安全防護(hù)、安全檢查制度、安全責(zé)任制等如何實(shí)施。 對(duì)于安全施工,可采取以下措施: 1)貫徹國(guó)家、省市的有關(guān)法規(guī),建立項(xiàng)目部的安全責(zé)任制及相關(guān)管理辦法。 2)與分包方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。 3)執(zhí)行公司有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。 4)建立定期聯(lián)檢。 5)建立分階段交底制。 6)架子搭設(shè)、使用驗(yàn)收要求。 7)臨邊防護(hù)要求。 8)特殊需注意的部位及要求。 9)臨電的要求、使用及防護(hù)。 (6)消防保 衛(wèi)措施 消防管理上,建立消防保證體系和消防管理責(zé)任制,成立義務(wù)消防隊(duì),編制消防方案,明確消火栓系統(tǒng)、滅火器的布置。保衛(wèi)工作可根據(jù)工程的重要性,對(duì)門(mén)衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)巡視采取相應(yīng)的措施。 1)貫徹國(guó)家、省市的有關(guān)法規(guī),建立消防保衛(wèi)責(zé)任制,制定現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全保衛(wèi)制度。 2)編制消防方案。 3)建立義務(wù)消防隊(duì)。 4)執(zhí)行用火申請(qǐng)審批制度。 5)簽訂總、分包消防責(zé)任協(xié)議書(shū)。 15 6)現(xiàn)場(chǎng)消火栓,消防通道的要求。 7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吸煙問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆材料的使用制定有針對(duì)性的措施。 8)消防器具設(shè)置及使用。 9)暫設(shè)用房的要求。 (7)環(huán)境保護(hù)措施 在環(huán)保方面項(xiàng)目經(jīng)理部建立的管理制度。 1)貫徹國(guó)家、省市的有關(guān)法規(guī),建立環(huán)保責(zé)任制。 2)開(kāi)工前進(jìn)行排污申報(bào)登記。 3)現(xiàn)場(chǎng)防塵措施,垃圾及廁所的管理。 4)排污措施。 5)噪聲防治。 6)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理。 (8)成品保護(hù)措施 首先明確哪些部位需要成品保護(hù),主要有:樓梯踏步、門(mén)窗口、墻面、電梯等。其次制定相應(yīng)措施,然后才是加強(qiáng)管理,與獎(jiǎng)罰掛鈞。例如,對(duì)成品電梯的保護(hù),在措施上可采用木板和塑料膜臨時(shí)封閉的辦法保護(hù),而管理上則建立管理制度,由專人負(fù)責(zé),各使用單位按層劃分責(zé)任區(qū)。 (9)降低成本 措施 降低成本主要應(yīng)從以下幾方面制定措施: 1)技術(shù)引進(jìn) 如在混凝土中采用粉煤灰等替代部分水泥,可節(jié)約大量成本,新技術(shù)是降低成本的主要措施。 2)科學(xué)管理 隨著社會(huì)對(duì)管理認(rèn)識(shí)的加深,通過(guò)科學(xué)管理創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益正日益增多,如通過(guò)合理劃分流水段,可實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低成本;通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)的應(yīng)用,可達(dá)到信息及時(shí)溝通,科學(xué)決策。 3)程序制度 在日常工作中,通過(guò)對(duì)工作建立合理的程序,輔之以配套的管理制度,可有效地保證工作質(zhì)量 .降低質(zhì)量成本,避免返工。 16 單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的編制辦法 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)在 施工部署和 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃 安排 、資源 (勞動(dòng)力、材料、機(jī)械 )需求計(jì)劃 、 施工平面圖四大部分。 針對(duì) 這四個(gè)部分,詳細(xì)介紹其編制辦法。 施工部署和 施工方案的編寫(xiě) 施工部署解決戰(zhàn)略和策略問(wèn)題,也就是要解決對(duì)整個(gè)工程的通盤(pán)打算和總體安排問(wèn)題。施工方案則是根據(jù)施工部署的安排進(jìn)行細(xì)化,施工方案可分為技術(shù)方案和組織方案兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 技術(shù)方案解決施工工藝、施工方法、機(jī)具的配置問(wèn)題;組織方案解決劃分施工區(qū) (段 )、確定流向及勞動(dòng)力的平衡等問(wèn)題。 施工程序安排 施 工程序體現(xiàn)了施工步驟的客觀規(guī)律性。按科學(xué)施工程序辦事對(duì)保證質(zhì)量、優(yōu)化工期、提高經(jīng)濟(jì)效益均有很大意義。施工條件、工程性質(zhì)、使用要求、
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