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正文內(nèi)容

工廠年終工作總結(jié)報(bào)告五篇模版(編輯修改稿)

2025-05-04 17:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。 面對(duì)新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施, 推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利 ! 工廠年終總結(jié)報(bào)告 5 短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點(diǎn)一年來的工作,有成績也存在不足,在此特對(duì)這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié),為下一年工作做細(xì)致的安排。 一、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,不斷提升員工綜合素質(zhì) 員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識(shí),把個(gè)人命運(yùn)與公 司緊密的聯(lián)系起來。 認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,同時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利開展。 每月組織一至兩次班組會(huì)議,及時(shí)宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會(huì)精神,宣傳公司經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對(duì)公司有充分的了解,對(duì)公司有信心,從而提高工作積極性。 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育,重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測試,并利用實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行教育,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,使員工綜合素質(zhì)得到不 斷提高。 鼓勵(lì)員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營造和諧、充滿活力的員工隊(duì)伍。 加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長會(huì)議,及時(shí)處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到“四懂三會(huì)”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。 二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作 在這一年里,造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。 車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴(yán)格管理,制定原料煤入場管理制度,設(shè)專人管理,場地及時(shí)清理,保證進(jìn)場原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān),保證計(jì)量的真實(shí)性。嚴(yán)把粉煤收集、堆放,嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢浚WC原料煤一絲一毫不受損失。 對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化,以便及時(shí)調(diào)整,穩(wěn)定工藝。 ①根據(jù) 鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量,做好記錄,減少波動(dòng)。 ②時(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的配比,每班班長不定時(shí)進(jìn)行檢查,同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠達(dá)到供煤要求,若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 ③入爐蒸汽的溫度對(duì)造氣的消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),但仍有波動(dòng),影響造氣的工藝條件,操作時(shí)必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響。 ④車間規(guī)定凡下灰有異常現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)且班中必須認(rèn)真記錄,以便于總結(jié)分析。 每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會(huì),每個(gè)班分別將半個(gè)月以來的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,總結(jié)半個(gè)月以來的工作成績,找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長必須發(fā)言,通過討論,使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素,找出制約生產(chǎn)的問題所在,使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣消耗的影響。最后達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一操作。 通過以上措施,造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定,全年原料煤消耗__Kg/TNH3,按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo) __Kg/TNH3 計(jì)算,噸氨原料煤消耗下降 4Kg,累計(jì)全年節(jié)約原料煤 __Kg(約 __噸 ),同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。 三、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行 根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃,建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)帳,加強(qiáng)巡檢,及時(shí)做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則,定期進(jìn)行檢查和考評(píng),并納入績效考核。 