工務(wù)署20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作計劃安排(編輯修改稿)
2025-05-04 19:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)與使用單位的溝通協(xié)調(diào)。充分了解使用單位需求，提前勘察現(xiàn)場，減少因功能重復(fù)、設(shè)計布局不合理導(dǎo)致的變更發(fā)生，加快推進(jìn)項目施工建設(shè)。二是改進(jìn)工作方式方法 ,精準(zhǔn)把握品質(zhì)工程建設(shè)新要求。組織到市工務(wù)署、南山、龍華等工務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行專題調(diào)研，積極參加市工務(wù)系統(tǒng)聯(lián)席會議，借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗及做法；署領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作重心下沉，前移，每周定期到重點民生項目現(xiàn)場調(diào)研檢查，并及時組織對海濱公園重建工程、 海濱棧道修復(fù)工程、第六期保障房等重點民生項目倒排工期，科學(xué)合理安排工序，掛圖作戰(zhàn)，壓實責(zé)任，確保工程順利推進(jìn)。 三是推進(jìn)工程質(zhì)量“樣板引路”工程。在大面積施工前，先行進(jìn)行樣板段施工，加強(qiáng)重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并以樣板段的質(zhì)量作為工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。如六期保障住房、海濱棧道修復(fù)重建、海濱公園重建、 X 道改造工程等均采取樣板引路，其中第六期保障房榮獲市優(yōu)質(zhì)工程獎、安全文明示范工地獎。四是抓履約監(jiān)管，工程現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)對各合同執(zhí)行主體的監(jiān)管力度，促其隨時繃緊履約意識這根 弦，有效約束并規(guī)范各合同單位對我署工作的服務(wù)行為。本年度已對 X 道改造工程南段（ X 路 X 立交段）等開展履約評價 X 次。嚴(yán)格按實際情況、不留情面，對履約情況差評的工程，約談相關(guān)責(zé)任人，及時督促整改。 X、堅持示范引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，傾力打造品質(zhì)工程建設(shè)新標(biāo)桿。一是進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)政府工程招標(biāo)工作。為選取綜合實力強(qiáng)的施工企業(yè)，充分調(diào)動綜合實力強(qiáng)的施工企業(yè)參與投標(biāo)的積極性，加大項目招標(biāo)擇優(yōu)力度，結(jié)合項目建設(shè)時間或類別將項目合并打包招標(biāo)，合理制定招標(biāo)方案，加強(qiáng)定標(biāo)指引工作，對投標(biāo)單位情況開展清標(biāo)工作，以及加強(qiáng)定標(biāo)過程及 結(jié)果監(jiān)督等一系列措施，爭吸引較高水平的優(yōu)秀企業(yè)參與建設(shè)管理，從源頭上確保項目能招到優(yōu)質(zhì)的施工和監(jiān)理單位。年初至今我署已完成中山紀(jì)念學(xué)校擴(kuò)建、 X 外國語學(xué)校綜合樓等 X個項目的合并施工招標(biāo)工作 ,選取了一批綜合實力強(qiáng)的施工企業(yè)開展重點民生實事項目的建設(shè)工作，目前新開工各項目均進(jìn)展順利。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理 +新技術(shù)，不斷提升工程品質(zhì)。一是以施工現(xiàn)場管理為重點，定期組織督查小組分赴各項目工地開展質(zhì)量問題大排查，聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站對各工地進(jìn)行全面“體檢”，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量責(zé)任的落實；采用新技術(shù)新工藝，如二期圍網(wǎng)采用超級鉆 及超級護(hù)鋼護(hù)茼技術(shù)解決地基復(fù)雜的施工問題。三是對標(biāo)世界一流，打造濱海休閑勝地、高標(biāo)準(zhǔn)做好海濱棧道、海濱公園重建工作，委托相關(guān)單位組織開展了上述項目的概念規(guī)劃及景觀設(shè)計方案國際競賽，邀請境外知名設(shè)計機(jī)構(gòu)參與重建方案設(shè)計工作，以國際性視野、前瞻性的發(fā)展理念進(jìn)行優(yōu)化提升。四是圍
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