對(duì)五臺(tái)爐進(jìn)行計(jì)劃檢修,確保爐況穩(wěn)定,對(duì)到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停爐檢修,根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損 情況,做好配件的申報(bào)領(lǐng)用工作,及時(shí)做好造氣爐的檢修 (于元月份、 4 月份、 8 月份、 1月份、 11月份分別對(duì) 5 臺(tái)造氣爐進(jìn)行了計(jì)劃檢修 )。 對(duì)制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進(jìn)行改造,積極開展修舊利廢工作,及時(shí)解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題。一年來分別對(duì)半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機(jī)用冷卻水等進(jìn)行改造,使工藝運(yùn)行狀況不斷得到優(yōu)化,同時(shí)將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機(jī)等進(jìn)行修復(fù)利用,全年累計(jì)修復(fù)舊閥門 4多只,爐條機(jī) 3臺(tái)、油缸、螺栓無數(shù),為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻(xiàn)。 積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺(tái)汽輪機(jī),并把汽輪機(jī)的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機(jī)的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護(hù),一邊集中力量做好汽輪機(jī)的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機(jī)的安裝工作,確保開車一次成功。 努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。 努力做好大修工作,造氣車間對(duì)公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃,合理安排人員進(jìn) 行檢修,做到按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。 四、安全工作: 一年來,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn),保證不出任何事故。苦練內(nèi)功,降低各項(xiàng)消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,通過低成本消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路,制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制,與員工簽訂安全責(zé)任狀,責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化班組、個(gè)人安全意識(shí)。 牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。 切實(shí)做好巡回檢查工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應(yīng)措施消除隱患。 嚴(yán)格交接班制度,要求交接班人員面對(duì)面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。 嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,確保人身安全。 通過大家的努力, 20____年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五、工作中不足之處: 車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在不足,給車間的管理工作帶來一些不變,作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開展工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 對(duì)員工的思想教育不夠到位,導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高 ,責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說明車間管理不到位。 工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好,今后要努力把工作做細(xì)做到位。 六、 20____年的工作計(jì)劃: 繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團(tuán)、中能公司、泉盛公司的各項(xiàng)方針政策和各項(xiàng)管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工思想教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 做好車間各項(xiàng)管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷規(guī)范、合理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn)。 抓好員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司新項(xiàng)目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。 開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗。 積極安排人員參與公司新項(xiàng)目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。 生產(chǎn)管理上精雕細(xì)刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 總之,在 20____年的工作中,造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn),為 ____公司的大發(fā)展努力奮斗。 工廠年終工作總結(jié)報(bào)告 第二篇: [工作總結(jié) ]工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 ]實(shí)習(xí)手段及意義機(jī)加實(shí)習(xí),大 家都期盼著它的到來,期盼在進(jìn)修,偷懶去享用一下工廠生活,工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。但是,實(shí)習(xí)后,我覺得實(shí)習(xí)生活和以前設(shè)想的不一樣了,實(shí)習(xí)不是一件簡單的事,并不是我們的假期,不是一件緊張的事,而是一件勞心勞力的事。在這個(gè)長久的 2 個(gè)星期內(nèi),我學(xué)到許多在課堂里無法學(xué)到的東西,并在意志質(zhì)量上得到了鍛煉。歲月如流水普通緩慢的流過?為期兩周的機(jī)加實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼結(jié)束了,但帶給我的感受卻永久的留在了我的心??偟膩碚f這次為期兩周的實(shí)習(xí)活動(dòng)是一次風(fēng)趣且必將影響我今后的進(jìn)修任務(wù)的重要的經(jīng)歷。我想在將來的歲月里生怕不會(huì)再有這樣的機(jī)會(huì),在短短的工 夫內(nèi)那么完好的體驗(yàn)到當(dāng)今工業(yè)界普遍所使用的辦法;也生怕難有這樣的幸運(yùn)去體驗(yàn)身邊的每一樣?xùn)|西到底是如何制造出來的了。在實(shí)習(xí)時(shí)期雖然很累、很苦,但我卻感到很快樂! 2個(gè)星期,短短的 2 個(gè)星期,對(duì)我們這些數(shù)控專業(yè)的工科先生來說,也是特別的寶貴。由于這是一次理論與理論相分離的絕好機(jī)會(huì),又將全面地檢驗(yàn)我們的學(xué)問程度。機(jī)加實(shí)習(xí)是培養(yǎng)先生理論能力的有效道路。又是我們大先生、工科類的大先生,非常重要的也特別成心義的實(shí)習(xí)課。機(jī)加實(shí)習(xí)又是我們的一次實(shí)際掌握學(xué)問的機(jī)會(huì),分開了課堂松散的環(huán)境,我們會(huì)感遭到車間的氛圍。同時(shí)也愈加感遭到了 當(dāng)一名工人的心境,使我們愈加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的義務(wù)。什么是數(shù)控技術(shù) ?本專業(yè)適合干哪方面的任務(wù) ?本專業(yè)出路如何 ?帶著這些成績,我們參與了這次的機(jī)加實(shí)習(xí)。本次機(jī)加實(shí)習(xí)由王建、陽乾權(quán) 2 個(gè)教師率領(lǐng),這次工 2個(gè)班參與實(shí)習(xí)。另外一個(gè)班和我們班交差著去實(shí)習(xí)工廠上班。第一個(gè)星期,是我們班的早班。第二個(gè)星期是他們班早班。實(shí)習(xí)總結(jié)理論是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過兩星期的機(jī)加實(shí)習(xí),我理解到很多任務(wù)常識(shí),也得到意志上鍛煉,有辛酸也有快樂,這是我大先生活中的又一筆寶貴的財(cái)富,對(duì)我以后的進(jìn)修和任務(wù)將有很大的影響。很快一兩年后的我們就要步入社 會(huì),面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會(huì)像教師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的任務(wù)告訴我們,更多的是需求我們本人去觀察、進(jìn)修。不具有這項(xiàng)能力就難以勝任將來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛使用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們不曾接觸過的,只有勇于去嘗試才干有所打破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工,雖然它的風(fēng)險(xiǎn)性很大,但是請求每個(gè)同窗都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家勇于嘗試的勇氣。一周的機(jī)加實(shí)習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技藝,也不只僅是經(jīng)過幾項(xiàng)工種所請求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需求我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束 后根據(jù)本人的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)到達(dá)了他的真正手段。我們曉得, 機(jī)加實(shí)習(xí) 是一門理論性的技術(shù)根底課,是初等院校工科先生進(jìn)修機(jī)械制造的根本工藝辦法和技術(shù),完成工程根本鍛煉的重要選修課。它不只能夠讓我們獲得了機(jī)械制造的根底學(xué)問 ,理解了機(jī)械制造的普通操作 ,進(jìn)步了本人的操作技藝和動(dòng)手能力 ,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的鍛煉 ,進(jìn)步了工程理論能力 ,培養(yǎng)了工程素質(zhì),實(shí)習(xí)總結(jié)《工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》。對(duì)我們來說 ,機(jī)加實(shí)習(xí)是一次很好的進(jìn)修、鍛煉的機(jī)會(huì) ,甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次機(jī)會(huì)!在我以為實(shí)習(xí)的本身 手段就是鍛煉我們的動(dòng)手能力以及對(duì)工業(yè)學(xué)問的根本認(rèn)識(shí)。它不同于課本教育,由于它有我們動(dòng)手操作的空間!我之所以對(duì)實(shí)習(xí)有一種說不出的留戀,是由于我早已被教師們詼諧的講解和活潑的描述所吸收。一個(gè)簡單的瓶瓶罐罐,要想曉得它是怎樣來的,是要頗費(fèi)一番功夫的。生活在古代社會(huì)的我們,早已習(xí)氣了那些現(xiàn)成的東西,在用的同時(shí),也不會(huì)多想它終究是如何得來的,假如偶爾有人問起,也會(huì)很不以為然的說,這不是我們所該當(dāng)曉得的。如今才曉得這種想法是多么幼稚,從而也讓我曉得了為期兩周的機(jī)加實(shí)習(xí)對(duì)我們是多么重要!●實(shí)習(xí)心得領(lǐng)會(huì) 累并快樂著 ――用 這句話來描述短短 2 周的機(jī)加實(shí)習(xí)再恰當(dāng)不過。這次實(shí)習(xí)帶給我們的不只僅是經(jīng)歷,它還培養(yǎng)了我們吃苦的精神和松散認(rèn)真的作風(fēng)。此次機(jī)加實(shí)習(xí)使我們學(xué)到了很多書中無法學(xué)到的東西。它使我們懂得觀察生活,勇于探求生活,也為我們多方面去認(rèn)識(shí)和理解生活提供了一個(gè)契機(jī)。它是生活的一種動(dòng)力,推進(jìn)我們知、情、意、行的構(gòu)成和協(xié)調(diào)的發(fā)展,協(xié)助自我完美。有些教師不只教我們機(jī)加實(shí)習(xí)的內(nèi)容,還教我
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